「評価制度が社員のモチベーションを下げてしまう」「評価時期になると社内がギスギスする」——そんな悩みを抱える経営者・人事責任者の方に向けて、今回は「人事評価制度の本質的な課題と、その改革のヒント」をお届けします。

なぜ評価制度はうまく機能しないのか？　5回の“なぜ”を通して構造的な問題を紐解きながら、理念・バリューに基づいた行動評価の導入や、未来志向の面談へのシフトなど、評価制度を「社員を活かす仕組み」へと再構築するための具体策をご紹介します。

組織の成長を本気で望む経営者の皆さんに、ぜひ聴いていただきたいエピソードです。

優秀なプレイヤーの人材を評価して、マネージャーに昇格させる。チームメンバーの意思も一致して、望まれる形での昇格になった、はずだったのに、マネージャーになった途端にその輝きを失ってしまう。本当に多くの成長企業が直面する痛みを伴う組織課題。

どのような解決策があるのか。課題を深掘りしながら考えてみました。