📺 Видео на епизода: https://youtu.be/aYr4FIXRQyY

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Помогни на тех хората в компанията ти да дават ясно и ефективно обратна връзка.

Какво ще включва новият ни онлайн тренинг за даване на обратна връзка: http://softskillspills.com/giving-feedback/

Благодарим на партньорите ни:

💚 Astea Solutions - софтуерна компания, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.

☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на http://softskillspills.com/radiotochka2

🎙 На честотата на Еп. 47 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте,

Имам една много интересна тема за Точката. Ще помоля за анонимизиране, но проблемът е интересен.

Интервюирам кандидат за работа и го харесвам много.

Супер е с технологичния стек - Java, Docker, Kafka, Linux, CI/CD.

Тук идва проблемът ми, защото кандидатът е хубаво момиче.

Ако кажа “много си харесах кандидата за моя екип, пасва ми перфектно” може да се възприеме по много различен начин. Например, като сексуален обект.

Наблюдавам, че и аз, и други мениджъри, стъпваме на пръсти в зависимост за кого говорим. Мислех си, че е просто в моята глава, но след като видях тази сутрин и колегата ми да се самопоправя, разбрах, че си е казус.

Хем търсим equality, в същото време самите ние си налагаме цензура и говорим различно за брадатия ни DevOps колега и готината руса PM-ка.

Ще се радвам да обсъдите темата."

🔘 0:00 Начало с днешния казус

🔘 04:25 Мислите на Васи и Хари

🔘 01:11:13 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/GerwXbQVvUo

📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Трансформираме едно от най-желаните ни обучения от IT компаниите в цялостен онлайн тренинг за даване на обратна връзка: http://softskillspills.com/giving-feedback/

Благодарим на нашите партньори:

💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.

🧭 Никола Саджаклиев, Инженерен директор

[https://www.linkedin.com/in/nsadzhakliev/]

🎙 На честотата на еп. 97 с Ники Саджаклиев: Как 1:1 срещите ни изграждат силни работни взаимоотношения? 📻 Радиоточка 2

(Записан на: 24.04.25 г.)

🔘 Значение на 1-1 срещите

🔘 Ефективни практики за 1-1 срещи

🔘 Предизвикателства в 1-1 срещите

🔘 Изграждане на доверие и човешки връзки

🔘 Мениджмънт стратегии

🔘 Практически съвети и примери от реалния живот

🔘 Баланс между професионални и лични взаимоотношения

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

https://softskillspills.com/radiotochka2/

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/QMRYcESSV2k

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Помогни на тех хората в компанията ти да дават ясно и ефективно обратна връзка.

Какво ще включва новият ни онлайн тренинг за даване на обратна връзка: softskillspills.com/giving-feedback/

Благодарим на партньорите ни:

💚 Astea Solutions - софтуерна компания, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.

☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на softskillspills.com/radiotochka2

🎙 На честотата на Еп. 46 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте, много харесвам подкаста ви, и бих искал да дадете насоки по мой проблем, свързан с кариерното ми развитие в ИТ сферата.

Програмист съм вече почти 6 години, като всички са в една и съща компания. Поради стечение на обстоятелствата всички проекти, в които съм работил за компанията ми бяха съпорт проекти на чужди продукти, в които имаше много работа върху бъгове, писане на едни и същи тестове много пъти и много странична работа с документация, която не развива ИТ умения и много малко писане на код, даже почти никакво.

В резултат мисля, че уменията ми да намирам какъв е проблема и дребни решения за самите бъгове са добри, но уменията ми да пиша нов код от нищото или да развивам продукт са несъществуващи. Чувствам се изпаднал в патово положение. Хем на хартия имам опит, хем на практика нямам. Имам чувството, че хем не съм на джуниър ниво, хем не съм mid, а някъде по средата и нямам идея как да продължа да се развивам.

Обмислям да сменя работа, но се притеснявам, че липсата на практически опит при писане на код в реална среда би довело до това, че няма да се справям в нова фирма.

Чували ли сте за други такива казуси? Какво бихте ме посъветвали да направя? Как да наваксам тази дупка между уменията ми и опита, който имам?"

🔘 0:00 Начало с днешния казус

🔘 3:59 Мислите на Васи и Хари

🔘 34:38 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/a0kVqKWKiXk

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Помогни на tech хората в компанията ти да дават ясно и ефективно обратна връзка.

Какво ще включва новият ни онлайн тренинг за даване на обратна връзка: softskillspills.com/giving-feedback/

Благодарим на партньорите ни:

💚 Astea Solutions - софтуерна компания, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.

☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи, Хари и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на softskillspills.com/radiotochka2

🎙 На честотата на Еп. 45 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Често споменавате на слушателите и четящите да дават примерни въпроси/казуси за обсъждане... В контекста на даване на обратна връзка на мен би ми било интересно в допълнение да разнищите малко по в детайли темата за даването на формална обратна връзка:

• Смятате ли за ОК практиката да връщаш обратна връзка директно към мениджъра без да включиш в CC, човека за който е обратната връзка (напълно ОК е за мен, освен това се предполага, че мениджърът има необходимите умения да изговори нещата без да остават лоши чувства, но познавам колеги, които получили по този начин обратна връзка негодуват, как може от мениджъра да научават за нещо, без то да е изговорено първо с тях...)

