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前瞻钱瞻 354.Branding 品牌的10大增长引擎| 联合钱钱品牌局 100期特辑
前瞻钱瞻: 在一个流量溢出而信任匮乏、ROI焦虑高涨的时代，一场关于“品牌作为增长引擎”的结构性革新正在悄然发生。在中国，一档名为《钱钱品牌局》的播客和内容IP，正在系统地重构品牌人的底层逻辑：品牌不是装饰，也不仅是传播，而是企业商业系统中最具复利价值的“强引擎”。
这不仅是一次内容的自我表达，更是一次价值链上的底层战略复兴。‘
共谈嘉
钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁Kant M360智库副总1. 当品牌成为商业增长的“强引擎”从“品牌是否还值得投？”到“品牌该如何成为业务增长的发动机？”，《钱钱品牌局》用极具穿透力的问题框架刺破行业迷雾。在它提出的核心主张中，品牌是连接消费者与企业资产之间的桥梁，也是穿越周期、超越广告即焚式浪费的长期投资选项。
在信息洪流中，品牌是信任的压舱石。
2. 一档播客为何成为品牌人的战略武器？《钱钱品牌局》不是一个“资讯型”播客，而是一个“战略共创型”内容IP。它由中国市场两位联合主播共同主持：媒介360 ,MSAI & 创＋平台创始人 钱峻、品牌实战派专家，前百胜餐饮集团 副总裁 杨志华 每，期内容都围绕一个重要命题展开深度交锋，穿透表层“品牌说辞”，锚定品牌作为“系统能力”的十大发动机。
播客已累计近百期，汇聚了从独立新锐品牌到中国一线大牌的主理人、CMO、策略总监、创意人等声音，形成一个有影响力的品牌共创联盟。
3. “十大品牌增长引擎”：构建品牌底层逻辑系统最值得关注的是其提出的“品牌增长十大引擎模型”，堪称一张 中国品牌的新操作系统（Brand OS）：
- 品牌定位 × 信念系统
- 产品体系 × 长线增长模型
- 品牌内容 × 复利叙事
- 品牌运营 × 组织进攻力
- 品媒×媒介投资战略
- 用户资产 × 深度连接
- 品牌社会化 × 关系网络
- 洞察与数据 × 决策智慧
- 品牌化销售 × 商业转化
- 创+创新 × 超越性价值
这不是理论化模型，而是来自上百个品牌实战项目的沉淀，它不仅适用于市场部、品牌部，也服务于CEO在商业增长中的顶层设计。
4. 品牌的“有钱没钱论”：真正的策略是用钱用对地方节目反复回到一个有趣问题：**“品牌有钱怎么办？品牌没钱怎么办？”**这不仅是预算维度的考量，更是一种对抗“流量焦虑”的战略审视。
“投流只是第一步，真正需要的是：用钱建品牌，用品牌育生意。”——《钱钱品牌局》这是对当前“只看投产比、不问品牌资产”的短期主义的反驳。无论是大钱还是小钱，只要用于构建品牌长期价值系统，都是值得的增长投资。
5. 媒介即品牌，品牌即媒介：内容就是资产在《钱钱品牌局》的世界中，品牌不再仅仅是广告的发声者，而是内容的创造者、渠道的拥有者、关系的经营者。他们提出“品媒（Brand as Media）”的逻辑，认为每个品牌都必须有自己的内容操作系统和复利内容池。
因此，内容不再只是传播材料，而是沉淀品牌资产的资本。
6. 一套可商用的“品牌增长操作系统”节目不仅输出理念，还搭建了线上共学 + 战略研讨 + 咨询陪跑 + 报告发布的复合型服务路径，为品牌方提供从思维模型到行动方案的一体化解决方案。
自2025年5月起，其团队已定期发布《品牌增长引擎月报》，面向媒介360会员企业开放，同时启动线上线下课程、战略作战坊、白皮书共创计划。
7. 为什么说它是“新时代品牌人的养成所”？越来越多品牌从“爆红即焚”到“难以沉淀”的焦虑正在逼迫从业者重新定义自己的能力模型。《钱钱品牌局》已成为许多品牌新晋负责人、CMO、策略总监的专业陪跑与认知补课场。
正如节目中所言：
“我们服务的是那些突然晋升、培训不足、又需要马上实战解决品牌问题的职场人。”这个定位，让《钱钱品牌局》不仅是内容场，也是一个知识职业力的加油站。
8. 中国品牌正在全球化，而这正是转型的窗口期中国品牌正集体步入“出海2.0”和“全球化战略设计期”。而品牌系统的构建，将决定谁能穿越周期，成为未来的国际性文化品牌。
