情境领导力是衡量主管领导力的关键，优秀经理人需根据不同情况调整领导风格，从而提高团队效益。播客介绍了四种情境领导力：在战场上紧急命令、在职场上动之以情、在合作中启发下属、在常规任务中委托授权。通过不同案例，阐述了灵活运用领导风格的重要性。无论是高任务低关系的果断命令，还是高关系高任务的影响型领导，情境领导力都能帮助经理人在不同情况下取得最佳效果。

00:02:00:战场指挥官的抉择：服从命令还是维护部下？

00:04:02:关键人物的抉择：张总经理是否能领导新业务的成功？

00:06:04:影响型领导力与合作型领导力：经理人所需的不同领导风格

00:08:04:经理人领导力的关键：适应不同情况，选择最适当的领导风格

00:10:04:管理者应根据情况调整领导风格，采用最合适的领导模式。

00:12:06:领导人形象：谦逊、专业、挑战精神，揭秘四种领导风格