RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Tim Senger, Digital Native, dualer Student, Start-Up Gründer, Investor, Politiker und Moderator des Podcasts „Erfolgsgeschichten“, über Führung. Er gibt uns einen Einblick, wie es die Jungen mit Führung halten, was sie erwarten, was für sie schwer zu akzeptieren ist und wie sie selbst mal führen wollen.

Ein spannender GenerationTalk, der uns grossen Spass gemacht hat.

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Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Sabrina von Nessen, Vorständin eines mittelständischen IT-Unternehmens & Expertin für Emotional Leadership über ihren Weg, sich und andere fit zu machen für eine Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter.

Für sie ist Menschlichkeit die Zukunft der Digitalisierung und sie ist dafür angetreten, mit Emotionen das „New Normal“ zu gestalten.

Sie ermutigt zu Humanität in einer Welt der exponentiellen Technologie und zu authentischer Führung im digitalen Wandel. Für sie gilt Tiefgang statt Höhenflug und Erfolgs-Mindset statt mentaler Grenzen.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Paul Taaffe, einem der erfahrensten Multi-CFOs, der als Finanz-Profi u.a. für Pepsi, Nike, Lear und Dell und vor allem Private Equity Firmen wie Advent oder die DBAG gearbeitet hat.

Als Gründer und Inhaber der FINANCE People Solutions ist er heute als Headhunter aktiv. Er rekrutiert CFOs, plant CFO-Karrieren, benchmarkt CFO-Organisationen und besetzt Finance-Funktionen über alle Hiercharchiestufen hinweg.

Wir diskutieren mit ihm über den Stellenwert eines aktiven Beziehungsmanagements zwischen CEO, CFO und Private Equity für den Erfolg eines Investments und was gutes Leadership damit zu tun hat.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Hier die LinkedIn-Seite von Paul Taaffe: https://www.linkedin.com/in/paul-mary-taaffe-finance-people-solutions-19866127/

Und hier geht's zur Seite der FINANCE People Solutions https://www.financepeoplesolutions.com

Heute sprechen Jörg und Jens mit Dan Bauer über seine Initiative "CEOness" und was Du brauchst, um eine erfolgreiche Führungshaltung aufzubauen.

Dan Bauer ist Mitglied der Kommission Digitalisierung im Senat der Wirtschaft und ist an der Entwicklung des Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand beteiligt. Als Experte für Digitalisierung berät Dan Bauer mittelständische Betriebe, DAX-Unternehmen, sowie die Politik.

Zudem ist Dan Bauer Director des Europäischen Vergütungsrates, Vorstandsmitglied des weltweit agierenden und unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Instituts für Innovation stehenden IPDR Forums, sowie Geschäftsführer der DKMG mbH. Seiner Expertise als Unternehmer und Manager lässt er in seine Beratung mit einfließen und agiert für den Vorstand, bzw. die Geschäftsleitung als Sparringspartner.

Aus all seinen Begegnungen hat er für sich ein klares Fazit gezogen, wie gute Führung aussieht und wie er das für sich umgesetzt hat.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Hier die LinkedIn-Seite von Dan Bauer: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc

Und hier geht's zur Seite des deutschen Verfügungsrats: https://verguetungsrat.de

und hier der Link zum IP Dispute Resolution-Forum: https://www.ipdr-forum.org

Heute sprechen Jörg und Jens mit Luisa Wasilewski, Chefin des Brainwave Hubs in Berlin, der ZUKUNFTSDENKER aus dem Gesundheitsmarkt zusammenbringt und über den digitale Lösungen für den Patienten der Zukunft entwickelt werden.

Als "Digital-Health-Enthusiast" bietet Luisa uns Einblicke in die Digitalisierung im Gesundheitswesen, spricht über die Transformation von Geschäftsmodellen sowie über Trends im Bereich Unternehmens-Resilienz und den Impact auf Unternehmen und Führungskräfte.

In Ihrer Rolle als Venture Capital Investorin für ein Family Office weiss sie, welche Ideen Potenzial haben und warum es sich lohnt, in diese Bereiche zu investieren.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Hier die LinkedIn-Seite von Luisa: https://www.linkedin.com/in/luisawasilewski/ und der Link auf die Webseite des Brainwave-Hubs: https://www.brainwave-hub.de

Heute sprechen Jörg und Jens mit Peter Habelitz, CFO der Cycas Hospitality Group über die erfolgreiche Führung einer Hotelkette während der aktuellen Pandemie.

Cycas Hospitality wurde 2008 gegründet und wächst seit dem mit rund 38% pro Jahr. Heute verantwortet Peter mit seinen Kollegen mehr als 3.500 Zimmern in 24 Hotels. Sein Team und er haben es sich zur Aufgabe gemacht hat, ihre Hotels zu den besten Orten zu machen, an denen man sowohl arbeiten als auch übernachten kann - in ganz Großbritannien und auf dem europäischen Festland.

Sie erzielen regelmäßig Bestnoten bei Mitarbeiter- und Gästezufriedenheit und sind regelmäßig als "Best Place to Work in Hospitality" (2018, 2019 & 2020) anerkannt.

Wie Peter und seine Crew das Hotelschiff durch die aktuell sehr raue See manövrieren und warum er Filet Mignon statt Dopplebetten ins Spiel bringt, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Hier die LinkedIn-Seite von Peter: https://www.linkedin.com/in/peter-habelitz-cpa-55270991/ und der Link auf die Webseite der Cycas Hospitality Group: https://cycashospitality.com

Jörg und Jens unterhalten sich über den Club der PositionierungsRebellen, den sie gegründet haben, um einen sicheren Raum für den Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten unternehmerischen Menschen zu schaffen. Im Club hilft man einander, ein Gleichgewicht zwischen Unternehmen, privatem Umfeld und sich selbst zu finden.