• Как трябва да напишеш обратната връзка, така че да акцентираш на важното за теб в случай, че не включваш конкретния човек за който е обратната връзка, а пишеш директно на мениджъра. Ако спазиш 5:1 съотношение и напишеш доста готини неща и едно негативно, което обаче на теб ти е важно да се разреши, дали ще се забележи измежду позитивите...

• Обратната ситуация – ако имаш доста негативна обратна връзка за някой и пропуснеш позитивите, дали ще се възприеме на сериозно

• Колко да е дълга обратната връзка, с колко примери; Ако имаш доста неща за писане по-добре ли е да акцентираш само на най  – важните

• Кое би било red light при писането на обратна връзка – примери за ситуации, които е по добре да се изговорят при всички случаи, вместо да се описват

• Естествено най – добре е ако имаш устно изговаряне на обратната връзка, но това не значи, че ще бъдеш чут и разбран...

• Как ще реагира някой мениджър си е до самия човек. И все пак има ли някакви guidelines или добри практики, които се спазват от страната на четящия всички обратни връзки и формиращ крайното годишно ревю"

🔘 0:00 Начало с днешния казус

🔘 4:29 Мислите на Васи, Хари и Крис

🔘 1:21:48 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/br6rYfwNazA

📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Онлайн тренинг, с който ще подготвиш IT хората в компанията ти да дават ясна и ефективна обратна връзка.

Възползвай се от ниската цена и купи на pre-order:

https://softskillspills.com/giving-feedback/

Благодарим на нашите партньори:

💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, за която технологиите са толкова важни, колкото и хората зад тях. Тук се ценят високо екипният дух и приносът на всеки.

🧭 Кристиян Йорданов, Soft Skills и Leadership треньор и Новата Точка в екипа ни

[https://www.linkedin.com/in/kristiyan-yordanov-potential/]

🎙 На честотата на еп. 96 с Кристиян Йорданов: Как IT мениджърът да развива хората в екипа си? 📻 Радиоточка 2

(Записан на: 21.03.25 г.)

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

https://softskillspills.com/radiotochka2/

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/uz0FMKmbqJg

📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Получи обратна връзка за екипа си чрез TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти → SoftSkillsPills.com/scan

Благодарим на нашите партньори:

💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да си повече от изпълнител и да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.

🧭 Калоян Цветков, Софтуерен инженер

[https://www.linkedin.com/in/kaloyan/]

🎙 На честотата на еп. 95 с Калоян Цветков: Защо да бягаме към трудните ситуации? 📻 Радиоточка 2

(Записан на: 13.01.25 г.)

00:00 Начало

01:59 За трудните екипи и напрегнатите ситуации

06:15 Как да се справим с токсични шефове

21:21 Как да оцелеем в токсична работна среда

28:22 Как да балансираме между рационални и емоционални решения

45:30 Как да изградим емоционална устойчивост

01:05:06 Примери за това кога и как да говорим, когато нещо не е наред

01:18:22 Интуицията и вземането на решения

01:27:03 Вземане на трудни решения - урок от личен опит

01:53:52 Делегиране vs. „по-добре сам ще си го свърша“

02:22:00 Снежните покриви от Astea ❄️ и музиката на Радиоточка 2 🎶

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

https://softskillspills.com/radiotochka2/

📺 Видео на епизода: https://youtu.be/3qMjBaME5CQ

📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Получи обратна връзка за екипа си чрез TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти → https://softskillspills.com/team-scan/?utm_source=podcast&utm_campaign=ep.94

Благодарим на нашите партньори:

💚 Astea Solutions – компания за разработка на софтуер и консултиране, в която технологията е също толкова важна, колкото и хората зад нея. Отборният дух е високо ценен тук, защото създаването на качествен софтуер е нещо повече от писане на код.

🎙 На честотата на Еп. 94: Как се изгражда хубав екипен климат в твоя IT екип? 📻 Радиоточка 2

🔘 00:00 Начало

🔘 02:45 Задълбочен поглед върху принадлежността

🔘 31:07 Психологическа безопасност в екипите

🔘 38:46 Хумор на работното място?

🔘 55:51 Практични съвети за изграждане на чувство за принадлежност

🔘 01:25:32 Заключение и финални мисли

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

https://softskillspills.com/radiotochka2/

📺 Watch the video here: https://youtu.be/AgGKSCWc5bA

📻 The podcast for IT professionals and soft skills explorers by 💊 Soft Skills Pills – the platform that helps tech people develop their communication and leadership skills and build strong teams.

🧭 Dr. Milan Milanović, Engineering Leader, Leadership and Career Coach.

