Подкаст «Разговор про договор» возвращается 1.08 в новом формате и с новыми гостями. Вас ждет еще больше полезной и актуальной информации о контрактном менеджменте,

новые темы, новые эксперты и ценные подарки для самых активных.

Чтобы скрасить ожидание, предлагаем вам познакомиться с голосами и лицами, которые ждут вас во втором сезоне.

На каких этапах работы с контрактом нужно вводить автоматизацию? В какой момент бизнес задумывается о внедрении автоматизированных решений для управления договором и всем ли компаниям нужно это делать? Как внедрить подобные решения максимально безболезненно? «Облако» и «коробка»: что лучше? И какие есть риски для компании, которая отказывается от автоматизации контрактного менеджмента?

Обсудить тему автоматизации работы с договорами сегодня пришел руководитель направления по продвижению цифровых инструментов ПАО «Газпром нефть» Павел Зубков.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

Что общего у IT и контрактного менеджмента? Какая есть выгода от автоматизации и как ее рассчитать? Заменят ли роботы контрактных менеджеров? Нужен ли low-code или можно обойтись Excel? Блокчейны, смарт-контракты, интернет вещей, искусственный интеллект и нейросети — как эти технологии помогают контрактным менеджерам? И куда будет двигаться процесс автоматизации в контрактном менеджменте?

В этом выпуске на вопросы Дмитрия Чешева отвечает эксперт, руководитель IT-центра закупок и капитального строительства ПАО «Газпром нефть», Дмитрий Трояновский.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

«Когда контрактный инженер действительно вовлекается в процесс, он повышает свою личную капитализацию»

Что такое Business Performance Review и почему он важен для контрактного менеджмента? Как часто нужно проводить обзорные встречи с поставщиками? Стоит ли отходить от первоначального плана таких встреч? Как подготовиться к совместному обзору контракт поставщику и заказчику? Как заказчик может помочь исполнителю в корректировке договора? И какие ошибки можно совершить во время обзорных встреч?

Разобраться в вопросах Business Performance Review в этом выпуске помог Денис Оников — вице-президент по управлению системой снабжения группы компаний Интегра.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

«Сила контрактного менеджмента, безусловно, в людях».

Как давно контрактный менеджмент существует за рубежом и на каком уровне развития он находится? В чем кардинальные различия отечественного и зарубежного управления контрактами? Что нам стоит позаимствовать у западных коллег? Где лучше начинать строить карьеру контрактного менеджера: в России или за рубежом? И где более доступны знания об этой профессии?

О таком разном и таком похожем контрактном менеджменте к разных уголках мира рассказывает эксперт выпуска — эксперт по контрактному менеджменту и основатель популярного телеграм-канала по этой теме Светлана Лобанова.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Невозможно составить договор таким образом, чтобы он был однозначным».

Почему договор — это практически живой организм? Как управлять им в условиях неопределенности и помогает ли в этом делегирование? Как должно выглядеть грамотное делегирование в контрактном менеджменте? Как отличить делегирование от перекладывания ответственности? И какие существуют методы делегирования в контрактном менеджменте?

Разбираемся в этих вопросах вместе с руководителем направления по контрактному менеджменту в одной из крупных промышленных компаний Александром Баздыревым.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Ничего нет полезнее, чем навык “бери и делай”».

Что должен знать контрактный менеджер до начала работы с контрактом? Какие инструменты есть у специалиста? Как происходят этапы работы над контрактом и какой из них наиболее важный? К чему может привести непонимание потребностей сторон? Как работать с изменениями в договоре и как стать грамотным контрактным менеджером?

В этом выпуске мы погружаемся в детали контрактного менеджмента вместе с экспертом, руководителем проектов в операционном центре поддержки закупок в ООО «Газпромнефть-Снабжение» Анатолием Ткаченко.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Бизнес всегда делают люди, поэтому контрактный инженер — это коммуникатор, который всегда находится на стыке».

Эмпатия, планирование, умение мотивировать, широко мыслить и быть эффективным сотрудником — одни из немногих качеств, обязательных для контрактного менеджера.

Как развивать их в себе? Какими еще качествами должен обладать контрактный менеджер? Важна ли в его работе инициатива или она все же наказуема? И какую роль во всем этом играет работодатель?

Гость нового выпуска — бизнес-тренер и эксперт по организационному развитию, лидерству и командной работе Дамир Нигматянов.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

Умение работать с документами, развитое мышление, понимание бизнес-процессов и мобильность — четыре кита, на которых держится идеальная характеристика контрактного менеджера.

Какое нужно иметь образование и где его получить? Какие есть перспективы роста для начинающего специалиста? Почему можно сказать, что КМ — креативная профессия? И что ждет ее в будущем?

В гостях у Дмитрия Чешева директор программ по контрактной работе «Газпром нефть» Игорь Перевощиков — эксперт с ценными знаниями, кейсами и советами.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Если есть контракт, есть и управление контрактом».

Какие сигналы позволяют понять, что бизнесу нужен контрактный менеджер? Какую ценность он дает? Что такое фазы pre-order и post-order и к какой из них относится контрактный менеджер? Что входит в ежедневную рутину этого специалиста? Насколько перспективна и интересна работа в сфере контрактного менеджмента? И кем нужно быть, чтобы стать менеджером по работе с контрактами?

В этом выпуске на вопросы ведущего отвечает руководитель департамента проектных закупок группы ЕвроХим Охтин Павел Евгеньевич.

Команда:

Ведущий — Дмитрий Чешев;

Редактор — Александра Ломоносова;

Продюсер — Анастасия Шамякина;

Звукорежиссер — Филипп Девяткин;

Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.