Read to Lead

Esta vez no partimos de un libro. Partimos de un caso que pone sobre la mesa una pregunta mucho más incómoda: ¿qué tan preparada está realmente tu empresa para un ataque?

A partir del posible compromiso de FBIJobs.gov, atribuido públicamente al grupo ShinyHunters, analizamos qué ocurrió, cómo pudo haberse explotado una vulnerabilidad en software de terceros y por qué una organización puede tener múltiples capas de seguridad… y aun así quedar expuesta. Pero, sobre todo, llevamos la conversación al mundo de los founders: ¿por qué una startup pequeña también puede convertirse en objetivo?, ¿qué pasa cuando tus proveedores son parte de tu superficie de ataque? y ¿qué cambia cuando los atacantes pueden utilizar inteligencia artificial para encontrar vulnerabilidades a una escala completamente nueva?

Con Domingo hablamos de ciberseguridad, inteligencia artificial, zero-days, ingeniería social, proveedores, identidad, permisos y agentes de IA. También exploramos una idea fundamental para cualquier emprendedor: la seguridad no es algo que puedas agregar al final del producto; tiene que formar parte de cómo construyes la empresa.

Y como en Read to Lead los libros siguen siendo parte de la conversación, Domingo comparte algunas lecturas fundamentales para entender mejor este mundo:

Recomendaciones de Domingo:

📖 Fancy Bear Goes Phishing de Scott J. Shapiro.

📖 The Cuckoo's Egg de Cliff Stoll.

Para profundizar:

📖 This Is How They Tell Me the World Ends de Nicole Perlroth.

📖 Ghost in the Wires de Kevin Mitnick.

📖 Sandworm de Andy Greenberg.

📖 Countdown to Zero Day de Kim Zetter.

📖 Click Here to Kill Everybody de Bruce Schneier.

📚 Una conversación breve, directa y especialmente relevante para founders que están construyendo en un mundo donde cada nueva tecnología también crea una nueva superficie de ataque.

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En este episodio de Read to Lead converso con Jesús “Chuy” Elizondo, Founder y Director de Benell, emprendedor y restaurantero que entiende la hospitalidad como una forma de construir negocios, equipos y relaciones más humanas.

Juntos exploramos Unreasonable Hospitality de Will Guidara, un libro que parte de una idea tan simple como poderosa: ofrecer un buen producto o un buen servicio ya no es suficiente. La verdadera diferencia está en la capacidad de hacer sentir especial a las personas y crear experiencias que permanezcan en su memoria.

Con Chuy hablamos de por qué la hospitalidad va mucho más allá de un restaurante, cómo pequeños detalles pueden transformar por completo la experiencia de un cliente, y qué pueden aprender los founders sobre empatía, cultura, liderazgo y atención al detalle. También hablamos de cómo construir comunidades alrededor de una marca, de la importancia de escuchar realmente a los clientes y de crear una cultura donde las personas quieran hacer un poco más de lo esperado.

Una conversación práctica, humana y profundamente relevante para quienes construyen empresas, lideran equipos o buscan entender por qué algunas marcas no solo consiguen clientes, sino que logran convertirse en experiencias que las personas quieren recordar. 📚

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En este episodio de Read to Lead platicamos con Domingo Guerra, Managing Partner de Chispa VC, fundador de Appthority —empresa de ciberseguridad adquirida por Symantec— e inversionista enfocado en la próxima generación de compañías que están construyendo inteligencia artificial confiable.

Juntos exploramos The Checklist Manifesto de Atul Gawande, un libro que parte de una idea tan simple como poderosa: los sistemas complejos no fallan por falta de talento, sino por exceso de complejidad. Y, muchas veces, una lista bien diseñada puede prevenir errores que ni la experiencia ni la inteligencia logran evitar.

