前瞻钱瞻： 创+100 品牌榜。 在全球商业环境日趋复杂、科技突破加速、消费者需求升级、社会责任成为竞争新标准的时代，企业的增长逻辑正在经历从线性增长到指数级增长的范式转变。传统的竞争优势正在消解，单一产品或商业模式的创新已不足以支撑长期增长。“创+创新”战略体系提出了一种系统性的增长模型，通过**商业创新（商创+）、科技创新（科创+）、文化创新（文创+）、社会创新（社创+） 及创+创新 大核心驱动，打造企业的创新生态系统，使企业从“产品创新者”进化为“创新增长引擎”

🎙 欢迎收听本期播客！ 今天，我们隆重发布 创+100全球品牌榜、创+100中国品牌榜 以及 创+100全球新兴品牌榜，深度解读全球最具创新力的企业，揭示未来商业世界的发展方向。无论你是关注商业模式创新、科技突破、品牌塑造，还是社会责任与可持续增长，本期内容都将带来极具价值的洞察。

共谈嘉宾：

钱峻 — 前瞻钱瞻 主理人/ 创+TALK / 钱钱品牌局/M360 MSAI 创＋平台创始人

莫胜晖 — 创+智库战略顾问

Angela — 创+项目总监

吴康军 — 创+智库副总经理

SHOWNOTES

03:06  2017年研发创+战略模型 为什么要创+？

16:22 创+新智生产力，让所有企业在未来都成为创+型企业

23:43 怎么样去采集数据、计算数据、形成榜单？

28:44 创+100中国品牌榜单

45:45 创+100全球品牌榜单

01:27:43 创+100全球新锐品牌榜单

01:47:54 创+品牌行动指南

创+创新需多维度融合与协同发展

企业创新不能再局限于某个单一领域，商业、科技、文化、社会创新需深度融合、协同共进。企业创新应打破部门和领域之间的壁垒，将各个维度的创新有机结合起来。在实际运营中，企业可以利用科技创新优化产品和服务，通过文化创新塑造独特的品牌形象，借助社会创新赢得消费者的认可和信任，从而构建起一个全方位、多层次的创新体系，实现企业的可持续发展。

构建创+战略模型是企业发展的关键

创+战略模型是企业创新发展的有力指引。自 2017 年起，经过多年的精心研发与不断完善，该模型整合了多维度创新要素，从商业、科技、文化、社会等多个角度出发，全面评估企业的创新能力。例如在商业创新方面，不仅关注产品和品牌的创新，还考量商业模式、供应链、用户资产等多个层面。这种多维度的评估方式，能够帮助企业清晰地认识到自身的优势与不足，从而有针对性地制定创新策略。对于企业来说，构建适合自身的创+战略模型至关重要，它就像企业创新发展的导航仪，能够引领企业在激烈的市场竞争中找准方向，不断提升创新能力，实现稳健发展。

数据驱动的创+评估为企业提供精准指引

创+ 100 品牌榜的评估过程充分体现了数据驱动的重要性。在评估过程中，通过量化和质化多种渠道采集数据。量化数据来源广泛，包括专家问卷、企业商业数据以及第三方公开数据，这些数据从不同角度反映了企业的创新表现。质化数据则通过举办共创会、开展专家访谈、访问企业以及收集案例等方式获取，深入挖掘企业创新背后的故事和原因。通过这种全面的数据采集和分析方式，能够确保评估结果的科学性和公正性。对于企业而言，这种基于数据的创+创新评估体系，能够为企业提供精准的反馈，帮助企业了解自身在行业中的创新地位，发现创新过程中的问题，从而为企业的创新决策提供有力依据。

创+创新是企业突破困境、实现发展的核心动力

华为、抖音集团等众多企业的成功实践充分证明了创+创新的重要性。华为在面对科技封锁的困境时，凭借强大的科技创新能力，自主研发出麒麟芯片和鸿蒙系统，不仅在通信领域保持领先，还成功拓展到消费电子等多个领域。抖音集团则在商业模式上大胆创新，从最初的短视频娱乐平台，发展成为涵盖电商、本地生活等多种业务的线上生活综合体。这些企业通过在科技创新、商业模式、文化引领等多个方面的创新，成功突破了市场竞争和行业困境的束缚，实现了企业的快速发展和市场竞争力的显著提升。

