Garance Yverneau a cherché sa voie pendant 10 ans. Cinéma, immobilier, recrutement…jusqu'à ce qu'un bilan de compétences change sa trajectoire. Déclic.

Elle n'a aucun code du monde entrepreneurial, mais fonde Garance&Moi en 2011.

Son objectif est clair.

Éviter à d'autres femmes de traverser les mêmes impasses.

Les aider à reprendre le contrôle de leurs carrières.

Sa boite a accompagné + de 14 000 femmes depuis.

Mais, il y a du pain sur la planche :

- 24 % se disent insatisfaites de leur vie pro ;

- Elles n'évoluent que dans 30 familles de métiers sur 87 ;

- La maternité reste un moment de bascule souvent ravageur ;

- Elles assument 3h de tâches domestiques par jour, contre 1h43 pour les hommes ;

On en a parlé dans Sous les claviers, la plage.

2 choses m'ont marqué dans notre échange

1. Sa volonté de rendre la reconversion accessible à toutes via un dispositif 100% digital et financé..

2. Son assertivité et ses convictions donnent à son action entrepreneuriale une dimension politique concrète admirable.

Elle agit là où les institutions tergiversent.

La loi Rix impose 30% de femmes dans les instances dirigeantes d'ici à 2026.

Garance fait partie de celles qui ne demandent pas la permission pour y aller. Elle prend la place et aide les autres à faire pareil :

Éclater les plafonds de verre.

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J’entends parfois que « les jeunes sont fainéants et peu curieux ».

J’ai mis 10 ans à remettre en question ma vie pro.

Romain et Clément Meyer l’ont fait à 23 et 21 ans.

Ils entament une odyssée managériale qui les conduit aux US, en Corée du Sud et en Norvège entre autres.

À cet âge, je prenais à peine le métro tout seul.

De retour, ils fondent Le Meilleur d'Ailleurs et sillonnent la France pour documenter des pratiques managériales vertueuses.

Pour témoigner de ce qu'ils ont vu ailleurs.

Mettre en lumière les gens qui innovent.

À leur actif :

- 200 entreprises et +450 personnes interviewées ;

- Du contenu restitué via des conférences et un jeu ;

- Des pépites comme la « Fête de la Défaite » qui promeut la vulnérabilité et le droit à l'erreur ;

Être manager, c'est avoir un trousseau de clés et savoir selon le contexte, laquelle ouvre la bonne porte.

Leur démarche m'inspire.

Ce sont 2 photographes qui :

- Capturent l'innovation managériale

- Montrent qu'une autre voie est possible

- Nous rappellent que le talent n'a pas d'âge

Romain et Clément redonnent espoir dans un monde pro où 1 manager sur 3 regrette de l’être devenu.

Comment on travaille ?

Que veut-on léguer à la génération d'après ?

Albert Camus écrivait :

« Chaque génération, sans doute, se croit vouée à refaire le monde. La mienne sait pourtant qu'elle ne le refera pas. Mais sa tâche est peut-être plus grande. Elle consiste à empêcher que le monde se défasse. »

C'est pour ça qu'on a besoin de gens comme Romain et Clément.

Présenté avec brio par Laury Maurice.

Monté avec finesse par Roland Richard.

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Construire une tech plus humaine, plus inclusive, dans l’espoir d’un monde plus juste : c’est le pari de Chloé Hermary.

En 2019, tout juste diplômée d’HEC, elle fonde Ada Tech School, une école de programmation ouverte à tous, mais surtout à toutes.

Environnement sans compétition, encourageant la prise de parole et valorisant les figures féminines du secteur : Ada est avant tout une école pensée pour les femmes.

Mais pourquoi ce projet ?

Tout simplement parce qu’aussi novateur et dynamique soit la tech, il n’y a pas de meuf dans ce secteur qui ne cesse pourtant de dessiner notre futur.

Alors, d’aucuns pourraient dire que c’est par manque d’intérêt de la gente féminine.

Que nenni ! Chez Ada, on compte plus de 70 %  de femmes dans les rangs.

Preuve qu’avec un cadre repensé, l’inclusion devient réalité.

Convaincue que penser innovation sans penser inclusion, c’est reproduire les erreurs du passé, Chloé nous partage, sans détour et avec pédagogie, sa vision sur :

• ce qui freine concrètement la diversité dans la tech.

• comment préparer les femmes à intégrer des milieux encore peu inclusifs.

