前瞻钱瞻：我最近一直在研究如何做好小红书， 3月31日昨天我去参加了小红书REDGALA春天开幕式，作为2025年春季的重要营销IP，不仅是一场融合电影、时尚、艺术与本地生活的跨界盛典，而是在探求新场景“文化营销”道路，在新消费语境下激发品牌与用户的深度连接。

16组“地球村的春天”水上大秀
以西湖为背景，通过水上舞台呈现16组融合多元文化的时尚表演，包括中西元素结合的服饰展示与舞蹈编排，强化了“沉浸式体验”的核心概念

labubu潮玩IP“可露丽风”走秀
潮玩IP labubu以“可露丽风”主题亮相，结合时尚与潮流文化，通过创意服饰和舞台设计吸引年轻观众，展现小红书平台对潮流文化的融合能力

REDGALA开幕式通过“春日水上红毯”“鲜氧秘境”等线下场景设计，打造了沉浸式的游园体验。

三棵树联合小红书打造的“鲜氧秘境”主题活动，通过环保涂料产品构建健康家居场景，邀请明星何超莲直播互动，强化了场景化营销的代入

2025 让我们一起做好小红书吧！

一、小红书是“种草决策入口”，更是生活方式入口

• 小红书早已不只是一个“种草”平台，而是用户获取生活灵感、进行消费决策的核心阵地。
• 2025年用户每天在平台上花费的时间和浏览笔记数量持续增长，说明它已成为从“看”到“买”的决策闭环场域。
• 对Z世代和女性主力消费人群来说，小红书是“生活的策展师”，你不在这儿，就不在他们的生活图谱中。

二、内容与场景合一：全域热势推动品牌破圈

• REDGALA等活动验证了：内容可以变成场景，场景可以裂变为话题，话题可转化为声量和销量。
• 小红书通过“内容-社区-场景-社交”链路，已构建起“线上种草+线下打卡+社交裂变”的闭环。
• 品牌若能巧妙融入社区内容节奏，就能乘势实现 低成本高效率的出圈。

三、平台机制成熟，支持品牌精细化增长

• 从内容中台、数据分析、达人分层、直播电商到线下体验活动，小红书已经形成一整套支持品牌运营与增长的平台能力矩阵。
• 品牌可以灵活选择软植入、话题挑战、达人共创、活动共建等方式，形成属于自己的“内容护城河”。
• 与抖音追求转化、微博追求热度不同，小红书强调影响力和信任力的深度建立。

四、Z世代内容消费迁移，小红书已是价值阵地

• 2025年，Z世代内容消费更看重“真实性”“共鸣感”“有美感”，而不是单纯的“洗脑推荐”。
• 小红书的社区文化更注重“日常记录+真实分享”，符合年轻人“先共感、再共创”的表达方式。
• 越来越多的明星、设计师、科学家、CEO加入小红书，不仅是曝光，更是“经营自己的影响力资产”。

五、中国品牌转型内容力时代，小红书是试金石

• 在“广告失效”与“用户精致抗干扰”的时代，内容就是新的品牌力。
• 小红书提供了一个品牌与用户 共创内容、共建场景、共鸣价值 的平台，是品牌打磨内容力、提升文化沟通力的最佳场所。
• 能不能在小红书做好，已成为判断品牌是否具备“新时代沟通能力”的标尺。

2025年，“小红书是企业的一把手工程”这句话，已经从共识走向了行动。它不再只是品牌部的“社媒渠道”，而是连接品牌灵魂、用户认同、商业增长的新主阵地。

1. 品牌战略进入“内容力驱动”时代，小红书是验证场

• 企业品牌建设从传统广告叙事走向真实、日常、共创的社交化表达。
• 小红书是品牌内容与用户共鸣最强的平台，能否在这里构建品牌好感，决定着品牌在Z世代中的存在感与传播力。
• 这是品牌CEO必须主导的战略课题，而非只交给社媒团队。

2. 用户从“看品牌广告”转向“看品牌生活”，CEO的人格化IP要在小红书完成

• 雷军、董洁、张兰等CEO亲自下场小红书，不仅拉近品牌与用户距离，更在塑造品牌“人格资产”。
• 2025年，“CEO社交人格力”已经成为品牌信任构建的新核心，而小红书提供了最适合表达“软信任”的场域。

3. 小红书已不只是种草平台，而是品牌全域策略的第一战场

• 从新品预热、产品验证、用户共创，到线下体验、电商闭环，小红书参与品牌成长的每一个关键链路。
• 若一把手不主导，就很难跨越部门壁垒、达成长期布局，只会零敲碎打、难以成势。

2025年，“做小红书是企业的顶层战略”已经成为品牌增长路径上的一个共识性判断。这不再是社媒团队的KPI打卡，也不是短期流量尝试，而是一个涉及品牌定位、内容资产、用户心智、组织转型、产品共创等多个层级的战略性课题。