Con Domingo hablamos de por qué la humildad es una ventaja competitiva, cómo los checklists transformaron industrias como la aviación y la medicina, y qué pueden aprender los founders sobre procesos, toma de decisiones y gestión del riesgo en una era donde la inteligencia artificial acelera todo… pero también amplifica las consecuencias de los errores.

Una conversación práctica, provocadora y profundamente útil para quienes construyen empresas, lideran equipos o toman decisiones en entornos de alta incertidumbre. 📚

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En este episodio especial de Read to Lead, hago una pausa a las conversaciones con founders e inversionistas para compartir algo mucho más personal: los 10 libros que más han transformado mi forma de pensar durante más de 20 años construyendo empresas, invirtiendo en startups y acompañando emprendedores en América Latina.

Desde sesgos cognitivos y negociación hasta liderazgo, estrategia, tecnología e inteligencia artificial, cada uno de estos libros cambió la manera en la que tomo decisiones, evalúo oportunidades y entiendo el mundo. Algunos llegaron por recomendación de invitados del podcast, otros los descubrí por mi cuenta, pero todos tienen algo en común: después de leerlos, pensé diferente.

Hablamos de títulos como Deep Work, Power and Progress, The Infinite Game, Zero to One, Never Split the Difference, Dare to Lead y muchos más. No es una lista de los libros más populares. Es una selección de ideas que han influido directamente en mi manera de liderar, invertir y construir.

Si eres founder, inversionista, líder o simplemente alguien obsesionado con aprender, este episodio puede ayudarte a descubrir tu próxima gran lectura. 📚

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En este episodio de Read to Lead platico con Oriol Ros i Mas, socio en Kalonia Venture Partners, emprendedor e inversionista con una trayectoria profundamente ligada al desarrollo tecnológico y financiero entre Europa y Latinoamérica.

Juntos exploramos Power and Progress de Daron Acemoglu y Simon Johnson, un libro que cuestiona una idea que muchas veces damos por sentada: que el avance tecnológico, por sí solo, conduce automáticamente al progreso social.

A través de distintos momentos históricos —desde la Revolución Industrial hasta la inteligencia artificial— el libro plantea una pregunta incómoda pero esencial: ¿la tecnología realmente mejora la vida de las personas… o simplemente concentra más poder?

Con Oriol hablamos de cómo las estructuras de poder moldean el impacto de la innovación, por qué la tecnología nunca es neutral y cuál es la responsabilidad de founders, inversionistas y gobiernos en el diseño del futuro. También exploramos el papel de la inteligencia artificial, Silicon Valley, el capital de riesgo y la tensión entre automatizar personas o aumentar sus capacidades.

Una conversación profunda, provocadora y extremadamente relevante para quienes construyen tecnología en una época donde el progreso ya no puede darse por sentado. 📚

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En este episodio de Read to Lead nos acompaña Juan Gabriel Arboleda, CEO de StartCo, una de las aceleradoras más relevantes de Latinoamérica, que ha acompañado a decenas de founders en las decisiones que realmente definen el destino de una empresa.

Juntos exploramos Deep Work de Cal Newport, un libro que lanza una pregunta incómoda: ¿estamos realmente trabajando… o solo estamos ocupados?

El libro plantea una idea poderosa: la capacidad de concentrarse profundamente en algo importante es una de las habilidades más valiosas de nuestra época… y también una de las más escasas. En un mundo lleno de notificaciones, reuniones y distracciones constantes, proteger la atención se convierte en una ventaja competitiva.

Con Juanga hablamos de cómo esto impacta directamente a los emprendedores: desde la toma de decisiones hasta la construcción de equipos y estrategia. Qué separa a quienes realmente construyen algo duradero de quienes solo están reaccionando todo el tiempo.

Una conversación clara, directa y profundamente relevante para cualquiera que quiera pensar mejor en un mundo que exige velocidad constante. 📚

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En este episodio de Read to Lead converso con Manolo Atala, fundador y CEO de FairPlay, una fintech que está redefiniendo cómo llega el capital al comercio digital en América Latina y que ha construido su modelo entendiendo que el acceso al capital no es solo financiamiento… es poder.

