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Recruter au feeling donne maximum 6 % de fiabilité prédictive.
Autant tirer à pile ou face.
Marion Cosar dirige L'École du Recrutement, une institution de la formation de recruteurs et recruteuses depuis + de 10 ans.
Elle combat l'illusion de facilité du recrutement.
Il existe + de 100 ans de recherche scientifique sur ce métier. Pourtant, personne ne l'utilise.
Beaucoup de boites recrutent donc au feeling.
Avec 3 biais cognitifs qui s'activent mécaniquement :
• Le biais de ressemblance → favoriser ceux qui nous ressemblent
• Le biais de sympathie → favoriser ceux qui nous plaisent
• L'effet de halo → la première impression colore tout le reste
La solution existe : l'entretien structuré. Il multiplie par 4 la fiabilité prédictive en débiaisant l'évaluation.
Pour arrêter de recruter à l'arrache sur "3 qualités, 3 défauts" ou encore "où vous voyez-vous dans 5 ans".
Et rendre ses lettres de noblesse à ce métier si stratégique.
Marion est venue nous raconter tout ça dans un nouvel épisode de Sous les claviers, la plage.
Avec aussi au programme :
• L'astuce qu'elle a mise en place chez LEDR pour rééquilibrer le rapport de force candidat/recruteur.
• Ce que dit la loi européenne sur les IA qui recrutent à ta place.
• Comment peut se former un.e Talent Acquisition Manager quand le marché perd 25 % d'activité.
Parce que recruter est trop important pour se jouer à pile ou face.
Retrouvez les épisodes sur notre chaîne Youtube.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Jonathan SalmonaRecruter au feeling donne maximum 6 % de fiabilité prédictive.
Autant tirer à pile ou face.
Marion Cosar dirige L'École du Recrutement, une institution de la formation de recruteurs et recruteuses depuis + de 10 ans.
Elle combat l'illusion de facilité du recrutement.
Il existe + de 100 ans de recherche scientifique sur ce métier. Pourtant, personne ne l'utilise.
Beaucoup de boites recrutent donc au feeling.
Avec 3 biais cognitifs qui s'activent mécaniquement :
• Le biais de ressemblance → favoriser ceux qui nous ressemblent
• Le biais de sympathie → favoriser ceux qui nous plaisent
• L'effet de halo → la première impression colore tout le reste
La solution existe : l'entretien structuré. Il multiplie par 4 la fiabilité prédictive en débiaisant l'évaluation.
Pour arrêter de recruter à l'arrache sur "3 qualités, 3 défauts" ou encore "où vous voyez-vous dans 5 ans".
Et rendre ses lettres de noblesse à ce métier si stratégique.
Marion est venue nous raconter tout ça dans un nouvel épisode de Sous les claviers, la plage.
Avec aussi au programme :
• L'astuce qu'elle a mise en place chez LEDR pour rééquilibrer le rapport de force candidat/recruteur.
• Ce que dit la loi européenne sur les IA qui recrutent à ta place.
• Comment peut se former un.e Talent Acquisition Manager quand le marché perd 25 % d'activité.
Parce que recruter est trop important pour se jouer à pile ou face.
Retrouvez les épisodes sur notre chaîne Youtube.
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