• ce qu’on répond à ceux qui opposent mérite et inclusion.

• et comment tenir sur la durée quand on milite dans un système qui résiste.

Un échange lucide, politique et profondément inspirant.

Merci Chloé.

Présenté avec justesse par Jonathan Salmona.

Monté avec finesse par Roland Richard.

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Edouard Pick est le PDG de Clinitex, une boite de 4000p où :

- Tout le monde décide de son augmentation.

- Il n'y a pas de business plan mais un human plan.

- Les piliers sont confiance, autonomie et transparence.

On associe rarement innovation sociale avec le secteur du nettoyage.

Pourtant, Clinitex affiche tous ses salaires en interne et est certifiée B Corp.

Chez Clinitex :

- Le contrôle est jugé inutile.

- L'autonomie est maximale jusqu'à l’auto-évaluation des performances.

Édouard s'inspire de la pédagogie Montessori et considère qu'un salarié responsabilisé est + performant.

Il a fixé un seuil de prospérité qui limite volontairement le volume du profit. L'objectif atteint, la course aux chiffres s'arrête et on prépare l'année suivante.

Ça marche. Clinitex est rentable et a triplé sa taille en 10 ans.

Édouard assume un parti pris clair : la confiance est un investissement.

Il est venu détailler sa vision du management et sa politique salariale dans Sous les claviers, la plage.

Merci Edouard pour cet épisode inspirant.

Tu montres qu'une autre voie est possible, même dans des secteurs réputés difficiles.

Présenté avec finesse par Laury Maurice.

Monté avec talent par Roland Richard.

Archive sonore

Emission Capital sur M6.

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3 ans, 3 jobs, 1 burnout. Ainsi débute la carrière d'Anaïs Georgelin avant qu'elle n'en reprenne le contrôle.

Plutôt que de subir le monde pro, elle décide de le réparer. 2017, elle crée somanyWays pour rendre le travail + épanouissant.

C'est désormais une conférencière reconnue.

Et, on a eu le kiff de la recevoir dans Sous les claviers, la plage pour parler de courage managérial et de responsabilité.

Parce que être leader, ce n’est pas toujours être aimé.

Parce que l’engagement au travail, ça se construit ou se détruit.

Parce qu'il faut parfois savoir dire stop à une personne pour protéger toutes les autres. Bref.

Être manager, c'est prendre soin du collectif, même quand cela exige des décisions aussi dures que nécessaires.

Dans cet épisode, on évoque :

- Comment aider salarié.e.s et managers à agir ;

- Pourquoi l'exemplarité n’a rien à voir avec la perfection ;

- Comment réconcilier performance avec bien-être au travail ;

Anaïs est authentique, engagée et réfléchie. Elle assume ses galères comme ses succès avec sincérité, autodérision et vulnérabilité.

Mais surtout, elle livre des clés sur le management que chacun devrait connaître.

Présenté avec talent par Laury Maurice.

Monté avec finesse par Roland Richard.

Archive sonore

Emission Grand bien vous fasse sur France Inter présentée par Ali Rebeihi.

Episode "Le syndrome d'imposture chez les femmes (et chez les hommes)" diffusé le 18 février 2021.

Extrait d'une interview par téléphone d'Aurélia Schneider, médecin psychiatre spécialisée en psychothérapies comportementales et cognitives.

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Cofonder une licorne dans la tech valorisée 4 milliards puis tout plaquer, se lancer dans l'agroécologie et agir pour demain.

C'est ce qu'a fait Marc Batty qui nous raconte pourquoi dans ce nouvel épisode de Sous les claviers, la plage.

Exit Dataiku. Bonjour FEVE (Fermes En ViE) 🦔

Parce que l'agriculture, c'est l'enjeu du siècle.

D'ici à 10 ans, la moitié des agriculteurs – soit 200 000 personnes – vont partir à la retraite.

En attirer de nouveaux est un défi énorme. Alors Marc a décidé de mettre son énergie et ses compétences au service de cette transition vitale.

À grands pouvoirs, grandes responsabilités.

Son approche ? L'épargne citoyenne.

L'idée est simple. Redonner du sens à son épargne en investissant dans une agriculture durable.

C'est un levier formidable pour financer la relève agricole puisqu'à date + de 35M ont été levés.

Marc a bâti un modèle qui concilie rentabilité, impact social et résilience agricole. C'est un visionnaire qui allie engagement et action.