Juntos exploramos The Rise and Fall of the Great Powers de Paul Kennedy, un libro monumental que analiza cómo los grandes imperios del mundo crecieron, dominaron y eventualmente entraron en declive cuando sus ambiciones estratégicas superaron su capacidad económica real.

Con Manolo hablamos del concepto de imperial overstretch, un patrón que se repite desde el imperio español hasta las startups modernas: cuando la expansión va más rápido que la base económica que la sostiene. También exploramos qué pueden aprender los fundadores sobre disciplina estratégica, expansión, ciclos de poder y cómo evitar convertirse en el próximo caso de estudio histórico.

Una conversación profunda, provocadora y sorprendentemente relevante para cualquiera que esté construyendo empresas en un mundo donde crecer rápido no siempre significa crecer bien. 📚

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En este episodio de Read to Lead converso con Macarena Riva, creadora del podcast Chisme Corporativo, una voz que sabe traducir el poder corporativo y financiero en historias claras, provocadoras y profundamente relevantes.

Juntos exploramos The World for Sale de Javier Blas y Jack Farchy, un libro que revela la historia de los traders que entendieron antes que nadie que quien controla el flujo controla el sistema. No producen petróleo. No cultivan trigo. No extraen cobre. Conectan puntos: guerras, sanciones, crisis, logística y financiamiento.

Con Maca hablamos de cómo estos actores invisibles han influido en inflación, conflictos internacionales y estabilidad económica, qué significa operar desde el poder sin rostro y qué puede aprender un emprendedor sobre información, timing y toma de decisiones estratégicas.

Una plática provocadora, actual y profundamente reveladora para quienes quieren entender cómo realmente se mueve el mundo. 📚

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En este episodio de Read to Lead, platico con Garcí Iñigo, emprendedor y líder creativo que ha vivido en carne propia lo que significa soltar el control, delegar de verdad y construir organizaciones que funcionan incluso cuando tú no estás en la habitación.

El libro que guía esta conversación es Turn the Ship Around de David Marquet, la historia real de un capitán de submarino nuclear que hizo algo radical: dejó de dar órdenes. En lugar de un modelo líder–seguidor, Marquet impulsó un modelo líder–líder, donde cada persona piensa, decide y asume responsabilidad.

El resultado fue extraordinario: el peor submarino de la flota se convirtió en el mejor… y siguió siéndolo incluso después de que el capitán se fue.

Con Garci hablamos de por qué dejar de ser el cuello de botella es clave para escalar equipos, cómo crear contextos donde las personas asumen responsabilidad real y qué implica liderar sin apagar el pensamiento crítico del equipo.

Un episodio para quienes quieren liderar menos con control y más con claridad, y construir equipos que no dependan de una sola persona para funcionar. 📘⚓

¿Listo para dejar de ser el cuello de botella de tu organización?

Te invitamos a escuchar el episodio completo y a suscribirte a Read to Lead.

Continúa la conversación en redes sociales.

Puedes encontrarme como Fabrice Serfati VC o visitar serfati.vc

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En este episodio de Read to Lead invitamos a Evaristo Babé, cofundador y CEO de Soy Pulpo, una compañía que está revolucionando las operaciones y la eficiencia logística de miles de negocios.

Juntos exploramos You Are Not So Smart de David McRaney, un libro que desmonta la idea de que somos seres racionales tomando decisiones lógicas… cuando en realidad vivimos atrapados en sesgos, falsas certezas y atajos mentales que nos nublan la claridad.

Con Evaristo hablamos de por qué entender estos sesgos es esencial para cualquier fundador: contratar mejor, tomar decisiones con menos ego, interpretar datos con objetividad y evitar caer en las narrativas que queremos creer.

Una plática honesta, divertida y profundamente útil para todos los que construyen, lideran o toman decisiones bajo incertidumbre. 📚

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