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#65岁以上人口22365万#根据国家统计局编著出版的《中国统计年鉴2026》，2025年全国0-14岁人口21276万人，占总人口比重为15.1%；65岁及以上人口22365万人，占总人口比重为15.9%。2025年，全国总抚养比为45.1%，其中少儿抚养比为22%，老年抚养比为23.1%，老年抚养比首次超过少儿抚养比。

一场精心编排的舆论猎巫，把私事包装成国家安全叙事

黄仁勋递交辞呈的消息刚刚落地，美国主流媒体的舆论脚本几乎同步上线。一桩本属于私人道德范畴的丑闻，在没有任何实锤证据的前提下，迅速被部分美媒嫁接上涉华叙事，一顶帽子仓促扣向中国：将黄仁勋的离场，解读为中国“渗透失败”，甚至宣称中国AI产业将因此沦为最大输家。这套叙事逻辑粗暴、节奏精准，与其说是新闻报道，不如说是为对华芯片管制量身定做的舆论铺垫。

整件事的时间线，充满刻意的巧合。在此之前，黄仁勋是华盛顿少数持续游说的科技巨头掌门人。他清楚算力市场的现实，多次公开提醒国会，无差别、极端的芯片封锁，并不能阻止中国AI发展，只会倒逼本土算力生态加速自立，同时损害美国企业的商业利益。这份理性立场，早就刺痛了美国国会里的对华强硬派。在很多主张全面封锁的政客眼中，黄仁勋是阻碍对华极限施压的“障碍”，他的存在，让收紧芯片法案的推进阻力重重。

绯闻的曝光，给了这套舆论机器一个绝佳的突破口。最先引爆话题的媒体，没有止步于私生活的讨论，直接抛出捕风捉影的说法，将涉事亚裔女性贴上“中国间谍”的标签，仅凭对方的华裔面孔、曾经参与芯片采购的商业履历，就完成了“渗透、策反、窃取技术”的故事闭环。没有卷宗、没有起诉、没有经过司法认定，仅仅依靠匿名消息源、猜测式推断，就把一桩桃色风波，升级为关乎美国核心算力安全的重大国家安全事件。

等到黄仁勋被迫辞职，彭博社等媒体立刻跟进放大“中国是最大输家”的论调。他们的叙事简单粗暴：黄仁勋是对华芯片管制的“漏洞”，他愿意维持有限的对华供货，如今他黯然离场，英伟达将完全倒向华盛顿的强硬路线，中国获取高端算力的通道进一步收窄，AI发展将遭遇重创。这套说辞刻意回避两个最基础的事实：其一，中国的算力布局，早已不是单一依靠英伟达芯片；其二，黄仁勋的游说，本质上是企业维护自身商业利益，从来不是所谓给中国“放水”。

更值得警惕的是，这轮舆论造势，和美国国会的立法节奏严丝合缝。就在丑闻发酵的同期，民主党议员舒默等人推动多项收紧对华芯片出口的法案，把黄仁勋事件当成最好的论据。他们在听证、提案中反复复述美媒编织的故事，暗示只要有华裔背景的科技领袖，就天然存在忠诚度风险，只要企业主张务实的对华贸易，就等同于国家安全隐患。个人风波、媒体造势、国会立法，三者联动，形成一套成熟的猎巫流程：先用舆论渲染恐慌，再用恐慌推动管制，最后用管制收割政治红利。

很多人容易被表象迷惑，以为这只是媒体博流量的常规操作。但它的内核，是美国长期存在的身份偏见与科技霸权思维。在这套叙事里，华裔创业者天然无法获得完全信任。哪怕黄仁勋入籍美国、为美国打造出全球最核心的算力资产，他的族群身份、他理性务实的对华商业判断，随时可以被拿出来，当作“不可靠”的证据。美媒刻意模糊商业往来和情报活动的边界，把正常的芯片贸易、技术交流，全部塞进“国家安全威胁”的框架之中。这种不问证据、先预设有罪的舆论氛围，受害的不只是黄仁勋，还有整个在美华裔科技群体。