《钱钱品牌局》明确表达其愿景：“帮助中国品牌走向世界，构建可持续、可转化、可共创的品牌生命系统。”
9. 从品牌人到品牌局：一场知识共创型网络的诞生“局”不是一个播客，是一个共创型网络。围绕它的是服务品牌的专业人才圈、品牌主理人群、创意人和咨询顾问团队。它更像一个“品牌人联盟”，以播客为媒介，以报告为知识锚点，以培训和咨询为商业服务。
这可能是中国最接近“品牌领域LinkedIn + MasterClass”的内容产品雏形。
10. 从播客到产业系统：品牌知识商业化的中国样本在全球品牌知识付费和咨询服务成为新赛道时，《钱钱品牌局》正在形成自己独特的中国式IP商业模型：
- 内容媒体 × 咨询产品
- 训练营 × 组织内训
- 品牌增长报告 × 企业定制方案
- 社群共创 × 品牌传播扩散
它不仅定义了品牌增长的新范式，也探索了“内容即战略咨询”的中国本土化模式。
结语：如果说品牌是信仰的工程，那么《钱钱品牌局》就是品牌人的修行之路在这个价值混沌、注意力稀缺的时代，一档播客如果能重新定义一个行业的核心话语体系，就不再是节目，而是一场运动。
《钱钱品牌局》以结构化内容和系统性思维，为中国品牌行业架起了一个增长与信任的桥梁。它不仅为品牌人提供方法论，更为整个行业提供了向上跃迁的思想梯子。
10大Takeaway：为什么这档播客值得品牌人全员听？- 系统性提出“品牌十大增长引擎”模型，填补市场空白。
- 打通“内容 × 咨询 × 培训 × 战略”的闭环商业模式。
- 明确提出“品媒”逻辑，重构品牌媒体化思维。
- 真正服务品牌人的职业成长，而非泛泛而谈。
- 汇聚一线实战专家与行业主理人，多维视角交锋。
- 从有钱没钱出发，重估品牌投资的长期价值。
- 强调“信念系统”与“产品体系”的战略协同。
- 探索内容即资产的品牌建设路径。
- 正面回应品牌出海、品牌国际化的战略挑战。
- 成为中国品牌新一代知识平台与行业联盟。
钱钱品牌局，推动企业从流量依赖转向品牌资产建设，重新定义商业增长的底层逻辑，助力品牌在不同阶段实现可持续增长，重塑品牌价值。
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By 前瞻钱瞻前瞻钱瞻: 在一个流量溢出而信任匮乏、ROI焦虑高涨的时代，一场关于“品牌作为增长引擎”的结构性革新正在悄然发生。在中国，一档名为《钱钱品牌局》的播客和内容IP，正在系统地重构品牌人的底层逻辑：品牌不是装饰，也不仅是传播，而是企业商业系统中最具复利价值的“强引擎”。
这不仅是一次内容的自我表达，更是一次价值链上的底层战略复兴。‘
共谈嘉
钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁Kant M360智库副总1. 当品牌成为商业增长的“强引擎”从“品牌是否还值得投？”到“品牌该如何成为业务增长的发动机？”，《钱钱品牌局》用极具穿透力的问题框架刺破行业迷雾。在它提出的核心主张中，品牌是连接消费者与企业资产之间的桥梁，也是穿越周期、超越广告即焚式浪费的长期投资选项。
在信息洪流中，品牌是信任的压舱石。
2. 一档播客为何成为品牌人的战略武器？《钱钱品牌局》不是一个“资讯型”播客，而是一个“战略共创型”内容IP。它由中国市场两位联合主播共同主持：媒介360 ,MSAI & 创＋平台创始人 钱峻、品牌实战派专家，前百胜餐饮集团 副总裁 杨志华 每，期内容都围绕一个重要命题展开深度交锋，穿透表层“品牌说辞”，锚定品牌作为“系统能力”的十大发动机。
播客已累计近百期，汇聚了从独立新锐品牌到中国一线大牌的主理人、CMO、策略总监、创意人等声音，形成一个有影响力的品牌共创联盟。
3. “十大品牌增长引擎”：构建品牌底层逻辑系统最值得关注的是其提出的“品牌增长十大引擎模型”，堪称一张 中国品牌的新操作系统（Brand OS）：
- 品牌定位 × 信念系统
- 产品体系 × 长线增长模型
- 品牌内容 × 复利叙事
- 品牌运营 × 组织进攻力
- 品媒×媒介投资战略
- 用户资产 × 深度连接
- 品牌社会化 × 关系网络
