Dans cet épisode, je reçois Thomas Phemius, directeur du centre commercial Grand A et fondateur du Yellow Festival.

Ensemble, on parle de ce qui se cache derrière les grands rendez-vous qui font vibrer un territoire !

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On ne mesure pas une boîte au nombre de salariés et au chiffre d'affaire, mais à la qualité de ce qu’on crée !
Je veux une belle boîte, pas une grande (avec un peu de chiffre aussi c'est bien:) )

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Dans cet épisode, je reçois Maxime Schneider, un passionné d’événementiel et de communication, connu pour son statut de délégué régional de Miss Picardie, Champagne-Ardenne, d'animateur et la création de projets qui font briller les territoires.

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Embaucher, c’est excitant… jusqu’à ce que tu réalises que tu ne recrutes pas une aide, mais une responsabilité.

Recruter, c’est facile.
Construire une vraie équipe, beaucoup moins.

Manager, former, recadrer, transmettre, fédérer…
C’est un métier à part entière — qu’aucune école d’entrepreneuriat ne t’apprend.

Dans le nouvel épisode de mon podcast “Qui veut ma strat’ ?”, je te partage :
- Ce que j’ai appris en 5 ans d’agence
- Comment créer une équipe soudée et compétente

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Quand j’ai créé mon agence, je pensais que le plus dur serait de trouver des clients.
En réalité, le plus grand défi, c’est de tout faire tenir : le business, l’humain, et soi-même.

Dans cet épisode, je partage ce que j’aurais aimé qu’on me dise avant de me lancer — pas les phrases toutes faites, mais les vraies leçons du terrain.

Au programme :

• Pourquoi le mythe du lancement “parfaitement préparé” t’empêche d’avancer

• En quoi la clarté vaut mille fois plus que la créativité

• Comment le facteur humain et la gestion d’équipe deviennent des enjeux majeurs de croissance

• Pourquoi tu ne peux (et ne dois) pas tout faire seule

• Et comment redéfinir la croissance pour qu’elle rime avec équilibre et épanouissement

Bonne écoute :)

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Tu penses économiser de l’argent en tout faisant toi-même ? En réalité, tu freines ton développement. Dans cet épisode, je t’explique pourquoi vouloir tout contrôler est un frein à ta croissance, comment identifier les tâches à déléguer et comment t’entourer des bonnes personnes pour aller plus vite, plus loin… sans t’épuiser !

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🎙️ ÉPISODE 3 – Prospecter sans se prostituer : ma méthode

Prospecter ne veut pas dire courir après tout le monde ni brader ses prix.
Dans cet épisode, je t’explique comment j’ai arrêté de dire “oui” à tout et comment j’ai structuré ma prospection pour attirer les bons clients, poser un cadre clair et assumer ma posture d’experte.

💡 Au programme :

• La posture qui change tout : proposer une solution plutôt que “vendre”

• Un process simple mais ferme pour cadrer les prospects

• L’art d’attirer naturellement les bons clients grâce à ton contenu

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Tu veux créer ta boîte mais tu bloques sur le business plan ?
T’inquiète, moi non plus je n’en ai pas fait… mais j’ai bossé les 4 vraies questions stratégiques qui m’ont permis de lancer un business qui tient debout depuis 5 ans.
Un épisode concret, à cheval entre vision et terrain.

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Et si on arrêtait de créer une offre à partir de ses compétences… et qu’on partait plutôt des vrais besoins du terrain ?

Dans ce premier épisode, je te raconte comment j’ai lancé mon agence InBoot avec une certitude : répondre à un besoin réel.
Spoiler : tout a commencé avec un centre commercial et une discussion imprévue.

Tu verras pourquoi partir du besoin client est une obsession chez moi — et comment adapter tes compétences à une demande, au lieu de les imposer.

🎯 Un épisode à écouter si tu veux construire un business solide, pas juste joli sur le papier !

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