親子理財教練豬力安

歡迎來到《Ian說故事》第七集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界上重要的創業家、企業與商業故事。

今天的主角是 Oculus、Anduril 創辦人 帕爾莫拉奇 Palmer Luckey。

19歲創辦 Oculus，21歲公司就被 Facebook 以20億美元收購。很多人可能會想：這麼年輕就財富自由，接下來退休打電動就好了吧？

但拉奇沒有。他離開 Facebook 後重新創業，成立國防科技公司 Anduril，把自己原本在 VR、電腦、感應器與軟體累積的能力，搬到 AI、無人機與防衛科技這張更困難的新地圖。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，遇到「這東西好爛」，別急著抱怨，可以多問一句：「我能不能把它做得更好？」

第二，能力不只能用在一張地圖。真正重要的能力，可以搬到新的問題、新的工作與不同的人生階段。

第三，不要只做看起來很酷的東西，要做真正有用的東西，而且願意為自己的作品負責。

這不只是一集關於 Oculus、VR、Anduril 與 AI 無人機的故事，也是一集關於創業家精神、問題解決、能力遷移、產品思維與科技責任的故事。

如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起完成今天的小任務：找一樣你每天都覺得「為什麼這麼難用？」的東西，畫出你的第一號原型。

歡迎來到《Ian說故事》第六集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界重要的企業家、投資家與商業故事。

今天要介紹的是「股神」華倫巴菲特 Warren Buffett。

巴菲特11歲就買下人生第一檔股票，卻因為太早賣掉，第一次投資就學到重要的一課。後來他師從「價值投資之父」班傑明葛拉漢，從尋找便宜股票開始，卻也因為買下經營困難的波克夏，發現「便宜不一定等於好」。

直到遇見查理蒙格與 See’s Candy，巴菲特的投資思維開始進化：與其用便宜價格買普通公司，不如用合理價格買真正優秀、具有「護城河」的企業。

從可口可樂、Apple，到後來持續擴大的科技投資Google與AI，巴菲特也告訴我們：「能力圈」不是永遠只做自己會的事，而是誠實面對不知道，並且活到老、學到老。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，讓時間成為你的隊友，慢慢滾大「複利雪球」。

第二，不只找便宜，更要學會看見真正的價值，持續擴大自己的能力圈。

第三，金錢可以重新賺回來，但誠信與信任更值得長期累積。

投資、學習與人生其實都很像滾雪球。每天進步一點點，時間久了，就可能產生巨大的複利。

你想從今天開始，滾動哪一顆屬於自己的雪球呢？ 如果喜歡這集內容，歡迎訂閱《Ian說故事》、按讚並分享給孩子一起收聽！

歡迎來到《Ian說故事》第五集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界上重要的創業家、企業與商業故事。

本集介紹 Amazon 亞馬遜創辦人、曾經當過世界首富的 Jeff Bezos 貝佐斯。 貝佐斯原本是華爾街投資公司的高階主管。1994 年，他卻發現網際網路正在以驚人的速度成長，因此開始思考：如果網路真的改變世界，而我沒有參與，未來會不會後悔？

他用一個叫做「遺憾最小化框架」的方法，想像自己已經 80 歲，再回頭看今天的選擇。最後他放棄高薪工作，搬到西雅圖創辦 Amazon。

1995 年 Amazon 正式上線。剛開始只有幾個人，大家白天寫程式、處理訂單，晚上甚至要跪在地上包書。後來 Amazon 從賣書一路變成全球最大的電商與科技公司之一。

貝佐斯很重視一個觀念：Customer Obsession，也就是「顧客至上」。與其一直想著怎麼打敗競爭對手，不如先問：「顧客還有什麼麻煩沒有被解決？」

另一個影響 Amazon 很深的觀念叫做 Day 1。貝佐斯認為，公司最危險的不是犯錯，而是成功之後開始覺得自己已經夠厲害，不需要再改進。Amazon 也曾推出 Fire Phone 遭遇巨大失敗，但貝佐斯仍然鼓勵團隊持續嘗試、學習與創新。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，用「80 歲的自己」幫忙做重要決定。遇到選擇時，不只問現在什麼最舒服，也可以問：「未來的我，希望今天的自己怎麼做？」