Dans cet épisode il détaille :

- Pourquoi il a quitté une licorne pour avoir de l'impact

- L'économie sociale et solidaire devrait être la norme

- Sa vision du rôle de l'entrepreneur dans la société

- Comment on change le monde à son échelle

Présenté avec passion par Laury Maurice, monté avec talent par Roland Richard.

Crédit d'archive :

HOT ONES - Xavier Niel perd le contrôle

5 février 2025

Cameron’s / Storynation

CANAL+ / Studio Bagel

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Quoi de mieux qu'un Best Of de 20' pour découvrir ou redécouvrir les 5 premiers épisodes de Sous Les Claviers La Plage ?

Partage, temps libre, équilibre, ce podcast donne la parole à celles et ceux qui repensent le monde du travail avec des invités issus de différents secteurs.

5 témoignages dont les engagements concrets font bouger les lignes du monde du travail.

Disponible sur toutes vos plateformes d'écoute

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Lancer un média qui transforme le monde du travail, c'est le défi que s'est lancé The Daily Swile.

Son directeur de la rédaction, Yannick Merciris, est venu l'expliquer dans Sous les claviers, la plage.

Son credo ?

→ Bousculer les codes établis du journalisme pour le rendre + accessible à la 1ʳᵉ communauté de France, les actifs.

Sa méthode ?

→ Proposer des témoignages de « personnes ordinaires », dont l'engagement concret rend les enjeux du monde du travail + abordables.

Dans cet épisode, découvre comment Yannick :

– s'est assuré l'indépendance éditoriale de son média ;

– vulgarise les enjeux sociétaux du monde professionnel ;

– rend son équipe performante via un management fondé sur le droit à l'erreur, la transparence et la communication.

The Daily Swile parie sur la pédagogie et l'inspiration pour changer durablement notre rapport au travail.

Informer autrement, c'est possible.

Présenté avec passion par Marie-Amélie Motte, monté avec amour par Roland Richard.

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On peut concilier éthique business avec hypercroissance, comme le démontre Vestiaire Collective.

C'est ce dont j'ai parlé avec Dounia Wone, l'invitée du 4ᵉ épisode de Sous les claviers, la plage.

Dounia est Chief Impact Officer chez Vestiaire Collective, une entreprise labellisée B Corp, qui place l'inclusion, le social et l'environnemental au cœur de sa stratégie.

Avec succès. C'est la 11ᵉ licorne française.

Cela se traduit par des mesures concrètes comme :

- Déréférencer 27 marques de fast fashion irrespectueuses de l'environnement ;

- Donner du temps aux salarié.e.s pour intégrer des taskforces sur des sujets spécifiques au RSE ;

- Former les femmes sur la prise de parole en public ou la négociation salariale ;

- Rendre obligatoire la présence de femmes dans les derniers tours de recrutement ;

Les sceptiques affirment que « go woke, go broke » ?

Chez Vestiaire, l'inclusion est un des piliers de la réussite.

Pour Dounia, hacker les codes relève du politique. Mais, c'est nécessaire si on veut une société plus juste.

Et, ça commence dans nos boîtes.

Présenté avec passion par Marie-Amélie Motte, monté avec amour par Roland Richard. Merci ❤️

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L'agriculture régénérative va révolutionner et rendre durable notre façon de produire et de consommer.

C'est la conviction de Joséphine Bournonville, la cofondatrice d'Omie, que j'ai reçue dans ce 3e épisode de Sous les claviers, la plage.

Son credo ? Des cultures saines qui capturent du carbone dans les sols et boostent la biodiversité.

Sa promesse ? Redonner à l'agriculture un impact social et environnemental positif.

Sa méthode ? Mêler transparence sur les pratiques de rémunération des agriculteurs et traçabilité des aliments.

Joséphine allie business et engagement, car Omie est une entreprise à mission labellisée B Corp.

Découvre au menu de cet épisode :

- Son parcours, du monde associatif à l'entrepreneuriat

- Son approche qui concilie business avec écologie

- Ses conseils pour mieux obtenir le label B Corp

- Comment s'engager en tant qu'entreprise

En bref, des pistes concrètes pour agir à son échelle et contribuer à un avenir alimentaire plus durable.

Alors, prêt.e à changer la recette ?

Bonne écoute !

Présenté par Marie-Amélie Motte et réalisé par Roland Richard.

Retranscription de l'épisode pour une meilleure accessibilité à retrouver ici

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