¿Cómo congeniar lo técnico y lo humano? ¿Cómo armonizar los resultados de negocio con el bienestar de las personas? En un mundo saturado de tecnología y una imparable presión por resultados, Patricia Valenzuela -Vicepresidenta de Personas de ENAEX- nos revela con honestidad y claridad las lecciones más valiosas, y a menudo contraintuitivas, sobre el poder de lo verdaderamente humano en los negocios.

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No somos protagonistas, sino habilitadores. Acompañar transformaciones organizacionales es más fácil y efectivo cuando nos enfocamos verdaderamente en los desafíos y en lo que realmente agrega valor a la organización, en lugar de perdernos en nuestros procesos y soluciones tradicionales. Hay una oportunidad tremenda de transformar(nos). Usémosla.

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Las organizaciones parecen estar atrapadas entre objetivos, planes, coordinaciones infinitas, muchos post-it y frases que suenen bonitas. ¿Y qué lugar le damos a lo que realmente nos está pasando ahora? Con claridad y profundidad hablamos de qué es lo que funciona, y lo que no, cuando realmente queremos cambiar.

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Nos come la ansiedad por las soluciones inmediatas, ¡pero las recetas mágicas no existen! En cambio, podemos focalizarnos en la acción, saber escuchar, hacer(nos) preguntas, reflexionar y aprender siempre con humildad. Acompañarnos y desafiarnos en esta sintonía es lo que finalmente logra multiplicar el cambio organizacional.

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Andrea, Gerente General, nos comparte este profundo viaje de Transformación Organizacional, cerrando esta historia con sus reflexiones sobre la importancia de comprender el timing en los procesos organizacionales, la importancia de la generosidad, la valentía y la resiliencia en el cambio continuo, y el poder ser capaces de cuestionar nuestro propio rol y despliegue desde una perspectiva mayor. Esta historia cierra como un círculo completo y continuo con la implementación del modelo de gestión y cambio cultural de Rebalance de Organizaciones desde el Polo Participativo al Adaptativo.

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Andrea, Gerente General, nos comparte este profundo viaje de Transformación Organizacional basado en dos cosas simples y poderosas: decir la verdad y saber escuchar. La impactante evolución de la histórica empresa NIBSA está totalmente anclada en la tierra y en la realidad, en vez de estar llena de metáforas y discursos vacíos en el aire. ¿Las claves de su éxito? No subestimar a las personas, ni hacerle el quite a transitar la incomodidad.

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¿Qué podemos aprender de la Naturaleza, de otras personas y de nosotros mismos en el desafiante ejercicio de hacer organización? Hablamos de Liderazgo, del Poder y de las Organizaciones como sistemas vivos dentro de la lógica de nuestro planeta. Abordamos los límites de diseñar y el desafío permanente de ser en la forma en la que observamos, comprendemos y gestionamos.

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Hablamos de la realidad cotidiana de las transformaciones organizacionales con honestidad, claridad, casos reales y un toque de humor. Si nos focalizamos y nos entendemos, menos es más!

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Hablamos de formas más naturales de Ser y Hacer Organización para abordar con renovada mirada los desafíos de nuestro tiempo. Con Juan Daza exploramos y ampliamos el Manifiesto Ágil y debatimos sobre el rol que juega el Cuidado en una Agilidad auténtica y en el Liderazgo. ¿Cómo podríamos inspirarnos en la Naturaleza para resolver y generar soluciones sostenibles?

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Hablamos de la importancia del ritmo en los acompañamientos a organizaciones, qué hacer y cómo acompañar emociones como facilitadores y muchas historias sobre lo que realmente ocurre y cómo es hacer consultoría de verdad cuando tienes el arrojo de fundar tu propia empresa, salir de lo conocido y ser 100% auténtica.

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“Se conocieron haciendo la práctica profesional. Luego de años de aprendizajes, y casi al mismo tiempo, se decidieron a armar sus propias empresas, desafiando los paradigmas de la consultoría tradicional, al hacer un trabajo dedicado y artesanal, centrado en cada cliente y la generación de relaciones realmente auténticas. Consuelo Sandoval de Cor-Socius es la invitada a conversar en este capítulo de Rebalance - Transformación en Espiral”.

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