客观来看，黄仁勋的离开，确实会改变英伟达内部的力量平衡。接替他的临时管理层，长期深耕财务、合规体系，更贴合华尔街和华盛顿的偏好，未来在芯片出口问题上，确实更容易顺从美国政府的管制要求。但把这件事解读成中国AI的重大挫败，完全是美媒的一厢情愿。多年持续的封锁，已经倒逼国内算力芯片、大模型、底层框架持续迭代，自主生态的建设一直在稳步推进。外部供给的波动，只会加速国产化替代，而不是打断发展节奏。美媒刻意夸大这一事件对中国的冲击，本质上是想向美国公众证明：芯片管制是有效的，强硬路线是正确的。

中方早已明确驳斥相关谣言，直指所谓“间谍渗透”的说法捕风捉影、纯属抹黑。可在美国的舆论场里，真相往往跑不过恐慌叙事。很多读者不会去核实证据链条，只会记住“英伟达CEO被中国渗透”这个简单结论。这种舆论污染，会持续抬高中美科技交流的门槛，让正常的学术合作、产业贸易，都背负沉重的政治枷锁。

更讽刺的一点在于，编织这套叙事的媒体，一边宣扬自由市场、企业家精神，一边默许资本与权力联手，用一场私人丑闻，扳倒亲手缔造企业的创始人。他们不去反思，一套没有AB股保护、一股一票的资本规则，如何让战略企业的创始人随时可以被董事会清洗；不去反思，过度的科技壁垒，最终会损害美国企业的全球竞争力。反而调转枪口，把所有矛盾向外转移，把中国塑造成一切问题的源头。

黄仁勋的剧本，到这里已经走到权力交接的阶段。但美媒借这件事扣向中国的帽子，折射的是一个长期不变的现实：当美国科技霸权遇到挑战，舆论工具永远是最先被启用的武器。他们可以制造故事、放大猜忌、煽动恐惧，把任何一场商业人事变动，都转化为打压对手的借口。

我们不必跟着这套叙事起舞，更不必被“最大输家”这类话术裹挟。外部的封锁与舆论抹黑，本质上是外部压力的延续。真正决定中国AI产业走向的，从来不是某一家海外企业CEO的去留，而是本土技术研发、产业生态、人才储备的持续沉淀。美媒想靠一篇篇预设结论的报道，制造恐慌、推动更严苛的管制，但这套依靠偏见编织的故事，终究挡不住技术自主的大势。

这场舆论风波，也给所有人上了一课：在科技博弈的时代，技术从来无法脱离地缘政治。即便是硅谷的顶尖企业，也随时会沦为两党博弈、舆论造势的棋子。当私人丑闻可以随意嫁接涉华叙事，当族群身份可以被拿来当作怀疑的理由，所谓技术中立，不过是一句脆弱的空话。

