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前瞻钱瞻 358. 2025年下半年,可循环经济(Circular Economy)十大发展趋势


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前瞻钱瞻:2025年,可循环经济(Circular Economy)正从理念走向规模化实践,成为全球产业政策、资本投资与企业战略的重点方向之一。以下为系统性分析与十大趋势展望,适用于政策制定者、品牌方、创业者、投资机构与跨界创新者参考。

一、什么是“可循环经济”

可循环经济是一种相较传统“线性经济”(take-make-waste)更可持续的经济模式,强调:

  • 设计即循环(Design for Circularity)
  • 资源最大化利用(Maximize Resource Value)
  • 废弃最小化/零浪费(Minimize Waste/Zero Waste)
  • 产品生命周期延展(Product Life Extension)
  • 再制造、再利用、再设计、再分配(Rethink, Reuse, Refurbish, Remanufacture, Recycle)

它不只是环保,更是一种 面向经济效率、社会价值与未来生存力的系统性经济模式。

二、2025年可循环经济十大趋势1️⃣ 循环设计(Circular Design)成为产品新起点
  • 全球设计行业推动“Cradle-to-Cradle(从摇篮到摇篮)”原则
  • 可拆解、模块化、可维护性设计成为工业设计新标准
  • 包括服饰、家具、家电、建筑材料等全行业普及
2️⃣ 再生材料成为供应链战略资产
  • 生物基、海洋回收塑料、再生聚酯、可回收铝、木纤维复合材料成为主流原料
  • 企业比拼的不是“是否环保”,而是“再生供应链成本与品质管理能力”
3️⃣ 数字技术×循环经济融合(Digital Circularity)
  • 区块链追溯、数字孪生、物联网感知用于材料流、生命周期监控
  • AI优化再制造路径、精准废弃物拆解、动态库存配置等流程
  • “循环云供应链”与“循环金融”平台正在成型
4️⃣ “产品即服务”模式加速落地(PaaS)
  • 家电、交通、服装、家居、工具等产品不再出售,而是租用、订阅、回收再用
  • 平台公司主导使用权,持续负责维护、回收与循环再制造
5️⃣ 全球政策法规强化“强制循环”
  • 欧盟“绿色协议”(Green Deal)2025年后全面执行“循环优先”标准
  • 中国“双碳目标”倒逼地方政府推动城市循环体系
  • 美国、日韩开始设立“循环经济绩效指标”用于监管与产业投资指导
6️⃣ 品牌循环价值成为“ESG+营销”双轮驱动
  • 消费者不再只是购买环保,而是关注品牌是否真正闭环处理材料与产品
  • ESG投资人要求提供产品“循环比率”“材料回收率”“产品生命周期碳足迹”数据
  • “再制造系列”“可回收标签”“循环会员制度”变成品牌资产
7️⃣ 循环经济+AI:智能回收系统崛起
  • AI视觉识别+机械臂分类的“智能垃圾分拣站”量产
  • 城市生活垃圾、工业副产物、电子废弃物实现“闭环智能解构”
  • 垃圾=资源成为AI辅助下的新现实
8️⃣ 城市循环系统(Circular City)开始试点成型
  • 荷兰阿姆斯特丹、芬兰赫尔辛基、深圳、上海启动“零废城市”与“再生都市模块”
  • 强调“建筑再生材料+能源共享系统+绿色交通+社区再制造空间”
9️⃣ “循环产业联盟”与“跨品牌材料池”诞生
  • 品牌不再单打独斗,而是共建再生材料平台、标准与交易市场
  • 如时尚行业的Global Fashion Agenda、电子行业的Loop Alliance
🔟 金融系统介入“循环评级”与“再生资产估值”
  • 循环资产证券化、再制造产品信用评级、再生材料碳积分交易兴起
  • 绿色债券与“循环项目专项基金”成为2025年金融机构的创新方向
三、趋势背后的推动力量

推动力描述政策法规双碳目标、绿色标准、产品责任延伸(EPR)制度推动企业结构性调整投资者压力ESG资金增长快速,绿色评级成为融资必要项消费者意识Z世代、千禧消费者更加关注产品对环境影响技术创新AI、IoT、数字平台、再制造科技成为循环经济的基础设施品牌战略转型品牌为保持长期竞争力,主动推进循环转型,与文化价值绑定

