Sign up to save your podcasts
Or
Share Разговоры CTO
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Разговоры CTO
Разговоры CTO episodes
- Про стратегию и тактику в эпоху перемен, перестройку процессов, релокацию и обучениеГость выпуска — Никита Прудников, СТО в компании Майндбокс. С ним мы поговорим о том, как действовать в эпоху перемен и на что опираться. Никита расскажет о своих способах сохранять команду во время шторма и о том, как внешние условия влияют на стратегию и тактику компании. Поделится примерами, как и кто принимает стратегические решения в разработке, почему трайбы оказались эффективнее автономных команд и в чём кроется проблема с обучением внутри компании.
Книга, которую Никита рекомендует почитать и которая во многом помогает ему принимать решения:Accelerate (авторы Nicole Forsgren PhD, Jez Humble, Gene Kim).
41 min - Про лидеров в IT: как находить, нанимать и развивать внутри компанииТема выпуска — наём лидеров, гость — Николай Ашанин, СТО компании Swoo, экс-СТО в Кошельке.
Он поделится своим опытом — расскажет о том, как сам ищет, нанимает и развивает лидеров. Поговорим о влиянии личного бренда на успешность найма, персональном подходе, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы понять, подходит ли вам человек или нет. И, конечно, затронем непростую тему зарплат и увольнений.
Николай считает, что не существует волшебной таблетки для решения проблемы: нельзя прочитать одну книжку или прослушать доклад и сразу решить все вопросы с поиском лидеров, поэтому рекомендаций «что почитать» не будет. А вот разговор с опытным в этой области человеком может оказаться намного полезнее.52 min - Про матричную структуру в Контуре, задачи руководителей и развитие разработчиковНаш гость — Алексей Кирпичников, руководитель разработки коммерческих продуктов в Контуре.
В этом выпуске он расскажет о матричной структуре и о том, как она выглядит в Контуре: какие задачи выполняют функциональные и проектные руководители, как принимаются решения, выстраиваются адекватные процессы, кто отвечает за развитие и зарплаты разработчиков, какими навыками нужно обладать руководителям функций и кто обычно ими становится. Поговорим о том, что происходит с разработчиками при закрытии проектов и какие есть возможности для перехода в другую команду.
Книги, которые рекомендует почитать Алексей:
1. John Doerr. Measure What Matters.
Это, пожалуй, самая базовая книга по OKR. Местами тяжеловато читать, потому что в ней много булшита о том, как ты сейчас всё сделаешь по методике, у тебя сразу всё полетит и будет суперуспешный бизнес, как Google. Но если отфильтровать это, то можно найти пользу.2. Christina Wodtke. Radical Focus.
Короткая и лёгкая книга в формате рассказа о вымышленном стартапе, который пытается выбраться из трудной ситуации и в процессе получает консультацию по OKR от опытного инвестора. Пожалуй, лучше предыдущей книги сработала для меня как мотиватор глубже разобраться в OKR.
3. Paul Niven, Ben Lamorte. Objectives and Key Results.
А это уже очень прикладная книга, которую можно держать на столе, пока внедряешь практики OKR. Помогает построить всю картинку в голове и даёт кучу инсайтов о том, что может пойти не так.
36 min - Про специфику бизнеса и IT в Ozon, изменения в структуре IT за три года, людях и росте внутри компании
Заключительный выпуск первого сезона. Ведущие — Паша Притчин и Лиза Швец, гость — Антон Степаненко, СТО Ozon.
Антон рассказал о той части бизнеса, которая скрыта от глаз обычных пользователей, почему склады Ozon — это своего рода производство и как в целом выглядит компания с точки зрения IT и бизнеса. Поговорили о бурном росте IT-направления со 120 до 2000 человек за три года и кто в компании помогает ему всем этим управлять.
Книги, которые рекомендует Антон:
- «Выживают только параноики», автор Эндрю Гроув;
- «Экстремальное программирование: планирование» авторы Кент Бек, Мартин Фаулер;
- «Искусство войны», автор Сунь-Цзы.50 min - Про вертикали и горизонтали в матричной структуре, стратегии планирования, agile-подходы и роль проводника между бизнесом и IT
Гость 11-го выпуска — Владимир Малов, СТО «Утконоса». Поговорили о том, что вдохновляет в работе, почему люди важнее технологий и какие приёмы использовать, чтобы подружить бизнес и разработку.