一文搞懂A股的主板、创业板、科创板、北交所、新三板！ A股市场主要板块目前A股市场有三个交易所：分别是上海交易所、深圳交易所、北京交易所。 根据定位不同，分为主板（上海主板、深圳主板）、科创板、创业板、北交所四大板块。下面介绍各个板块的定位和特点。 主板：也称一板市场，主板又分为沪市主板和深市主板； 主板定位：突出“大盘蓝筹”特色，重点支持业务模式成熟、经营业绩稳定、规模较大、具有行业代表性的优质企业能够上主板的大多都是大型企业，具有比较大的资本规模和比较稳定的盈利能力。比如贵州茅台、四大行等等。这些企业都是各行各业的中流砥柱，主板市场又称一板市场，高富帅聚集地，准入门槛最高，传统行业偏多。主板也被视为“中国经济的晴雨表”。 科创板：科创板以“支持和鼓励‘硬科技’企业上市”为核心目标，专注服务“硬科技”。 面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求。优先支持符合国家战略，拥有关键核心技术，科技创新能力突出，主要依靠核心技术开展生产经营，具有稳定的商业模式，市场认可度高，社会形象良好，具有较强成长性的企业。 创业板：又称二板市场，创业板主要服务成长型创新创业企业，深入贯彻创新驱动发展战略， 创业板适应发展更多依靠创新、创造、创意的大趋势，支持传统产业与新技术、新产业、新业态、新模式深度融合（即“三创四新”） 北交所：全称北京证券交易所，于2021年9月3日注册成立，北交所主要服务创新型中小企业，重点支持先进制造业和现代服务业，推动传统产业转型升级，培育经济发展新动能，促进经济高质量发展。 各主要板块股票代码 1、沪市主板：以600、601或603开头 2、深市主板：以000、001、002、003开头 3、创业板：以300开头，属于深交所 4、科创板：以688开头，属于上交所 5、北交所：以8开头 6、新三板；以400、430、830开头 新三板是全国中小企业股份转让系统，属于场外市场。新三板不是上市，在新三板的企业被称为挂牌。挂牌是证券公司为非上市公司提供股份转让服务业务，公司股份并没有在证券交易所挂牌，而是通过证券公司进行交易。 各个板块开通权限： 以上板块中，主板股票是你开立股票账户即可买的，其他板块均需要单独开通权限才能买，各个板块开通权限所需条件如下： 1、创业板： 20个交易日日均资产10万以上；满2年股票交易经验 2、科创板： 20个交易日日均资产50万以上；满2年股票交易经验 3、北交所： 20个交易日日均资产50万以上；满2年股票交易经验 4、新三板（二类权限）： 10个交易日日均资产100万以上；满2年股票交易经验 5、新三板（一类权限）： 10个交易日日均资产200万以上；满2年股票交易经验 备注：2023年9月1日北交所晚间发布政策“已开通科创板交易权限的投资者，可以直接开通北交所交易权限”，对已具有科创板交易权限的投资者开通北交所权限，在风险等级匹配的情况下，直接签订风险揭示书，即可开通北交所权限。

1-9月居民用电10年来首现负增长

10月21日，国家能源局发布最新全国电力消费数据。一组值得留意的数据是，2026年1-9月，全国城乡居民生活用电量12346亿千瓦时，同比下降0.3%。

第一财经记者通过官方数据梳理发现，这是近十年该统计口径下，1-9月居民用电累计增速首次由正转负。

与之形成对照的是，全社会用电依然维持稳定增长，1-9月全社会用电量 80734亿千瓦时，同比增长 3.9%，增长动力集中在工业、高技术制造以及数字、充换电等服务业。

分月来看，这一轮居民用电的重要拐点出现在9月。9月单月城乡居民生活用电量1210亿千瓦时，同比下降6.0%，下拉了前8个月微弱的正增长。国家能源局介绍，这“主要原因是受‘沙德尔’台风等极端天气影响，9月上中旬华中、华东、南方等高负荷区域降温用电需求下降”。

另据中国电力企业联合会（下称“中电联”）统计与数智部主任助理吴立强分析，受去年同期气温基数较高影响，城乡居民生活用电量较8月降幅继续扩大1.9个百分点，拉低全社会用电量增长。9月当月，上海(-27.8%)、浙江（-22.6%）、江苏（-22.1%）、湖南（-21.4%）、江西（-18.4%）、湖北（-15.3%）、安徽（-13.8%）、福建（-11.8%）城乡居民生活用电量同比两位数负增长。

极端天气效应在8月已经显现。今年8月，因为台风、强降雨增多，以及空调用电明显减少，城乡居民生活用电量同比下降4.0%。1-8月城乡居民生活用电量尚维持0.3%的正增长，8、9两月连续单月同比下滑，最终带动1-9月累计增速转负。

往年全国城乡居民生活用电量也曾出现单月负增长的情况，但并未改变累计增长态势。国家能源局数据显示，2025年9月份，全国城乡居民生活用电量1287亿千瓦时，同比下降2.6%。但当年1-9月居民用电累计依旧保持5.6%的增长。

