Culture de Leaders avec Roxy Valade

Quand être transparent en affaires mène au chaos | Roxy Valade

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Dans l’épisode d’aujourd’hui, Roxy Valade, CEO de RNation, discute avec Joel Bilodeau, cofondateur de l’entreprise. 

Dans une ère où notre vie est exposée sur les réseaux sociaux et où la transparence est demandée par nos communautés ou notre équipe, révéler ses vulnérabilités, même en tant que leader, peut renforcer la cohésion de l'équipe et l’image publique. 

Il existe toutefois une frontière entre vérité et mensonge, entre réflexion et réaction et entre transparence et leadership.

Dans cet épisode :

  • Roxy et Joel insistent sur l'importance de prendre du recul et de trouver des solutions avant de se livrer à l’équipe quant aux défis de l’entreprise.
  • Ils démontrent que la ligne peut être mince entre la panique créée et la méfiance générée au sein de l’équipe si les dirigeants ont tendance à trop de transparence ou, au contraire, à limiter la transmission d’information.
  • Le couple explique qu’un leader a aussi une responsabilité envers son audience. Partager ses défis doit avant tout servir sa communauté et non être utilisé à titre d’exutoire émotionnel. 

    • Bref, prendre le temps de réfléchir apporte la clarté nécessaire pour gérer les situations complexes et naviguer les défis tout en restant un pilier solide pour l’équipe et l’entreprise. 

    Sauras-tu trouver l’équilibre entre honnêteté et discrétion pour mener ton équipe au sommet ?

    Auras-tu le courage d’être un VRAI leader ?

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    Culture de Leaders avec Roxy ValadeBy Roxy Valade