前瞻钱瞻：OpenAI 2025年成为PBC 共益企业。当地时间12月27日，OpenAI结束了“圣诞十二连发”活动后，正式宣布了其2025年的重大转型计划。这家以开发生成式AI技术著称的公司即将进行公司架构的重大调整，计划将其现有的营利性部门转变为特拉华州的共益企业（PBC，Public Benefit Corporation），并将重点放在社会影响力上。

共益企业这个名字乍听起来像是专注于社会公益的公司，但实际上它仍然是营利性企业。PBC结构要求公司在追求商业利益的同时，也要兼顾社会和环境效益。

Why OpenAI’s Structure Must Evolve To Advance Our Mission | OpenAI

OpenAI的结构为何必须演变以推进我们的使命

一个由盈利性成功支撑的更强大的非营利组织

OpenAI的董事会正在评估我们的公司结构，以便最好地支持确保人工通用智能（AGI）造福全人类的使命，目标有三个：

1. 选择一种最适合使命长期成功的非营利/盈利性结构。
2. 使非营利组织可持续。
3. 使每个部分都能发挥其应有的作用。

我们目前有一个非营利组织和一个盈利性组织，未来将继续保持这两者，并且盈利性组织的成功将使非营利组织获得充足的资金，更好地维持，并在实现使命方面处于更有利的位置。

我们将这一使命视为我们时代最重要的挑战。它要求我们在提升AI能力、安全性和积极影响的同时同步推进。在这篇文章中，我们将分享当前结构的历史、为何我们认为需要变化，以及我们正在考虑的具体变化。

1. 转向盈利性结构：2019年，OpenAI转变为一个初创公司，意识到需要大约100亿美元的资金来构建AGI。
   OpenAI创建了一个独特的结构：一个由非营利组织控制的盈利性实体，投资者和员工的利润分享设有限额。
   这一改变使OpenAI能够筹集重要资金，例如来自微软的10亿美元投资。
   
2. 产品的成功：2022年，OpenAI推出了ChatGPT，使普通大众能够使用AI，每周有超过3亿人使用这个产品，其中大多数人是免费的。
   OpenAI的研究和产品推动了AI行业的竞争和创新，促进了商业和开源AI的进展。
   
3. 更多资本的需求：OpenAI认识到AI开发的规模不断扩大，所需资本也越来越庞大。
   随着AI投资的增加，OpenAI需要筹集更多的资本，并采用传统股权结构来满足投资者的需求。
   
4. 未来方向：OpenAI计划将盈利性实体转变为特拉华州的公共利益公司（PBC）。这一结构将帮助平衡股东利益、利益相关者利益和公共利益，使其更容易筹集资本。
   非营利组织将获得更多资金，OpenAI的非营利部门将持有盈利性实体的股份，从而增加捐赠者资金的利用效率。
   
5. 非营利组织的可持续性：目标是创建全球最具资源的非营利组织之一，确保非营利组织能够持续运作，同时推动其在医疗、教育和科学等领域的使命。
   
6. 为长期成功做好准备：新的结构将使OpenAI更好地平衡投资者和非营利使命的利益。
   PBC将控制OpenAI的运营和业务，而非营利组织将专注于健康、教育、科学等领域的慈善项目。
   
7. 持续的使命：OpenAI将其使命视为一个持续的目标，不仅仅是构建AGI，而是为人类构建有益的AI基础设施，推动全球经济的发展。
   

这种OpenAI结构的演变旨在帮助OpenAI继续在AI开发中做出重要贡献，同时确保AGI的成果能广泛惠及人类。

'10个要点：OpenAI的重大转型计划

1. 转型为公益企业（PBC）：OpenAI宣布将在2025年将其营利性部门转型为特拉华州的公益企业（PBC），并将其重点放在社会影响力上，平衡股东、利益相关者和公共利益。

PBC的全称是Public Benefit Corporation，即公共利益公司。这种公司结构旨在平衡股东利益、利益相关者利益和公共利益，通常用于那些既追求盈利又致力于社会福利的企业。PBC结构要求公司在运营决策时考虑社会和环境影响，而不仅仅是股东的财务回报