回看近三年同期数据可以看到居民用电的波动变化：2024年1-9月全国城乡居民生活用电量11721亿千瓦时，同比增长12.6%；2025 年1-9月为12378亿千瓦时，同比增长5.6%；到2026 年1-9月为同比下降0.3%。前期两年均保持较高增速，今年在极端天气扰动等因素作用下，出现近十年同期首次累计负增长。

厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强向第一财经记者表示，居民用电受气候因素扰动极大。居民生活水平提升带来的用电需求增长，很大一部分体现在空调这类高耗能家电上，而空调用电高度依赖气温条件。本次下滑属于短期现象，特别是由于电动汽车渗透率大幅度提升，居民用电中长期仍有望保持增长。

从整张用电账单来看，产业端的韧性并未减弱。2026年9月第二产业用电量5800亿千瓦时，同比增长1.7%；其中，工业用电量5751亿千瓦时，同比增长1.8%，高技术及装备制造业用电量1167亿千瓦时，同比增长4.6%。

第三产业用电增速更快。当月用电量1852亿千瓦时，同比增长4.9%；其中，充换电服务业、互联网数据服务用电量分别为168亿、98亿千瓦时，增速分别达到57.0%、35.4%。

放到1–9月累计维度，高技术及装备制造业用电量9619亿千瓦时，同比增长8.7%。第三产业用电量16109亿千瓦时，同比增长6.8%；其中，充换电服务业、互联网数据服务用电量分别为1315亿、793亿千瓦时，增速分别达到55.4%、41.6%，是当前用电增长最亮眼的主线。

中电联曾预计，下半年全国全社会用电量同比增长5%~6%。下半年，中国宏观经济将继续保持向新向优的发展态势，高技术制造业、数字产品制造业和新型基础设施建设将继续拉动电力消费增长。同时，国际形势复杂多变，世界经济增长总体放缓，强厄尔尼诺现象的概率不断增大，影响电力消费不确定因素仍然较多。

英伟达同意以129亿美元（约867亿人民币）收购全球最大开源AI平台Hugging Face（"AI界的GitHub"，托管300万个模型、1300万注册开发者）。这是英伟达史上最大收购之一，收购价约为Hugging Face年化收入1.5亿美元的 **80倍溢价**。 战略逻辑：OpenAI/Anthropic正在自研芯片降低对英伟达依赖——英伟达买下Hugging Face，掌控开源生态分发渠道，用开源繁荣对冲闭源威胁。 � 英伟达市值单日暴增 **$4420亿美元**（约3万亿人民币），创全球股票史上第二大单日市值增长。

花了几千块机票钱，飞到千里之外看梯田、逛古村，结果推开门那一刻，心里咯噔一下：这不就是老家后院吗。这种“穷人到哪儿旅游都像回家了”的错位感，大概是当下最扎心的黑色幽默。我们在城市里卷生卷死，好不容易攒点钱想出去透口气，结果发现那些被包装成“诗和远方”的景点，全是童年记忆里干不完的农活和吃腻了的野菜。以前拼命想逃离的乡土日常，如今成了花钱才能体验的“高端松弛”。这不仅是消费降级的无奈，更是一种身份认同的尴尬。我们以为旅行是为了寻找差异，结果却在远方撞见了最熟悉的自己。那种被妈妈反问“小时候没种过地吗”的瞬间，比任何旅途劳累都更让人破防。或许我们真正想回的，从来都不是那个物理意义上的家，而是那段还没被算法和KPI裹挟的简单时光。#穷人到哪儿旅游都像回家了#