第二，先想怎麼幫別人解決問題。真正有價值的能力，不只是贏過別人，而是能不能讓別人的生活變得更好、更簡單。

第三，永遠保持 Day 1。成功不代表不用再學習，失敗也不可怕，真正危險的是因為害怕失敗，就再也不敢嘗試。

貝佐斯小時候還從外公身上學到一句影響他很深的話：「善良比聰明更困難。」 聰明可能是一種天賦，但你選擇怎麼使用自己的聰明，才決定你會成為什麼樣的人。

這不只是一集關於 Jeff Bezos 貝佐斯與 Amazon 的故事，也是一集關於 長期思考、創造價值、Day 1 與創業家精神 的故事。

如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起討論：身邊有沒有一件大家覺得很麻煩的小事情？

試著想一個方法把它變簡單。當你開始幫別人解決問題，其實就已經在練習貝佐斯的創業家思維。今天，也可能就是你的 Day 1！

歡迎來到《Ian說故事》第四集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界上重要的創業家、企業與商業故事。

今天要介紹的是每天都在幫我們查資料、看地圖的 Google 創辦人—由兩位超級學霸組成的雙人組 Sergey Brin 布林與 Larry Page 佩吉。

很多人以為好朋友一定要意見相同，但他們第一次在史丹佛大學見面時，幾乎對每一件事的看法都不一樣。他們一路吵吵鬧鬧，卻發現彼此雖然愛唱反調，但能互相挑戰盲點，反而成了打造搜尋引擎帝國的最佳拍檔。

當年，他們把學校宿舍當成機房，開發出革命性的「PageRank」演算法，能一秒鐘把全世界的網頁按照重要程度排序。但因為忙到沒時間寫博士論文，他們一度想以 100 萬美元把 Google 賣掉。沒想到對方竟然拒絕，這個「失敗」反而成為命運最棒的禮物，逼著他們自己把公司做大。

後來，他們發明了「點擊付費」的關鍵字廣告模式，讓一般人能免費使用搜尋與 YouTube，同時也為公司賺進大把廣告費。

不僅如此，Google 更推動了超強的「10 倍速思考」：不要只想著進步 10% 跟別人擠在同一個賽道，而是要求自己進步 10 倍，重新發明一個新的世界。

2017 年，Google 研究員發表的 Transformer 模型，更成為現今整個 AI 產業的基礎。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，跟你意見不同的人不一定是敵人，可能是幫你突破盲點的最棒隊友。

第二，練習「10 倍速思考」，勇敢跳脫框架做大夢想。

第三，先想怎麼幫人解決問題，能解決越大的問題，就能創造越大的價值。

這不只是一集關於 Google 的故事，也是一集關於 創新思維、解決問題與擁抱不同意見 的故事。

如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起討論： 生活中有沒有遇到什麼小麻煩（例如房間太亂或常常忘了帶東西）？ 如果試著用「10倍速思考」，你可以怎麼解決它呢？ 試著做做看，並留言告訴我們吧！

歡迎來到《Ian說故事》第三集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，同時也希望能帶給 40 到 50 歲、或許正經歷職涯與人生轉折的大人們，一份深刻的「中年覺醒」與啟發。

今天要介紹的這位主角就住在台灣，他創辦的公司製造了黃仁勳與馬斯克都在使用的頂級晶片，被大家驕傲地稱為「護國神山」—他就是台積電創辦人張忠謀。

很多人以為大老闆從小就一帆風順，但其實張忠謀小時候的夢想，是當一個靠說故事賺錢的作家。他 18 歲前經歷了三場戰爭，一路從寧波逃亡到香港再到美國。雖然成了連續就讀哈佛與麻省理工學院（MIT）的超級學霸，卻在考取博士資格時連續兩次落榜，夢想瞬間破碎。

中年時，他在德州儀器打拚了 25 年，卻在 50 多歲時遭遇公司高層變動，被「明升暗降」冷凍在不起眼的部門，面臨許多大人都會遇到、感到失去舞台的「中年危機」。

但他沒有被擊倒。55 歲那年，在一般人準備退休的年紀，他勇敢離開待了幾十年的美國，來到台灣從零開始創業。他看見了晶片產業的痛點，想出了全世界沒人做過的「專業晶圓代工」模式—就像只幫別人煮菜的「中央廚房」，承諾絕對不偷客戶秘方、也不和客戶搶生意。靠著這份專注與誠信，他帶領台積電成為撐起整個 AI 時代的世界級企業。

這集故事想帶給孩子（與大人們）三個重要觀念：

第一，不用怕失敗：失敗常常只是人生遊戲幫你換一張地圖。考砸了或失去舞台先別急著難過，說不定命運要帶你去下一個更棒的地方。

第二，專注的力量：台積電不賣手機也不賣電腦，全心全意只做一件事——把晶片製造做到最完美。願意把一件事做到世界第一，就能創造無可取代的真正價值。

第三，誠信才能讓人成功：能力讓人尊敬，但誠信才能讓人成功。張忠謀與 NVIDIA 黃仁勳合作將近 30 年，牽涉上兆元的生意甚至從未簽過任何正式合約，靠的就是無堅不摧的信任。