Владимир рассказал о матричной структуре компании, стратегиях планирования, agile-подходах, OKR и открытости, благодаря которой команды понимают, как они влияют на результаты бизнеса.
А чтобы оставаться в контексте и быть в курсе того, как меняется IT, он порекомендовал читать не книги, а блоги и каналы IT-компаний, в том числе наш и канал U:tech.37 min - Про карьеру, специфику фудтех-бизнеса, микросервисы, облачные системы и факапы
В начале десятого выпуска Егор Герасимчук, СТО компании Dots Platform, вспомнил об одном забавном случае, который привёл его в фудтех-разработку. Рассказал, как появилась их облачная платформа для автоматизации процессов заказа и доставки еды, как она устроена, почему нельзя экономить на серверах и какие факапы случаются в работе.Книги, которые рекомендует Егор:
«Думай медленно... решай быстро», автор Даниэль Канеман;
«Эссенциализм. Путь к простоте», автор Грег МакКеон;
«Выбор. О свободе и внутренней силе человека», автор Эдит Ева Эгер;
«Источник», автор Айн Рэнд;
«Проект “Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Ким Джин, Бер Кевин.43 min - Про структуру команд разработки, онбординг СТО, школу тимлидов, объективные метрики для developers experience
Гость девятого выпуска — Виталий Леонов, СТО в Skyeng. Он недавно пришёл в компанию и поделился тем, как проходил онбординг и погружение в задачи. Рассказал о структуре команд бизнеса и разработки, о проблемах найма и как они сейчас решаются.
Поговорили о том, как автономность и свобода действий влияет на уровень ответственности и к каким результатам приводит, почему для СТО важно говорить с разработчиками на одном языке и как сильные тимлиды помогают командам быть сплочённей и эффективней.
Книги, которые рекомендует Виталий:- «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее», автор Кевин Келли;
- «Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение», автор Том Чатфилд.
33 min - Про различия роли СТО в России и США, доверие, работу с фрилансерами и переход на микросервисы
Дмитрий Чистяков, гость восьмого выпуска, работает СТО в компании Rx2Go, которая занимается доставкой медикаментов в США.
Дима рассказал об особенностях бизнеса, опыте работы СТО в России и Америке, на каких задачах ему приходится сейчас фокусироваться и насколько он вовлечён в код. Поговорили о разных подходах к найму разработчиков и напоследок обсудили сложности распила монолита при переходе на микросервисы.56 min - Про ответственность, делегирование, техлидство в двух разных командах и решение сложных задач
Гость седьмого выпуска — Роман Бобрешов из Vivid Money, техлид сразу двух разных продуктовых команд.
Он рассказал о том, как справляется с этой ролью, как подходит к решению глобальных технических задач и в чём видит главный вызов своей работы.
Книги, которые рекомендует почитать Роман:
«Site Reliability Engineering. Надёжность и безотказность как в Google», авторы Бетси Бейер, Дженнифер Петофф, Крис Джоунс;
«45 татуировок менеджера», автор Максим Батырёв;
«Первые 90 дней», автор Майкл Уоткинс;
«Джедайские техники», автор Максим Дорофеев;
«Никогда-нибудь», «Это норм!», автор Елена Резанова.49 min - Про неожиданный поворот в карьере, решение проблем, матричную структуру и бесшовные релизы
В шестом выпуске подкаста решили не скромничать и поговорить о себе. Паша позвал Лизу Швец и Сашу Андронова, который однажды, неожиданно для самого себя, стал СТО Додо Пиццы. Заставили его вспомнить, как это было и что он делал в этой роли.
Саша рассказал, как в начале приходилось решать проблемы, не понимая их приоритет. Поговорили о росте компании, переходе к матричной структуре и какую пользу от этого получили. Сверили ощущения Саши и Паши по распилу монолита. В конце выпуска узнали, что Саша любит читать про футбол и биографии выдающихся людей, но пару книг для начинающих СТО все-таки может посоветовать:- «Проект “Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Ким Джин, Бер Кевин;
- CTO Best Practices Handbook, автор Mark Minevic;
- Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager, автор Michael Lopp.
38 min
About Разговоры CTO
From the publisher's feed
Подкаст, в котором CTO разных компаний рассказывают про процессы, структуру, лидерство, монолит и обсуждают другие вопросы, которые волнуют техлидов. Ведущий — Павел Притчин, СТО Dodo Engineering.