【#库克最后一封苹果CEO内部信曝光#：我深爱这个职位，对交棒特努斯感到安心】#库克称会想念苹果CEO这一职位# 苹果公司CEO蒂姆·库克在卸任前的最后一封内部信中告诉员工，他将会想念CEO这一职位。他还表示，对约翰·特努斯接任这一决定“感到无比安心”。知名苹果爆料人马克·古尔曼发文称，库克在任期最后一天向全体员工发送了这封邮件。2011年8月，库克接替史蒂夫·乔布斯出任苹果CEO，此后执掌公司长达15年，创下苹果CEO任期纪录。在他的领导下，苹果推出了Apple Watch和AirPods，并大幅扩展了iPhone、iPad和Mac产品线。以下是库克以苹果CEO身份向全体员工发送的最后一封内部信：同僚们：今天是我担任苹果CEO的最后一天。我一直知道，这一天终有一天会到来，但当它真正到来、当我写下这些话时，我仍然有些难以置信。我热爱这家公司，也热爱这里的每一位团队成员。在这样的一天，我无法就此而过而不给你们写一封信，告诉你们我有多么感激。感谢你们向我表达的满满情谊，感谢你们日复一日地投入工作，而最重要的是，感谢你们给予我一生中无比珍贵的机会，让我能够成为你们的领导者。说到底，无论人们如何评价我的成就，我都知道，这一切归根结底都源于你们。是你们让我成为了更好的自己。在我的一生中，我从未见过、也从未与如此非凡的一群人共事。而且，每一天，我都还能看到更多这样的例子。苹果有一些真正特别的东西。让我最为自豪的，是那些年度报告永远无法呈现的东西。这里证明了，企业文化可以胜过一切。我们都相信，我们创造的东西意义重大；我们也相信，我们既有机会、也有责任让这个世界比我们来到这里之前变得更好。这种使命感正是让这里如此非凡的原因之一。苹果帮助培育了这种精神，但我相信，在你们来到这里之前，它早已存在于你们每个人心中。正是这种精神将你们带到了这家公司，也正是它继续驱动着你们每天所做的工作。我们共同创造的东西，远远超出了我们任何一个人单独想象或完成的事情。这就是我们成功的秘诀。我们让彼此成为更好的自己。我们彼此扶持。正如史蒂夫曾经所说，因为我们是谁、我们相信什么，因为我们珍视什么、我们如何看待这个世界，我们才有可能在这个宇宙中“留下自己的印记”。我们何其有幸，我何其有幸。正如你们所知，我并不会离开苹果。但我将卸下一个我深爱的职位。我想，我会以一种现在还无法想象的方式想念这份工作，但与此同时，我对自己的决定感到完全平静。我会想念领导你们的日子，也会想念与你们共同经历的每一步。但与此同时，把苹果的舵交给约翰这样一位才华横溢、能力出众的人，也让我感到无比安心。很少有人像约翰一样真正理解，打造能够改变世界的产品究竟需要什么。我对他的领导充满期待。我希望你们知道，我有多么珍惜你们，也有多么荣幸能够担任你们的CEO。最重要的是，我希望你们能够继续为成为这个我们称之为“苹果”的非凡大家庭的一员而感到自豪，并始终竭尽全力。当我们全身心投入这份工作，彼此关怀，也关心我们所服务的人时，我们能够产生的深远影响将没有上限。我期待着在新的职位上，在苹果园区以及世界各地与你们再次相见。我以全部的热爱与真心，永远与你们同在。你们的蒂姆。

近30年飞天茅台价格变化与原因分析飞天茅台的价格演变，本质上是一部“官方定价权”与“市场定价权”持续博弈的历史。出厂价、官方指导价与市场实际成交价之间长期存在的价差，构成了理解茅台价格的核心线索。一、官方价格调整历程（出厂价与指导价）年份出厂价（元/瓶）官方零售指导价（元/瓶）关键背景1994—150（核定零售价）酒厂仍受国家定价约束1996—168（核定零售价）茅台工艺被确定为国家机密2000185220左右定价权逐步下放2001218（↑18%）260左右首次自主提价2003268（↑23%）320左右高端化加速2006308（↑15%）400左右连续小幅提价2008438（↑22%）650左右提价幅度扩大2010499（↑13%）1000左右零售价首破千元2011619（↑10%）1200→2000年底市场价暴涨2012819（↑33%）—出厂价一次性大涨2013-2017819（维持不变）—六年未调价2018969（↑18.3%）1499（首次设立）指导价体系正式建立2023.111169（↑20.6%）1499（未动）六年来首次提价2026.031269（↑8.6%）1539（↑2.7%）时隔八年首调指导价2026.071369（↑7.9%）1639（↑6.5%）四个月内二次提价

