In dieser Folge spreche ich mit Patrick Reininger, einem Experten für Projektentwicklung, Recruiting und Weiterbildung in der Immobilienbranche. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Wie können Personalkosten gesenkt werden, ohne die Qualität der Arbeit oder die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu beeinträchtigen?
Patrick teilt drei zentrale Ansätze, um dieses Ziel zu erreichen:
➡️ Flexible Arbeitsplätze: Wie moderne Bürolösungen die Kosten senken können.
➡️ Mitarbeiterbindung: Warum Weiterbildung der Schlüssel zur langfristigen Kostensenkung ist.
➡️ Personalgewinnung: Strategien für effektives Recruiting und den Umgang mit Abfindungen.
Themen, die wir behandeln:
- Was bedeutet "antastbare" und "nicht antastbare" Personalkosten?
- Wie kann die Attraktivität als Arbeitgeber durch Weiterbildung gesteigert werden?
- Welche Vorteile bietet die Automatisierung im Recruiting und Personalmanagement?
- Wie funktioniert die REA (Real Estate Academy) als Plattform für orts- und zeitunabhängige Weiterbildung?
- Was sind Patricks persönliche Tipps für eine erfolgreiche Personalstrategie?
➡️ Alexander Schmid
🔹 Website: https://irecc.de/
🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-schmid-irecc
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/alexander_schmid_irecc/
➡️ Patrick Reininger:
🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-reininger-89b20423/
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➡️ Über die REA
🔹 Orts- und zeitunabhängiges Lernen
🔹 Automatisierte Vermittlung von Inhalten
🔹 Langfristige Bindung von Mitarbeitenden
🔹 Webseite: https://re-academy.de/
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