這不只是一集關於台積電的故事，更是一個證明「真正重要的不是你幾歲開始，而是你有沒有一直累積能力、保持誠信與願意學習」的真實故事。

如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起討論： 你有沒有曾經失敗（例如沒選上幹部、比賽輸了或考試考差），卻讓你學到新事物或打開另一扇門的經驗呢？ 試著想想看，並留言告訴我們你「換地圖」的故事吧！

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歡迎來到《Ian說故事》第二集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界上重要的創業家、企業與商業故事。

今天要介紹的是真實版鋼鐵人、地球上第一個兆元富翁——SpaceX 與 Tesla 的老闆 Elon Musk 馬斯克。

很多人看見馬斯克會造火箭、做電動車，一天到晚說想搬去火星住，但其實他小時候過得非常辛苦。因為內向且總是聊科學，成了壞同學的頭號目標，甚至曾被打到昏迷送醫。

但他沒有選擇打架報仇，而是把書本和電腦當作安全防護罩。他讀完了整套《大英百科全書》，自學程式，12歲就設計太空遊戲賺到人生第一筆錢！長大後，他創辦網路公司賺進大筆財富，但他沒有跑去買豪宅享受，而是把所有身家「All in」投入造火箭去火星的瘋狂夢想。

即使 SpaceX 曾面臨火箭三連爆、公司瀕臨破產、金融海嘯夾擊的至暗時刻，他依然靠著破釜沉舟的堅持，找出失敗原因並成功發射第四枚火箭，最終拯救了公司，也大大降低了人類上太空的成本。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，把書本和知識當作最強大的防護罩：遇到孤單或挫折時，閱讀能幫你蓋一座堅固的知識堡壘。

第二，學會拆樂高的思考魔法（第一性原理）：不要別人說什麼就信什麼，學會尋找真相，把問題拆解開來，就能找到別人看不見的好點子。

第三，成功是看你解決了多少問題：真正厲害的人不是看銀行裡有多少錢，而是看你的能力幫助這個世界解決了多少難題。

這不只是一集關於馬斯克的故事，也是一集關於 獨立思考、勇於做夢與用能力改變世界 的故事。

如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起討論： 你今天有沒有做了一件自己做得到、又能幫助別人的小事呢？ 試著去做做看，並留言告訴我們吧！

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歡迎來到《Ian說故事》第一集！這是一個分享給孩子的商業故事系列，用小學生也聽得懂的方式，認識世界上重要的創業家、企業與商業故事。

今天要介紹的是 NVIDIA 創辦人、被稱為「AI教父」的 黃仁勳 Jensen Huang。 很多人看到今天的黃仁勳，會想到 AI、NVIDIA、GPU、黑皮衣、夜市美食，還有超級成功的科技公司。但其實，他的人生一開始並不是一路順風。

10歲到美國讀書時，他曾經被送到一間像感化院的學校，語言不通，還被分配去洗整棟宿舍的廁所。15歲時，他在 Denny’s 餐廳打工，從害羞、不敢看客人眼睛，到慢慢學會溝通、服務與面對挫折。

1993年，黃仁勳和夥伴創立 NVIDIA，但公司早期也曾經因為產品失敗差點破產，甚至必須裁掉一半以上的員工。後來，他勇敢承認錯誤、向合作夥伴求救，才讓 NVIDIA 有機會重新站起來。

更重要的是，黃仁勳很早就相信 GPU 不只可以用來打電動，也可以用在科學運算與人工智慧。即使當時很多人不理解，甚至批評他浪費錢，他仍然長期投入 CUDA 技術。多年後，AI 時代來臨，NVIDIA 也成為全球最重要的 AI 晶片公司之一。

這集故事想帶給孩子三個重要觀念：

第一，遇到困難時，不要急著說「我不會」，可以改成「我只是現在還不會」。

第二，失敗不可怕，真正厲害的人是能夠承認錯誤、調整方向、重新站起來。

第三，很多現在看起來不起眼的小能力，未來都可能變成你的超能力。

這不只是一集關於黃仁勳的故事，也是一集關於 成長思維、創業家精神、長期價值與面對挫折 的故事。 如果你喜歡這集內容，歡迎訂閱頻道、按讚、留言，也可以和孩子一起討論： 你最近有沒有一件覺得很煩、很難、很不想做的小事？ 試著用黃仁勳的「升級心態」，把它做到最好吧！

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