- 洞察与数据 × 决策智慧
- 品牌化销售 × 商业转化
- 创+创新 × 超越性价值
这不是理论化模型，而是来自上百个品牌实战项目的沉淀，它不仅适用于市场部、品牌部，也服务于CEO在商业增长中的顶层设计。
4. 品牌的“有钱没钱论”：真正的策略是用钱用对地方节目反复回到一个有趣问题：**“品牌有钱怎么办？品牌没钱怎么办？”**这不仅是预算维度的考量，更是一种对抗“流量焦虑”的战略审视。
“投流只是第一步，真正需要的是：用钱建品牌，用品牌育生意。”——《钱钱品牌局》这是对当前“只看投产比、不问品牌资产”的短期主义的反驳。无论是大钱还是小钱，只要用于构建品牌长期价值系统，都是值得的增长投资。
5. 媒介即品牌，品牌即媒介：内容就是资产在《钱钱品牌局》的世界中，品牌不再仅仅是广告的发声者，而是内容的创造者、渠道的拥有者、关系的经营者。他们提出“品媒（Brand as Media）”的逻辑，认为每个品牌都必须有自己的内容操作系统和复利内容池。
因此，内容不再只是传播材料，而是沉淀品牌资产的资本。
6. 一套可商用的“品牌增长操作系统”节目不仅输出理念，还搭建了线上共学 + 战略研讨 + 咨询陪跑 + 报告发布的复合型服务路径，为品牌方提供从思维模型到行动方案的一体化解决方案。
自2025年5月起，其团队已定期发布《品牌增长引擎月报》，面向媒介360会员企业开放，同时启动线上线下课程、战略作战坊、白皮书共创计划。
7. 为什么说它是“新时代品牌人的养成所”？越来越多品牌从“爆红即焚”到“难以沉淀”的焦虑正在逼迫从业者重新定义自己的能力模型。《钱钱品牌局》已成为许多品牌新晋负责人、CMO、策略总监的专业陪跑与认知补课场。
正如节目中所言：
“我们服务的是那些突然晋升、培训不足、又需要马上实战解决品牌问题的职场人。”这个定位，让《钱钱品牌局》不仅是内容场，也是一个知识职业力的加油站。
8. 中国品牌正在全球化，而这正是转型的窗口期中国品牌正集体步入“出海2.0”和“全球化战略设计期”。而品牌系统的构建，将决定谁能穿越周期，成为未来的国际性文化品牌。
《钱钱品牌局》明确表达其愿景：“帮助中国品牌走向世界，构建可持续、可转化、可共创的品牌生命系统。”
9. 从品牌人到品牌局：一场知识共创型网络的诞生“局”不是一个播客，是一个共创型网络。围绕它的是服务品牌的专业人才圈、品牌主理人群、创意人和咨询顾问团队。它更像一个“品牌人联盟”，以播客为媒介，以报告为知识锚点，以培训和咨询为商业服务。
这可能是中国最接近“品牌领域LinkedIn + MasterClass”的内容产品雏形。
10. 从播客到产业系统：品牌知识商业化的中国样本在全球品牌知识付费和咨询服务成为新赛道时，《钱钱品牌局》正在形成自己独特的中国式IP商业模型：
- 内容媒体 × 咨询产品
- 训练营 × 组织内训
- 品牌增长报告 × 企业定制方案
- 社群共创 × 品牌传播扩散
它不仅定义了品牌增长的新范式，也探索了“内容即战略咨询”的中国本土化模式。
结语：如果说品牌是信仰的工程，那么《钱钱品牌局》就是品牌人的修行之路在这个价值混沌、注意力稀缺的时代，一档播客如果能重新定义一个行业的核心话语体系，就不再是节目，而是一场运动。
《钱钱品牌局》以结构化内容和系统性思维，为中国品牌行业架起了一个增长与信任的桥梁。它不仅为品牌人提供方法论，更为整个行业提供了向上跃迁的思想梯子。
10大Takeaway：为什么这档播客值得品牌人全员听？- 系统性提出“品牌十大增长引擎”模型，填补市场空白。
- 打通“内容 × 咨询 × 培训 × 战略”的闭环商业模式。
- 明确提出“品媒”逻辑，重构品牌媒体化思维。
- 真正服务品牌人的职业成长，而非泛泛而谈。
- 汇聚一线实战专家与行业主理人，多维视角交锋。
- 从有钱没钱出发，重估品牌投资的长期价值。
- 强调“信念系统”与“产品体系”的战略协同。
- 探索内容即资产的品牌建设路径。
- 正面回应品牌出海、品牌国际化的战略挑战。
- 成为中国品牌新一代知识平台与行业联盟。
钱钱品牌局，推动企业从流量依赖转向品牌资产建设，重新定义商业增长的底层逻辑，助力品牌在不同阶段实现可持续增长，重塑品牌价值。