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开盘第一分钟,股价如被拉开弓弦的箭般冲出发行价的数倍;首日收盘,市值一度接近 680 亿美元。对于熟悉科技资本史的人来说,这一刻的意义不亚于十年前 Slack 或 Zoom 的上市——只是这一次,主角是 创意协作的未来。
Figma 简介Figma 是一家总部位于美国旧金山的云端设计与协作软件公司,由 Dylan Field 和 Evan Wallace 于 2012 年 创立。它的核心产品是基于浏览器的 UI/UX 设计与原型协作平台,允许多位设计师、产品经理、开发者在同一文件中进行 实时编辑、评论与版本管理。
Figma 以 云原生协作 为核心理念,突破了传统桌面设计软件的局限,用户无需安装,即可在任何设备、任何操作系统上使用。
其产品体系包括:
截至 2025 年,Figma 已被全球数百万设计师与数十万企业使用,包括 Google、Microsoft、Uber、Airbnb、Zoom 等。
2025 年 7 月 31 日,Figma 在纽约证券交易所成功上市,首日市值接近 680 亿美元,成为近年来最大规模的设计科技公司 IPO 之一。
使命(Mission)
“Make design accessible to everyone, everywhere.”在过去,设计软件常被看作是“创意产业的利器”,但资本从未如此大规模押注过它。
Figma 的IPO改变了这一设定,因为它不再只是一个工具,而是一个 全球协作的实时平台。
这是一场资本与产品的双向奔赴:市场需要一个象征未来工作方式的标的,而 Figma,恰好准备好了。
二、技术与商业的双螺旋护城河Figma 的成功,不是凭空而来,而是建立在十年耐心打磨与技术颠覆之上:
站在今天看未来,Figma 的故事指向了三条清晰的趋势:
1. AI成为创意的默认起点未来设计师的第一步,不是空白画布,而是 AI 提供的智能初稿。
人类的创造力将更多投向审美判断、叙事构建与情感共鸣,而非重复性绘制。
从灵感到交付,从原型到市场物料,一切都在同一块协作白板上发生。
这意味着工作边界消融,创意与商业更快对接,反馈周期压缩到过去的十分之一。
类直接上市让盈利型 SaaS 避开过度稀释和冗长排队,成为资本市场的优选路径。
Figma 已经提供了成功案例——这是一种“技术成熟 + 品牌自信”才有资格采用的上市方式。
如果趋势如预期发展,五年后的创意产业可能是这样的:
到那时,设计不再是产品上线前的最后一道工序,而是商业模式创新的第一推动力。
五、IPO只是序章如果用三句话总结今天的Figma IPO:
时间事件
2012Dylan Field 与 Evan Wallace 在布朗大学相识,并在 Thiel Fellowship 支持下创立 Figma。
2015-12-03发布邀请制免费预览版,首次面向早期设计师社区测试。
2016-09-27正式推出第一个公开版本,标志浏览器端实时协作设计工具诞生。
2019-10-22发布 Figma Community,开启社区共享设计模板与插件生态。
2021-04-21推出 FigJam 在线白板工具,切入远程协作与创意工作坊市场。
2022-06发布 Dev Mode,优化设计到开发的交接流程。
2022-09Adobe 宣布拟以 200 亿美元收购 Figma。
2023-12-18Adobe 收购因监管阻力失败,支付 10 亿美元分手费。
2024-04启动 confidential IPO filing。
2025-05-07Config 2025 发布四大 AI 产品(Figma Sites、Make、Buzz、Draw)。
2025-07-01正式提交 IPO S‑1 文件。
2025-07-31纽约证券交易所上市,首日股价暴涨约 250%,市值接近 680 亿美元。
👤 创始人介绍Dylan Field(联合创始人 & CEO)2012 年,Dylan Field 还是布朗大学的大三学生,生活在一个浏览器尚无法承载复杂设计任务的年代。
他和好友 Evan Wallace 常常讨论一个问题:为什么设计必须依赖沉重的本地软件?为什么不能像 Google Docs 一样,在浏览器里实时协作?