四、代表性案例
  • Patagonia:户外品牌领先推行服装回收、再制造与Repair Workshop门店系统
  • IKEA:推进“循环家具回收试点”,材料标识、再组装指引成标配
  • Apple:Liam机器人拆解系统+Trade-in机制;材料碳足迹披露
  • P&G、Unilever:Loop项目合作推出可循环包装与补充装配送机制
👟 ANTA Zero 零碳使命店(上海 · 武康路)🏢 企业介绍:安踏集团(ANTA Group)
  • 创始人:丁世忠
    福建晋江人,1987年创立安踏,1991年正式注册安踏体育用品有限公司;他以“科技驱动国货品牌”理念带领安踏成长为全球前三的体育品牌集团。
  • 集团规模:旗下拥有 ANTA、FILA、Descente、Kolon Sport 等品牌,2024年营收超620亿元人民币,全球门店逾9,000家。
  • 可持续战略:2022年起发布ESG战略,提出2030年实现运营碳中和、2050年全产业链碳中和的目标。
🛍️ 零碳使命店信息
  • 开店时间:2024年4月22日(世界地球日)
  • 地址:上海市徐汇区武康路98号
  • 面积:约450㎡,为品牌首家“碳中和认证”的线下零售空间
🌱 空间与理念亮点
  • 低碳空间设计:旧建筑结构保留、二手材料再用、绿植覆盖、节能照明等,装修过程碳减排达30%以上;
  • 零碳产品展示:主打 Anta Air Mecha、Mach 4 等通过碳足迹核算的环保运动装备;
  • 体验模块:设有互动屏展示碳足迹算法、Remake再造体验台、植物装置艺术等;
  • 运营碳中和认证:由国际权威认证机构 Bureau Veritas 认证。
🔍 品牌愿景

ANTA Zero 是安踏将“体育精神 × 可持续使命”落地的先行试点,代表中国运动品牌在全球零碳零售体系中的创新探索,并计划将其模式复制至全国多个城市作为示范门店。

📚 多抓鱼循环商店(上海 · 安福路)
🏢 企业介绍:多抓鱼(Duozhuayu)
  • 创始人:李诞(同名非艺人)
    毕业于清华大学建筑系,后在Google中国任职产品经理,2017年辞职创办“多抓鱼”,从“让书流动起来”起步构建二手消费平台,逐步拓展至服饰与3C数码。
  • 公司愿景:构建“循环经济下的新消费体验”,让高质量二手成为主流生活方式选择。
  • 业务模型:C2B2C 模式,用户卖给平台,平台鉴定、翻新、定价后再售出;注重算法定价与供应链效率。
🛍️ 安福路循环商店信息
  • 开店时间:2021年12月
  • 地址:上海市徐汇区安福路300号
  • 面积结构:三层独栋洋房,改建自上世纪70年代住宅
🌀 空间与运营亮点
  • 一楼:品牌理念展区 + 可持续文创周边(环保袋、循环笔记本等)
  • 二楼:二手书店,书籍经数字化建档、消毒、分级、重新陈列,环境温暖静谧
  • 三楼:精选品牌二手衣物,附有品牌、原价、现价与可回收评级信息
  • 氛围:工业感与怀旧风结合,窗框、绿皮灯、复古沙发构建“城市里的时间缓冲带”
🌍 生活方式倡议
  • 定期举办换书节、衣物再生工作坊、环保主题沙龙等;
  • 店内强调“好东西值得被买两次”,主张“非新品主义”消费哲学;
  • 与年轻人文化、独立女性生活美学、二次价值创造深度绑定。

给企业与创业者的建议

方向建议行动产品开发采用可分解、可回收、模块化设计;标注材料构成与循环路径供应链管理与再生材料平台、回收服务商、认证体系合作;建立可视化监控系统品牌与内容表达强调真实循环路径、产品可持续证据;打造“循环系列产品故事”商业模式创新探索订阅、租赁、维修、以旧换新机制;搭建闭环平台系统战略与资本配置建立循环经济专项团队,配置绿色预算;申请绿色补贴、绿色投资基金循环,不只是环保,而是新增长逻辑

2025的可循环经济,已经不再是“环保部门”的议题,而是关系品牌长期价值、供应链稳定、消费者信任、资本青睐与政策支持的核心战略路径

真正的商业领袖将不只是减少破坏,而是以创造性方式引领下一轮“循环性增长”。

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