Das Richtige Netzwerk

Um echte Träume zu leben brauchst Du Mut und einen sicheren Rahmen mit den richtigen Menschen an Deiner Seite. Wir im Club sind echte „Buddies“, bei denen es keinen Wettbewerb gibt, sondern nur Unterstützung. Bei uns findest Du den sicheren Rahmen, den Du für Deine weitere Entwicklung brauchst. Über den Wert einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten, die einem den Rücken freihalten, wird nicht so viel gesprochen. Aber eine starke Gemeinschaft ist eines der wichtigsten Elemente, wenn man Großes erreichen will. Innerhalb der PositionierungsRebellen kannst Du Du-Selbst sein, ohne Dich verstellen zu müssen.

Ehrlich, Menschlich und Agil

Die Macht unserer Gemeinschaft beruht auf Menschlichkeit. Die Kraft, die uns zusammenbringt, kommt aus der Fähigkeit zur Selbstreflektion und dem Mut, uns selbst und unsere Organisationen ehrlich, menschlich und agil aufzustellen. Für viele von uns sind die immer komplexeren wirtschaftlichen und persönlichen Umstände immer häufiger Anlass, sich selbst zu hinterfragen. Wo stehe ich, wie bekomme ich mehr Leichtigkeit und Sinn in meine Arbeit. Wir PositionierungsRebellen sind füreinander da.

Ein Dialog auf Augenhöhe

Die PositionierungsRebellen sprechen anders miteinander. In unserem Club pflegen wir einen echten Dialog; einen von Empathie, Interesse, Offenheit und Wertschätzung getragenen Austausch auf Augenhöhe. Wir sind erfolgreiche Unternehmer und Unternehmerinnen, die sich gegenseitig dabei unterstützen, ihr Führungspotenzial auszubauen.

Leichtigkeit Leben

Wer stark sein will, um Gutes zu tun, der muss zuallererst sich selbst Gutes tun.

Das bedeutet, seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln - stärkenorientiert, motivorientiert.

Wir lernen von den Besten und bilden eine lebenslange Gemeinschaft von Freunden und Vertrauten. Wir unterstützen einander auf dem Weg, sich selbst der beste Freund sein. Alle für einen und einer für alle - getreu nach dem Motto der Musketiere.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Frau Prof. Annette Bertsch, Mitinhaberin der Bertsch.Brand Consultants, über Kommunikation im Kontext von Change Prozessen.

Annette arbeitet an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie und Kommunikation und entwickelt gemeinsam mit Ihrem Mann Organisational Identity und betreut Change.

Die Stärke von Annette ist es, notwendige Prozessschritte, agil oder klassisch, für die jeweils optimale Entscheidungsfindung zu konzipieren. Sie steht dafür ein, klare Zielsetzungen zu definieren und diese dann konsequent, kreativ und durchdacht zur erfolgreichen Umsetzung zu führen.

Warum dafür mehr zuhören aber auch miteinander sprechen notwendig ist und warum wir uns viel häufiger fragen müssen, was wir im Unternehmen nicht hören und was das mit Selbstreflektion zu tun hat, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Bastien Carillo, Führungstrainer, Coach und Inhaber der topfuehrungskraft.com.

Die Führung von Menschen war für ihn schon immer ein sehr spannendes Thema. Seit seinem 20. Geburtstag und dem Start seiner Ausbildung zum Offizier bei der Bundeswehr begleitet ihn dieses Thema und die Frage: Wie kann ich Menschen richtig führen?

Seine gute Nachricht lautet: Führung können wir lernen! Im Rahmen seiner Führungsseminare verbindet er komprimiertes Führungswissen mit vielen praktischen Geschichten und eigenen Erlebnissen - von der Bundeswehr als Offizier, Tätigkeit im Konzern und Mittelstand, bis zur Gründung und erfolgreichen Führung eigener Unternehmen.

Sein Plädoyer: Wenn wir lernen, unsere Mitarbeiter gut zu führen, dann reduzieren wir damit auf der einen Seite Kosten (weniger Fluktuation, Vermeidung von Krisen-Coaching und "Befindlichkeits-Meetings" etc.) und erzielen auf der anderen Seite bessere Ergebnisse - und zwar in Zahlen, Gesundheit und auch Wohlbefinden.

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Hier die LinkedIn-Seite von Bastien: https://www.linkedin.com/in/bastiencarrillo/

Und der Link auf seine Webseite: https://topfuehrungskraft.com/

Heute sprechen Jens und Jörg mit Sven Schneider, Multi CFO (Schlemmer, Talis, Chemetall) von Konzern und PE-geführten Unternehmen, über die Bedeutung des Beziehungsdreiecks CEO/CFO/Gesellschafter für den Unternehmenserfolg.

Er erzählt uns, was weiße Elefanten und die Sorge, dass andere plötzlich das eigene Baby kämmen wollen, für einen Einfluss auf die Beziehung auf höchster Ebene haben und wieso es so wichtig für das Unternehmen ist, dass die Beziehung zwischen der obersten Führungsebene und den Gesellschaftervertretern funktioniert und wie man darauf positiv Einfluss nehmen kann.

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