La importancia de entender nuestro rol cómo fundadores responsables de una empresa y cómo esto podría afectar al crecimiento de la misma al necesitar hacer crecer el equipo. Si no contamos con las habilidades para delegar correctamente, podemos caer en el circulo vicioso de "me demoro en explicarlo, mejor lo hago yo".

Siempre escuchamos que las empresas que no innovan, mueren. Y creemos que eso solo aplica a empresas grandes y consolidadas, pero no es así. Los emprendimientos son en realidad "un departamento de innovación" que aún no logra pasar un producto a "desarrollo" u "operación/explotación". Por lo que entender esta lógica nos puede ayudar a crear estrategias que nos permitan desarrollar más y mejores productos de forma ordenada y continua, es decir, innovando.

Si no contamos con experiencia, el negociar exclusividad con una empresa grande podría convertirse en un gran problema o dolor de cabeza, pudiendo incluso, dejarnos bloqueados para hacer otros negocios lo que podría poner en peligro nuestra operación y continuidad. Pero, si uno se prepara y lo estructura bien, es más simple de lo que crees.

Hoy en día es necesario preguntarse si nuestro negocio es realmente el hardware que estamos desarrollando o si, más adelante, será un estándar de la industria. Si es lo segundo, tenemos una gran oportunidad de empezar mucho antes a posicionarnos y ganar experiencia "sobre ese estándar", por lo que nuestro negocio cambia y se aleja del hardware, que solo actúa como un habilitador momentáneo hasta que la industria madure!

Muchos sufrimos al momento de encontrar financiamiento para nuestros proyectos, sobre todo si son tecnológicos. Ya que, si no tenemos el conocimiento suficiente, no podremos ver las alternativas que hoy abundan!

Todos los seres humanos tenemos muchas personalidades, pero hay dos en particular que nos pueden ayudar o perjudicar si no tenemos cuidado con ellas, sobre todo al momento de hacer planes y compromisos!

Buscar gente que pueda solucionar problemas complejos es difícil, poco escalable y requiere de mucho tiempo y esfuerzo. Pero, si tomamos esos problemas y los convertimos en muchas tareas pequeñas tendremos más oferta de personas que pueden realizar esa labor, es más escalable y podemos delegar esa labor a través de empresas externas. Esto último, es la forma en la cual se construyen los edificios donde vivimos y trabajamos hoy en día! 🤯

Todos hemos dicho esto, alguna vez en la vida, siendo empleados de una empresa: me voy a ir de acá y armaré mi propia empresa, total, yo hago todo aquí! 

Esto es normal, y está super bien querer independizarse, el problema es que nunca nos cambiamos el chip de "empleado" y creemos que en "nuestra propia empresa" solo tendremos que hacer lo mismo que hacíamos como empleados, pero no! 

El tener una empresa tiene muchas otras capas que nunca vemos desde nuestro rol de empleado: impuestos, contratos, legal, financiamiento, directorio, venta, desarrollo, IP, legal, internacionalización, facturación, cobranza, etc, etc etc. 

Estas capas son fundamentales para poder tener "TU PROPIA EMPRESA" y no "OTRO TRABAJO MÁS", por cierto, los que se quedan en este último terminan, generalmente, quebrando :(

Hay algo que tiene mucho más valor que el dinero, y es la experiencia. No el conocimiento (eso lo podemos adquirir de forma pasiva y rápida, abunda hoy en día), la experiencia. Es decir, tenemos que probar, vivir, sufrir, entender y comprender lo que vamos conociendo. Llevarlo a la práctica en la vida real y, ojalá, que falle o que nos duela mucho, para que se transforme en experiencia. Esto mismo pasa con el dinero, cuando tenemos o cuando nos falta tendemos a tomar malas decisiones para enfrentar ese problema (si, ambos son problemas en nuestras cabezas) debido a que le tenemos miedo. Ese miedo proviene de nuestra infancia y educación que siempre nos han inculcado que es escaso y difícil de conseguir. Esto último, puede que sea verdad, en muchas situaciones actuales, pero adivinen cómo uno puede solucionar más rápido ese problema, con experiencia. Y cómo se consigue la experiencia, atreviéndose a probar!

Muchos nos enamoramos tanto con un producto que intentamos meterlo, muchas veces a la fuerza, en cualquier lugar donde se necesite algo similar. Súmenle a eso que la moda, hoy en día, es hacer Apps por lo que todas las ideas las queremos meter además en una App. Pero, con el solo hecho de enamorarse del problema (no de tu producto, sino de que es lo que intenta solucionar) nuestra mente se abre a un mundo de posibilidad y nuestra creatividad entra en juego, casi en modo automático! Inténtalo y verás lo sorprendentes resultados ;)