1. 非营利和营利并存：OpenAI将继续维持非营利和营利两个部门的并存结构。非营利部门将持有PBC的股份，但将失去对公司运营的控制权，PBC将负责公司运营和商业决策。
2. 使命驱动与盈利并重：OpenAI的目标是确保人工智能通用智能（AGI）造福全人类。PBC结构将允许公司兼顾股东利益和公共利益，支持公司进行更大的资本筹集和技术创新。
3. 资金募集与资本需求：随着生成式AI的快速发展，OpenAI意识到要实现AGI，需要庞大的资本支持。转型为PBC将使公司能够通过股权融资，筹集更多资金，推动技术研发。
4. 技术突破与产品影响：OpenAI的技术突破包括ChatGPT的推出，已经让数亿人受益。公司强调，非营利部门将会获得更多资金支持，用于推进健康、教育等领域的社会福利项目。
5. 矛盾与反对声音：转型计划引发了多个反对声音，包括埃隆·马斯克和Meta等对该计划提出质疑，认为这种转变可能导致非营利部门成为附属机构，无法充分实现AGI目标。
6. 治理和控制问题：OpenAI的治理结构将在PBC中进行调整，CEO山姆·奥特曼可能首次获得营利性公司股权，这与他之前的立场有所冲突，增加了外界对公司动机的担忧。
7. 微软与AGI的合作：OpenAI与微软就AGI的实现达成了财务协议，明确了只有开发出至少能产生1000亿美元利润的AI系统，才能被视为实现AGI。这进一步影响了OpenAI的商业模式和发展方向。
8. 社会责任与技术创新的平衡：OpenAI坚称，新的商业结构将为公司带来灵活性，帮助其筹集更多资金推动技术发展，而不会偏离其造福人类的核心使命。
9. 行业的深远影响：OpenAI的转型计划不仅影响公司本身，还可能对整个AI行业产生广泛影响，尤其是在技术进步与公共利益之间的平衡问题上，引发行业的深刻讨论。

成为盈利公司的10个未来趋势

1. AI技术的商业化进程加速：OpenAI转型为PBC后，将进一步加速AI技术的商业化，AI将不再局限于研究领域，而是迅速向市场推出更多的商业化产品和服务，推动AI在多个行业的普及。
2. 资本市场对AI企业的重视：OpenAI转型后，更多的投资者和资金将流入AI行业，推动AI相关公司迅速扩大规模，竞争愈发激烈，资金将成为推动技术创新和市场扩展的核心动力。
3. 营利性与社会责任的平衡：PBC结构将促使OpenAI在追求营利的同时，也考虑如何平衡社会责任，确保技术的发展对全人类有益，而非仅仅为少数股东创造利润。
4. 技术领导者的独立性和市场控制力增强：在新的结构下，OpenAI将作为一个盈利性公司独立运营，这可能使其在全球AI市场中的影响力和控制力进一步增强，成为技术创新的领导者。
5. AI伦理与监管问题的深化：随着AI技术商业化，AI的伦理问题将变得更加复杂，如何处理数据隐私、算法偏见等问题，将成为盈利性AI公司面临的重要挑战。
6. 企业社会责任（CSR）和企业治理的强化：在PBC架构下，OpenAI需要平衡股东利益和公共利益，这将促使更多AI公司在决策过程中加强对社会责任的重视，推进透明、公正的企业治理。
7. 人工智能在日常生活中的普及：OpenAI等公司将通过AI产品的广泛普及，如ChatGPT等，进一步渗透到人们的日常生活中，从而改变人类与技术的互动方式，提升生产力和生活质量。
8. AI与其他行业的深度融合：AI将继续与各个行业深度融合，尤其是在医疗、金融、教育、制造等行业。AI作为关键技术，将推动这些行业的创新和效率提升。
9. 人才争夺战与技术创新的加剧：随着AI产业的快速发展，顶尖人才的争夺将愈发激烈，企业将需要更加灵活的薪酬和激励机制来吸引、留住技术人才，推动创新。
10. 全球AI治理与国际合作的兴起：随着AI技术的全球化发展，AI治理将成为国际间合作的重要领域。OpenAI等公司将需要与政府、国际组织等各方合作，共同制定全球性的AI伦理和监管框架。

技术创新与社会福祉的双重使命

OpenAI的转型计划标志着公司在追求技术突破的同时，也在努力实现更广泛的社会责任。通过转型为PBC，OpenAI不仅能够筹集更多资金推进AGI的研发，还能够确保技术进步最终能惠及全人类。这一转型为整个AI行业提供了一个新的商业模式，同时也带来了关于技术伦理、社会责任和资本运作的深刻思考。

在未来的AI竞争中，如何平衡盈利和社会福祉，将是OpenAI和其他AI公司必须面对的核心课题。随着AGI的临近，AI技术将变得愈加强大，如何确保它能为全人类带来长远的益处，将是全行业的共同责任。