خلال الحلقة نناقش كل ما يتعلق بتوظيف قادة الشركات مروراً ب

-اسباب صعوبة توظيف ال c-level

-تكلفة الاختيار الخطأ ولماذا نقع في تعيين شخص غير مناسب

-كيفية تجنب الانحياز في المقابلة وكيف يكون الحكم الصحيح

-كيف يتم الاتفاق على الجانب المادي من الطرفين

-كيف نصنع صورة مثالية "Candidate Persona" للمرشح المناسب

-اهمية الشهادات المهنية في الحكم على الكوادر التنفيذية

-التمييز ضد المرشحين الأكبر سنًا في الوظائف القيادية

-كيف تبني خطة اعداد القادة داخلياً بدلاً من البحث خارج الشركة

ونختم بنصائح مهمة للمتخصصين في البحث عن قيادات للشركات

بعد تدريب فرق مبيعات لأكثر من 100 شركة يحدثنا احمد خليفة عن معايير اختيار فرق المبيعات واهمية التقييم خلال مرحلة التعيين وما قبل التدريب وكيف تحقق الشركات الاستفادة الحقيقية من التدريب لمضاعفة نتائج فريق المبيعات وتحسين ادائهم.

-كيف يتم تقييم المواهب في مجال سلسة الإمدادات

-أهم النصائح للتطور في تخصصات سلسلة الإمدادات

-ما يحتاج المبتدئون في هذا المجال معرفته ليسلكو الطريق بدون تشتت