优秀的管理者会确定优先事项。 管理者的首要任务是清楚地了解自己部门的优先事项。为了做到这一点，我要确保公司每个部门的每个管理者都知道他们的产出是什么。无论是销售合同、潜在客户、现有课程还是用户续订，每个公司的每个部门都是为了增加利润而存在的。无论这个部门是负责什么的，优先事项都应该是这个部门的基石。通过决定优先事项是什么，你就为自己和团队的每个成员定义了一个焦点。