当时,这个想法听上去近乎疯狂——浏览器的性能、网络的延迟、图形渲染的限制,都让这条路看似不可行。
然而,Dylan 在获得 Thiel Fellowship 后,毅然辍学创业,用这笔 10 万美元和 Evan 租下了旧金山的一间办公室。
他们花了三年时间,攻克了 WebGL 渲染、实时同步算法、多人协作冲突解决等核心难题,终于在 2015 年推出内测版。
Figma 一经推出,就在设计师群体中引发轰动:无需安装、实时协作、跨平台无障碍——它像是设计行业的“Google Docs”。
随着 Slack、Notion 等协作工具兴起,Figma 也乘势而上,迅速渗透全球设计与产品团队。
Adobe 曾试图用 200 亿美元收购它,但这段资本故事最终以失败告终。反而,这场未果的收购让 Figma 在独立道路上走得更坚定。
2025 年,它带着十年的积淀、全球数百万设计师的支持,以及清晰的 AI 战略,站在了华尔街的中央——
这一次,不是向大公司低头,而是以自己的方式成为那个“大公司”。
Figma 登陆华尔街,不仅是设计行业的荣耀时刻,更像是一扇新门被推开。
门后,是资本、技术、文化交汇的新世界——一个 创意不再被定义为“灵感”,而是被定义为“生产力” 的世界。
By 前瞻钱瞻开盘第一分钟,股价如被拉开弓弦的箭般冲出发行价的数倍;首日收盘,市值一度接近 680 亿美元。对于熟悉科技资本史的人来说,这一刻的意义不亚于十年前 Slack 或 Zoom 的上市——只是这一次,主角是 创意协作的未来。
Figma 简介Figma 是一家总部位于美国旧金山的云端设计与协作软件公司,由 Dylan Field 和 Evan Wallace 于 2012 年 创立。它的核心产品是基于浏览器的 UI/UX 设计与原型协作平台,允许多位设计师、产品经理、开发者在同一文件中进行 实时编辑、评论与版本管理。
Figma 以 云原生协作 为核心理念,突破了传统桌面设计软件的局限,用户无需安装,即可在任何设备、任何操作系统上使用。
其产品体系包括:
截至 2025 年,Figma 已被全球数百万设计师与数十万企业使用,包括 Google、Microsoft、Uber、Airbnb、Zoom 等。
2025 年 7 月 31 日,Figma 在纽约证券交易所成功上市,首日市值接近 680 亿美元,成为近年来最大规模的设计科技公司 IPO 之一。
使命(Mission)
“Make design accessible to everyone, everywhere.”在过去,设计软件常被看作是“创意产业的利器”,但资本从未如此大规模押注过它。
Figma 的IPO改变了这一设定,因为它不再只是一个工具,而是一个 全球协作的实时平台。
这是一场资本与产品的双向奔赴:市场需要一个象征未来工作方式的标的,而 Figma,恰好准备好了。
二、技术与商业的双螺旋护城河Figma 的成功,不是凭空而来,而是建立在十年耐心打磨与技术颠覆之上:
站在今天看未来,Figma 的故事指向了三条清晰的趋势:
1. AI成为创意的默认起点未来设计师的第一步,不是空白画布,而是 AI 提供的智能初稿。
人类的创造力将更多投向审美判断、叙事构建与情感共鸣,而非重复性绘制。
从灵感到交付,从原型到市场物料,一切都在同一块协作白板上发生。
这意味着工作边界消融,创意与商业更快对接,反馈周期压缩到过去的十分之一。
类直接上市让盈利型 SaaS 避开过度稀释和冗长排队,成为资本市场的优选路径。
Figma 已经提供了成功案例——这是一种“技术成熟 + 品牌自信”才有资格采用的上市方式。
如果趋势如预期发展,五年后的创意产业可能是这样的:
到那时,设计不再是产品上线前的最后一道工序,而是商业模式创新的第一推动力。
五、IPO只是序章如果用三句话总结今天的Figma IPO:
时间事件
2012Dylan Field 与 Evan Wallace 在布朗大学相识,并在 Thiel Fellowship 支持下创立 Figma。
2015-12-03发布邀请制免费预览版,首次面向早期设计师社区测试。
2016-09-27正式推出第一个公开版本,标志浏览器端实时协作设计工具诞生。
2019-10-22发布 Figma Community,开启社区共享设计模板与插件生态。
2021-04-21推出 FigJam 在线白板工具,切入远程协作与创意工作坊市场。
2022-06发布 Dev Mode,优化设计到开发的交接流程。
2022-09Adobe 宣布拟以 200 亿美元收购 Figma。
2023-12-18Adobe 收购因监管阻力失败,支付 10 亿美元分手费。
2024-04启动 confidential IPO filing。
2025-05-07Config 2025 发布四大 AI 产品(Figma Sites、Make、Buzz、Draw)。
2025-07-01正式提交 IPO S‑1 文件。
2025-07-31纽约证券交易所上市,首日股价暴涨约 250%,市值接近 680 亿美元。
👤 创始人介绍Dylan Field(联合创始人 & CEO)2012 年,Dylan Field 还是布朗大学的大三学生,生活在一个浏览器尚无法承载复杂设计任务的年代。
他和好友 Evan Wallace 常常讨论一个问题:为什么设计必须依赖沉重的本地软件?为什么不能像 Google Docs 一样,在浏览器里实时协作?
当时,这个想法听上去近乎疯狂——浏览器的性能、网络的延迟、图形渲染的限制,都让这条路看似不可行。
然而,Dylan 在获得 Thiel Fellowship 后,毅然辍学创业,用这笔 10 万美元和 Evan 租下了旧金山的一间办公室。
他们花了三年时间,攻克了 WebGL 渲染、实时同步算法、多人协作冲突解决等核心难题,终于在 2015 年推出内测版。
Figma 一经推出,就在设计师群体中引发轰动:无需安装、实时协作、跨平台无障碍——它像是设计行业的“Google Docs”。
随着 Slack、Notion 等协作工具兴起,Figma 也乘势而上,迅速渗透全球设计与产品团队。
Adobe 曾试图用 200 亿美元收购它,但这段资本故事最终以失败告终。反而,这场未果的收购让 Figma 在独立道路上走得更坚定。
2025 年,它带着十年的积淀、全球数百万设计师的支持,以及清晰的 AI 战略,站在了华尔街的中央——
这一次,不是向大公司低头,而是以自己的方式成为那个“大公司”。
Figma 登陆华尔街,不仅是设计行业的荣耀时刻,更像是一扇新门被推开。
门后,是资本、技术、文化交汇的新世界——一个 创意不再被定义为“灵感”,而是被定义为“生产力” 的世界。