平台型企业凭借生态优势引领创+创新潮流

苹果、亚马逊等平台型企业在创+创新领域展现出独特的优势。苹果通过构建封闭但高效的生态系统，实现了硬件、软件、服务的完美协同。例如，iPod 的推出不仅颠覆了传统音乐行业的商业模式，还通过与 iTunes 的结合，打造了全新的音乐消费体验。亚马逊作为电商行业的鼻祖，不仅在电商业务上不断创新，还拓展到云计算、智能语音等领域。其推出的 AWS 云计算服务，为全球众多企业提供了强大的技术支持；Echo 智能音箱则改变了人们的生活方式。这些平台型企业通过构建生态系统，吸引了大量的开发者、合作伙伴和用户，实现了资源的整合和共享，增强了用户粘性和品牌影响力，成为推动行业创新发展的重要力量。

1. 商创+：商业创新如何塑造新增长模式

商业模式创新已成为全球领先企业增长的关键，企业不再依赖传统规模效应，而是通过平台化、用户资产管理、全链路营销、DTC直连消费者、生态共建等方式，构建更具韧性的增长体系。

商业创新的核心趋势：

商业模式创新：Amazon通过Prime会员经济模式，提高用户留存率，实现稳定复利增长；Netflix依靠AI推荐优化内容分发，提高用户生命周期价值。产品创新：Tesla通过软件定义汽车，利用OTA升级不断提升产品体验；Apple Vision Pro结合空间计算，重新定义交互模式。品牌管理创新：Nike、Gucci等品牌通过DTC模式增强品牌对用户的直接掌控力，实现品牌价值最大化。全链营销创新：字节跳动（TikTok）通过智能算法提升内容营销精准度，使品牌传播更加个性化和高效。生态系统创新：Microsoft通过Azure云计算构建企业级SaaS生态，形成全球化商业增长引擎。

未来，商业创新的核心不是单点突破，而是生态式增长，企业必须整合供应链、技术、数据、用户体验，构建闭环增长模式。

2. 科创+：科技创新如何成为指数级增长催化剂

科技的指数级发展已经成为推动商业模式重塑和用户体验升级的核心驱动力。从AI、大数据、区块链、自动驾驶，到智能制造和Web3.0，科技的突破正在重新定义各个行业。

科技创新的核心趋势：

人工智能与机器学习：OpenAI、Google DeepMind等企业正在加速AI技术落地，AI正从内容生成、生产力工具，渗透到供应链优化、精准医疗等领域。智能交通与自动驾驶：Tesla、Waymo正在推动L4/L5级自动驾驶技术，未来汽车行业将由软件驱动。数字孪生与智能制造：Siemens、华为等企业正通过数字孪生优化工业流程，提高生产效率并降低成本。区块链与Web3.0：Ethereum、Binance等企业正在探索智能合约、DeFi金融模式，推动数字经济升级。VR/AR/XR空间计算：Apple Vision Pro、Meta Quest等品牌正在探索新的数字交互方式，拓展虚拟现实的应用场景。未来的企业增长将越来越依赖科技能力，能否快速将前沿科技商业化并形成可持续商业模式，将成为决定性竞争优势。

3. 文创+：文化创新如何构建品牌长期价值

品牌不再只是产品的象征，而是消费者身份认同、价值观共鸣和社交关系连接的核心。企业正在通过品牌IP化、内容营销、沉浸式体验、社交共创等方式，建立长期的用户关系。

文化创新的核心趋势：

品牌IP与内容创新：Disney依托Marvel、星球大战等超级IP，构建影视、游戏、文创全产业链生态；Netflix推出互动影视，让用户成为内容创造者。跨界文化与沉浸式体验：Gucci与Roblox合作，探索元宇宙时尚；Louis Vuitton通过NFT与数字藏品增强品牌数字化表达。游戏化与互动媒体：B站、Twitch等平台正将内容与社区运营结合，打造以UGC（用户生成内容）为核心的文化生态。品牌社交驱动增长：TikTok、Instagram等平台正在改变品牌传播逻辑，用户共创、社交裂变成为品牌增长的新模式。未来的品牌将不再依赖单向传播，而是成为一个可参与、可体验、可共创的文化平台，通过情感连接、IP塑造、跨界营销，构建更具用户粘性的品牌资产。

