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Or


Depuis le 2 juillet 2026, les fournisseurs de notations ESG opérant dans l’Union européenne sont soumis à un nouveau cadre réglementaire et à la supervision directe de l’ESMA. Ce corpus vise surtout les agences de notation, mais s’adresse également aux entreprises.
Dans cette chronique Durabilité intitulée "Quels changements dans les notations ESG en Europe ?", Isabelle Lhoste de KPMG reçoit Anne Chanon de l’agence EthiFinance, pour analyser les effets de cette réforme sur le marché.
Méthodologies, données, gouvernance et conflits d’intérêt : la chronique revient sur les nouvelles exigences imposées aux agences et sur les moyens dont disposent désormais les entreprises pour mieux comprendre leur notation ESG et adapter leur gouvernance en conséquence.
Au programme de cette édition :
Au programme de cette édition :
Au programme de cette édition, notamment :
Au programme de cette Matinale :
Le 21 septembre 2026 ont été publiées, au journal officiel de l'Union européenne, les normes ESRS révisées, ainsi que l'acte délégué instaurant une norme de reporting volontaire pour les entreprises hors champ de la directive CSRD.
Obligatoires à compter des exercices ouverts au 1ᵉʳ janvier 2027, ces nouvelles normes peuvent être appliquées, par anticipation, dès 2026.
Au fil de cette chronique Durabilité, Sarah Bagnon de KPMG met en perspective les allègements apportés par cette révision, leurs limites, et leurs conséquences pour la gouvernance des entreprises.
Au programme de cette édition :
Le 1er septembre 2026 est entrée en application la facturation électronique en France.
Pourtant, de nombreuses entreprises finalisent encore certains développements, effectuent d'ultimes tests ou déploient leurs interfaces.
Quels risques ces entreprises encourent elles ? Comment doivent-elles se préparer à un environnement fiscal toujours plus digitalisé ? Comment piloter le chantier à l’échelle internationale, quand de nouveaux pays préparent leurs propres réformes et que la directive VIDA généralisera la facturation électronique en Europe ?
Au fil de cette émission, Marie-Pierre Hôo et Laurent Chetcuti de KPMG Avocats répondent à toutes ces questions, afin de permettre aux entreprises de franchir le cap de cette réforme avec succès.
Face à des mutations technologiques, à une conjoncture économique difficile, ou encore afin d’anticiper des transformations majeures, les entreprises sont conduites à évoluer, à ajuster leurs effectifs, voire à modifier les conditions de travail en leur sein.
Dans la mesure où ces changements peuvent impacter l’emploi ou modifier les contrats de travail, la société est parfois contrainte à envisager des licenciements.
Au cours de cette émission, nos experts de KPMG Avocats présentent un panorama des différents outils dont dispose, aujourd’hui, une entreprise pour adapter son organisation du travail aux évolutions de l’environnement économique.
2026 : l’intelligence artificielle est passée à l’échelle. Cette bascule impose à la gouvernance de s’emparer du sujet sans délai, dans toutes ses dimensions : stratégie, création de valeur, coût, souveraineté, maîtrise des risques, talents, réputation …
Le mandat des administrateurs en est redessiné : il faut encadrer l’innovation sans la freiner, il faut la promouvoir sans se substituer au management.
Quelle posture adopter ? Quelles questions poser aux dirigeants ? Quels rituels de supervision instaurer ? Quels écueils éviter ? Axel de Goursac, Associé Lead IA KPMG et Nicolas de Luze, Associé en charge du Board Leadership Center de KPMG, livrent leurs réponses à notre micro dans cette nouvelle édition de Défi Gouvernance.
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