Sortir (et racheter) une activité entière d’un Big Four, avec 4 500 personnes, et 450M€ de CA. C’est possible. 

Jérôme Kieffer vient de le prouver.

Il y a 2 ans, avec 200 associés, ils prennent une décision rare : racheter 50% de l’activité de KPMG France pour créer Rydge Conseil, cabinet indépendant.

Parce que Jérôme Kieffer fait le choix de reprendre la main, et d’assumer à nouveau le risque entrepreneurial

Et c’est d’autant plus smart que les clients de Rydge sont eux-mêmes des entrepreneurs.

Mais  il ne s’agit pas simplement d’un rebranding.

Mais d’une opération complexe, sous tension : 

• 4 500 collaborateurs à embarquer

• 450 M€ de chiffre d’affaires à sécuriser

• une base massive de clients à rassurer

• une marque historique à quitter

Ce qui me fascine avec ce type d’opération, c’est le niveau de risque.

Tu quittes une marque comme KPMG.
Tu peux perdre tes clients.
Tu peux perdre tes équipes.

Et pourtant. 

Deux ans plus tard :
👉 les équipes sont restées
👉 la dynamique est là
👉 le chiffre d’affaires continue de croître

J’ai eu la chance d’échanger avec Jérôme, qui m’a raconté les coulisses de cette opération, où une seule mauvaise décision peut tout faire capoter.

 Foncez découvrir cet épisode passionnant avec un entrepreneur incroyable.

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