Para este episodio 4, decidimos hablar sobre "Pensamiento Creativo", al que llamamos en nuestra agencia: "el negocio de nuestro negocio". Y para descubrir dónde es que el diablo mete la cola en este tema, vamos a diferenciar a la creatividad per se de la creatividad publicitaria, que es la que nos convoca en este caso.

Hablamos sobre el rol fundamental que cumple el Planning Estratégico en este tema, también sobre los roles cliente/agencia y los resultados que se obtienen tanto si se mantienen esos roles como deben, o si justamente el diablo mete la cola y "tuerce", por así decirlo, el de alguno de ellos; explicamos la diferencia que existe entre la creatividad espontánea y el proceso creativo que se lleva adelante en una agencia para arribar a la solución de un problema de mercado, entre otros aspectos interesantes. 

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¡Nos escuchamos!

La catarsis creativa en este episodio 3 está relacionada con el "naming", ese conjunto de técnicas que se utilizan para nombrar las cosas, en nuestro caso como Agencia Creativa, ya sean empresas, productos, servicios, eventos o cualquier otro tipo de emprendimientos. 

El naming es una parte muy importante de un proyecto de branding o desarrollo de marca y es importante destacar que tanto el naming como el branding son disciplinas que tienen relación directa con el marketing y con la estrategia de negocio. Así que vamos a tratar de develar, en este episodio, aquellos casos en los que el diablo suele meter la cola, para que a todos nos quede un poco más claro, cuál es el camino que debemos recorrer si queremos llevar adelante este proceso de nombrar (o también renombrar) nuestro emprendimiento, de la mejor manera posible. 

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¡Nos escuchamos!

En este episodio hacemos catarsis sobre los cambios que se han venido produciendo a nivel de las estrategias de las empresas, otro lugar donde al diablo le encanta meter la cola, de un foco puesto en los productos, u otro definitivamente centrado en las marcas.

Hablamos sobre el rol del Product Manager (responsable de guiar el éxito de un producto y liderar el equipo responsable de mejorarlo. Una función organizativa importante, especialmente en las empresas de tecnología, que establece la estrategia, la hoja de ruta y la definición de características para un producto o línea de productos) y del Brand Manager (profesional encargado de la gestión estratégica de la marca. Su tarea es diseñar, ejecutar y supervisar la estrategia de marca, para lo que colabora estrechamente con otras áreas de la compañía como comunicación, marketing, finanzas o comercial).

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¡Nos escuchamos!

La promoción de ventas es una de las herramientas de que disponen las empresas para estimular e impulsar las ventas de un producto o servicio en un momento determinado, pero como ya sabemos, al diablo le encanta meter la cola y "torcer" los acontecimientos, generando hábitos y prácticas no muy recomendados.

En este episodio, hablamos justamente sobre el uso y abuso de las promos, cuáles son sus pros y sus contras, para terminar resumiendo en una serie de consejos de nuestro experto en planeamiento estratégico, para que tengas en cuenta al momento de decidir si la acción a tomar por tu empresa, debe ser una promoción de ventas o no. 

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¡Nos escuchamos!

En este episodio de bienvenida les contamos de qué va este nuevo proyecto. Por qué lo llamamos "Cuando el diablo mete la cola" y qué contenidos iremos compartiendo con ustedes.

Desde ya los invitamos a escucharlo y seguirnos, para no perderse ninguna ocasión en la que el diablo ande metiendo la cola por ahí y nosotros lo dejemos en evidencia.