[https://www.linkedin.com/in/milanmilanovic/]

📌 Subscribe to Milan's newsletter Tech World with Milan: https://newsletter.techworld-with-milan.com/

📌 Subscribe to the two Soft Skills Pills newsletters:

→ A Dose of Soft Skills, written by Vasi: https://softskillspills.com/dose/

→ A Leader's Tale, written by Hari: https://softskillspills.com/alt/

A big thank you to our partner for this episode:

💚 Astea Solutions – a software development and consulting company where technology is just as important as the people behind it. Team spirit is highly valued here because creating quality software is more than just writing code.

🎙 Tune in to episode 93 with Milan Milanović: The challenges every leader in tech faces 📻 Radio Tochka 2

(Recorded on: 02.12.2024)

🔘 00:00 Introduction and Podcast Overview

🔘 00:35 Special Episode Announcement

🔘 00:50 Guest Introduction: Milan Milanović

🔘 01:20 Leadership Challenges in Tech

🔘 03:59 Cultural Differences in Tech Teams

🔘 16:02 Importance of Feedback in Leadership

🔘 25:53 Hiring and Ownership Mindset

🔘 33:17 The Importance of Delegation in Leadership

🔘 33:55 Identifying and Mentoring Potential Leaders

🔘 35:16 Learning Leadership Through Practice

🔘 35:40 Challenges of Being Thrown into Leadership Roles

🔘 36:29 Balancing Theory and Practice in Leadership

🔘 37:01 Detecting and Fine-Tuning Leadership Skills

🔘 39:21 The Role of Mentorship in Leadership Development

🔘 42:28 Handling Disagreements and Company Culture

🔘 48:03 Maintaining Positivity and Integrity

🔘 57:27 Effective Time Management for Leaders

🔘 01:02:37 Servant Leadership and Decision Making

🔘 01:04:28 Conclusion and Final Thoughts

🔔🔔🔔 Subscribe to our podcast so you don’t miss new episodes!

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Ако искате да получите обратна връзка от вашия екип за вашия екип - опитайте TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти и говорите за трудните въпроси в екипа си. → https://softskillspills.com/team-scan/?utm_source=podcast&utm_campaign=ep.44

☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2

🎙 На честотата на Еп. 44 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте, Васи и Хари,

искам да ви благодаря за замислящото и провокиращо съдържание, което създавате и опита, който споделяте.

Казусът, който бих искала да дискутирате е продължение на "Как да съобщя на човек, че няма да получи повишение?".

До колко мениджърът трябва да е прозрачен във взетите от него решения по отношение на разпределението на годишните бонуси? Как да комуникираме бонусите, за да запазим мотивацията на хората въпреки ниските бонуси?

Малко детайли за случая: имаме двама човека от екипа, които според мениджъра са с еднакъв перформанс според критериите, които си е задал. Мениджърът (Радо) има бюджет и решава да даде по-висок процент увеличение на заплатата на човека, който е в долния рейндж на заплати и по-малък на този (Точка), който е в по-високия (има по-висока заплата в момента). Целта на мениджъра е да изравни заплатите. По време на комуникирането на увеличенията, Радо споделя критериите си на Точка, включително и това, че дава по-нисък процент, защото иска да изравни заплатите, а има малък бюджет. Съответно Точка излиза силно демотивиран от този разговор.

Внасям малко пояснение, за да не отиде разговора в посока на изследване на очакванията. Разочарованието идва, от това че Точка получава 5%, а колегата 10% само защото в момента е с по-ниска заплата от Точка. Според перформанс критериите (или по обобщените критерии) се справят еднакво. Доколкото е възможно двама човека да са еднакви.

Какви съвети и насоки бихте дали? Има ли гледна точка или действия, които Точка би могла да предприеме или да погледне ситуацията под друг ъгъл?

Предварително ви благодаря за насоките и споделените размисли по темата."

🔘 0:00 Начало с днешния казус

🔘 4:40 Мислите на Васи и Хари

🔘 48:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват своите комуникативни и лидерски умения и изграждат силни IT екипи.

🧭 Милен Янчев, Software Team Manager в Experian

[https://www.linkedin.com/in/milen-yanchev-ab587456/]

Благодарим на партньора ни за този епизод:

🚀 Launchee - професионалното студио, където записваме подкаста.

🎙 На честотата на еп. 92 с Милен Янчев: Как да се справим с наложените ограничения и очаквания? 📻 Радиоточка 2

(Записан на: 22.07.2024)

🔘 Отхвърляме ли реалността?

🔘 Как да приемаме предизвикателствата, така че да ни развиват?

🔘 Как да не се претоварваме?

🔘 Кога казваме “Да” и кога - “Не”?

🔘 Асертивното поведение

🔘 Разсъждаване извън кутията

🔘 Причината, заради която ще кажем “няма да стане”

🔘 Как да увеличим невропластичността си?

🔘 Управление на провали

🔘 Какво правим, ако не се справим с ограниченията си?

🔘 Как да се справим емоционално с трудна реалност, която ни се случва?

🎁🎁🎁 Участвай в играта ни и си спечели безплатен продукт от платформата Soft Skills Pills - сподели нещо любимо от подкаста ни в социалните мрежи и тагни страницата ни Soft Skills Pills.

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!