4. 社创+：社会创新如何塑造可持续增长力

随着ESG（环境、社会和治理）成为全球企业评价标准，企业的社会价值创造正成为衡量长期竞争力的重要指标。消费者、投资者、政府都在推动企业承担更多社会责任，ESG已成为新一代增长驱动力。

社会创新的核心趋势：

ESG商业模式：Tesla的碳交易模式已成为新能源经济的重要组成部分；IKEA的供应链可持续战略降低了全球碳排放。可持续科技与绿色能源：比亚迪、宁德时代等企业在新能源电池技术上取得突破，推动全球电动车市场增长。社会公益与企业责任：Patagonia将公司盈利投入环境保护，打造品牌社会责任文化。智能医疗与健康科技：Pfizer、Johnson & Johnson等企业利用AI+大数据优化药物研发，提升医疗可及性。未来的企业竞争力不仅取决于市场份额，更取决于社会价值贡献和可持续发展能力，企业需要将ESG嵌入商业模式，使“可持续增长”成为核心竞争优势。

5. 创+创新：指数级增长的系统性框架

企业增长已从单一创新进入系统性创新时代。科技、商业、品牌、社会价值的协同创新，正在形成指数级增长的动力体系。未来，企业必须具备以下能力：科技+商业结合（Tech x Biz）：将AI、大数据、区块链等技术深度嵌入商业模式，打造智能化增长引擎。品牌+文化塑造（Brand x Culture）：品牌不再只是传播信息，而是要创造社交体验，让用户成为品牌的一部分。商业+社会责任（Biz x Social）：企业增长不仅是市场扩张，更要兼顾社会价值和可持续发展目标。生态+跨界创新（Ecosystem x Cross-industry）：创新不再是企业内部发生，而是跨行业、跨国界的共创生态。创+创新的本质是让企业从单点创新走向指数级增长的创新系统，让商业、科技、文化、社会价值相互作用，创造真正具有长期增长力的企业。

未来属于那些能够系统性创新、打造创新生态的企业。**创+创新不仅是方法论，更是一种增长哲学。**??

10个Takeaway

1、企业创+要打破维度界限，推动商业、科技、文化、社会创新协同，释放更大价值。2、构建整合多维度的创+战略模型，能助力企业全面评估创新，明确发展方向。3、运用量化与质化结合的数据采集评估法，能让企业创+评估更科学，决策更精准。4、创+是企业突破发展困境、提升市场竞争力、实现增长的核心驱动力。5、打造平台型生态系统，整合资源实现协同创新，可强化企业的用户吸引力和品牌实力。6、科技深度赋能产业，推动技术开源与创新布局，是产业变革升级的重要动力。7、以文化创新为品牌注入独特内涵，创新体验与经营模式，能增强品牌生命力。8、企业应将社会创新与商业、文化融合，履行社会责任的同时实现自身可持续发展。9、快速创新与跨界合作是企业顺应社会化时代，满足多变市场需求的有效策略。10、搭建创+创新生态平台，连接各方创新资源，促进创新要素流动，是企业创新发展的趋势。

创+ 100 品牌榜，为企业界呈上了一份创新发展的指引，但真正的创新征程仍需各企业自己书写。从这份榜单中，我们清晰地看到，创新绝非偶然，而是多维度协同发力的结果。商业创新是根基，为企业发展注入强劲动力；科技创新是引擎，驱动企业突破传统边界；文化创新是灵魂，赋予品牌独特魅力；社会创新则是责任担当，提升企业社会价值，赢得广泛认可。

在未来的商业竞争中，企业唯有将创+融入每一个发展环节，构建属于自己的创+创新生态系统，才能在激烈的市场竞争中立足。