10年不到时间，飞天从两千多三千元一瓶2020年：1900~2700元左右一瓶。2021年：2400~3100元左右一瓶。2022年：2600~2900元左右一瓶。2023年：2700~2500元左右一瓶。2024年：2400~2000元左右一瓶。2025年：2000~1500元左右一瓶。2026年：1499~1750元左右一瓶。10年不到时间，飞天从两千多三千元一瓶，到现在1750元左右一瓶，价格明显降下来了。尤其是25年底和26年初，市场流通甚至跌破1499，现在飞天现在越来越容易购买了。为什么突然这么便宜？

今天很久没有光顾的i茅台一进去就买到”这个亲身经历，其实比很多数据都更有说服力。这恰恰说明了茅台乃至整个白酒行业正在发生微妙而深刻的变化。我们可以从几个维度来拆解：1. 关于“降价促销是唯一出路”对于绝大多数二三线酒企和中档酒来说，这确实是未来的主旋律。目前行业整体处于“去库存”阶段，供大于求，以价换量是必然选择。但对于茅台，情况要复杂一些。茅台不仅是酒，还带有奢侈品属性和金融属性。它的策略通常是“控量稳价”——宁愿减少发货量，也要维持价格标杆。如果茅台轻易大幅度降价促销，不仅会冲击品牌形象，还会引发整个价格体系的崩塌，这是它极力避免的。2. 关于“i茅台好买”的信号这正是最关键的转折点。过去“i茅台”上抢购是“秒空”，现在能轻易买到，释放了三个信号：· 供需关系逆转：黄牛套利空间消失，真实需求在减弱，供给却依然充足。· 金融属性退潮：以前买茅台是为了囤着升值，现在预期变了，囤货反而可能亏钱，这部分投机需求就撤退了。· 回归消费本质：申购变得容易，说明茅台正在从“稀缺品”慢慢变回“消费品”。3. 关于“茅台降价还远吗”你说得对，如果全行业持续降价，茅台不可能完全独善其身。但它的“降价”不会表现为超市里直接打折，而更多会体现在：· 实际成交价阴跌：比如官方指导价1499元不动，但黄牛回收价从2700元跌到2000元甚至更低，这其实就是变相降价。· 非标产品先跌：就像我们刚聊到的，精品茅台、年份茅台等“非标”产品价格已经大幅下调，这相当于在给飞天茅台“探路”。· 时间的滞后性：茅台拥有行业最强的品牌护城河，它会是最晚、最慢降价的那个，但趋势一旦形成，时间会站在消费者这一边。总结一下：大势确实是向“降价”和“利润回归合理”的方向走的。 你提到的“产销平衡”是行业健康的标准，但现在库存太高，平衡需要时间。而茅台，虽然它极力维持“不降价”的神话，但“轻易就能买到”这件事本身，就已经是它在市场压力下“松动”的最好证明。中低端酒企未来的出路几乎就已经是明牌了，既有消费低迷的叠加，也有行业发展逻辑变化的必然，i茅台再继续观察一段时间，之前我就一直不相信如果没有套利空间，黄牛完全消失，失去了金融属性，真正有消费能力的消费者会有那么多，每天都去抢购，一次2瓶，进3300元的消费对一般工薪人员来讲是没有那么多的，就算每家屯两瓶，但这个也是有边际效应的，我也不相信真正买过去的普通消费者是随时会消费掉的，所以涨价也好玩，抢购也罢，最终还是由市场说了算，由行业发展的必然逻辑和消费能力综合演绎的供需逻辑说了算。茅台经历过多次这次不一样，但这一次很可能真的不一样。在白酒行业和消费低迷的环境下，茅台真的还有提价权吗？我们拭目以待。