Warum ist respektvolle Kommunikation kein Soft Skill, sondern ein echter Erfolgsfaktor?
Weil sie Vertrauen schafft, Konflikte entschärft und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördert. Für Anton Rieder und Stefan Ufertinger ist sie das Fundament jeder guten Baustellenkultur – nicht nur „nett gemeint“, sondern wirtschaftlich relevant.

Warum sollte Stress nicht als Auszeichnung gelten – und wie lässt er sich reduzieren?
Weil chronischer Stress zu Fehlern, Ausfällen und Demotivation führt. Reduziert werden kann er durch realistische Zeitpläne, klare Kommunikation, gegenseitiges Verständnis und ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen basiert.

Wie lassen sich mit klaren Spielregeln und Vertrauen neue Standards auf der Baustelle setzen?
Durch offene Kommunikation, Fehlerkultur und eine klare Rollenverteilung. Nur wenn sich alle auf ein gemeinsames Miteinander einlassen, entsteht eine Baustellenkultur, die trägt – auch bei Herausforderungen.

Was muss sich laut Anton Rieder und Stefan Ufertinger konkret ändern?
Mehr Verbindlichkeit in der Planung, früher Austausch, klarere Verantwortlichkeiten und vor allem: der Mut, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.

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