radio menedżera & menedżerki

krótka rozmowa o kilku narzędziach, dzięki którym możesz uniknąć...nieświadomej niedostępności

podczas tej audycji dzisiaj trochę nas poniosło. rozmawialiśmy

skrzydła motyla

być może chcesz, żeby pracownicy pracowali w określony sposób, być może chcesz ich czegoś nowego nauczyć, być może chcesz ich do pracy dodatkowo zmotywować.

wierzę Ci!

rób to, ale w inny sposób, bo z pewnością możesz to osiągnąć nie stojąc im wciąż nad głowami. menadżera i pracownika łączy bardzo delikatna ludzka relacja i jeśli chcesz, aby pracownik sam z siebie był zmotywowany do pracy, to nie możesz jej naruszyć. motywacja pracownika do pracy działa tylko wtedy, gdy pochodzi z jego wyboru, z jego wolnej woli.

a „wolna wola” – jak powiedział al pacino – „jest jak skrzydła motyla – raz ich dotkniesz, a już nigdy nie oderwą się od ziemi”. dlatego menedżer nie dotyka skrzydeł motyla, lecz je podziwia i pozwala im błyszczeć w słońcu pracy.

podsumowanie audycji możesz przeczytać na naszej stronie menedżer podziwia skrzydła motyla

tym razem wyszliśmy od związku czynnostki z czynem złożonym (sekwencją). nie każdy zbiór czynnostek jest czynem złożonym. jaki więc jest? a taki, w którym czynnostki połączone są charakterystycznym związkiem. związek ten to kooperacja. to właśnie ona jest naszym zdaniem istotą współpracy. współpracuje ten menedżer, który ułatwia swoimi "czynnostkami" wykonywanie czynów prostych przez innych w zespole. współpracuje ten menedżer, który umożliwia wykonywanie skutecznych czynności innym; który powoduje, że inni wykonują skuteczne czynności. współpracuje ten menedżer, który również utrudnia lub udaremnia wykonywanie czynności nieskutecznych. posłuchaj dlaczego?

krótka i konkretna rozmowa o czynnościach prostych.

krótka rozmowa, którą streścić można w kilku wersach, pierwszych wersach bardzo znanego utworu: noc komety, budki suflera: wizje chodźcie do mnie blisko najbliżej zostańcie w mojej głowie najdziksze sny oto jest wasza scena reflektor niżej korowód moich marzeń wiruje, lśni* 

o takich wizjach, częstych iluzjach menedżerskich rozmawialiśmy w trakcie ostatniej audycji.

tym razem była to podróż sentymentalna, podróż do początków pewnej firmy, pewnej działalności gospodarczej, pewnej przedsiębiorczości.

krótko o błędzie rozmawialiśmy, ale nie jakimś tam zwykłym, tylko o mocarnym błędzie praktycznym.

esencje naszej kolejnej rozmowy z cyklu krótkie rozmowy o dobrejRobocie możemy streścić jednym cytatem. cytatem zacnym, bo z konopielki, w którym tato odróżnia gównianą robotę od o dobrej Roboty: ale kiedyś ludzi wiedzieli wszystko o swojej śmierci, kiedy umrzo, dzie, jak. Aż raz Pambóg szed a za dziada był przybrany i widzi, człowiek łata płot słomo! Zdziwił się Pambóg: czemu ty nie łatasz płota łozino, Jak Bóg Przykazał, pyta sie, toż tobie słoma raz dwa zgnije! A ten człowiek mowi tak: A co ja mam za łozo chodzić, jak ja i tak w druge środe bekne. Zezłościł sie Pambóg: O, nie, bekniesz czy nie bekniesz, ale gównianej roboty ja nie lubie. I zrobił tak, że ludzi nie wiedzo, kiedy umrzo, i pracujo sprawiedliwie" aż tak celnie różnicy tej nie udało nam się uchwycić, ale rozmawialiśmy o trzech zasadach sprawnego działania, które odróżniają dobrą robotę od tej g.. te trzy zasady to: zasada 1: sprawnie działa ten, kto nie popełnia błędów praktycznych. zasada 2: sprawnie działa ten, kto oszczędnie i wydajnie gospodaruje zasobami. zasada 3: sprawnie działa ten, kto pracuje z maksymalną w danych warunkach racjonalnością.

krótką rozmową o pracowitości rozpoczęliśmy w radiu algorytmia sezon drugi, który poświęcimy dobrej Robocie wykonywanej przez naszego menedżera - oNego i oNej. słuchacze, a jakie wy macie skojerzenia ze zwrotem dR, dobraRobota?. my przeróżne, od dobrych takich jak ten z pracowitością, do takich, których się wstydzimy, że pracowitość to w dzisiejszym świecie takie "małe frajerstwo". dla nas dobrą Robotę wykonuje ten, kto jest pracowity. pracowity jest ten, kto wykonuje swoją pracę nieśpiesznie. nieśpieszny jest ten kto wykonuje swoją pracę skrzętnie i skrupulatnie. skrzętnie i skrupulatnie swoją pracę wykonuje ten, kto wykonuje ją prawidłowo. prawidłowo wykonuje ją ten, kto wykonuje ją zgodnie z recepturą. zgodnie z recepturą swoją pracę wykonuje ten, kto recepturę wykonuje rzetelnie. recepturę rzetelnie wykonuje ten, kto wykonuje wszystkie czynności w niej opisane i w prawidłowy sposób i w prawidłowej kolejności. i w ten sposób w audycji powstał prawdopodobnie najbardziej oldchool'owy opis dobrej rzemieślniczej pracy menedżera.