Ahora que estamos comenzando a cerrar el año, debemos hacer un ejercicio de introspección sobre nuestro estado emocional ya que como seres humanos integrales nuestro objetivo final es el construir una vida con mayor bienestar. Para lograrlo debemos ser capaces de percibir, construir y reconstruir nuestra propia existencia al comprender procesos emocionales como lo es el duelo y el perdón que nos ayudan a sanar de los momentos dolorosos y pérdidas que hemos experimentado desde el comienzo de nuestra nueva realidad, así como también nos ayudan a conectar de manera más profunda y significativa con las personas que nos rodean. Por tal motivo en nuestro próximo capítulo de Reinventarte estaremos charlando con Maria Emma Martinez sobre el duelo y el perdón como base de nuestra reinvención personal.

Escucha esta historia que puede inspirarte para #ReinvenARTE y ayudarte emocionalmente para así disfrutar plenamente estas fiestas con tu familia y amigos.

Para celebrar la segunda temporada de Reinvent-ARTE en nuestro capítulo 11 tendremos como invitado a Sergio Porragas Director de Operaciones de @occmundial, centro de carrera profesional en línea. En esta sesión hablaremos de cómo durante la pandemia se reinventó la búsqueda de empleo y talento en línea.  Si estas interesado en conocer cómo sacar más provecho a esta plataforma, ya sea como colaborador o como empresa, acompáñanos hoy las 6 pm.  

🤩 Escucha esta historia que puede inspirarte para #ReinvenARTE y conseguir una nueva oportunidad profesional.

#busquedadeempleo #oportunidadesprofesionales #happywork #culturacorporativa #atracciondetalento

La felicidad en el trabajo se trata de tener un trabajo significativo, relaciones saludables, desarrollo y diversión. Y sobre evitar reglas innecesarias, juegos de poder, procesos y procedimientos complicados, ausentismo, colaboradores desmotivados y malos líderes.

Los CEO´s deben ser los primeros en promover la creación de lugares de trabajo  que estimulen la diversión, el aprecio, la retroalimentación positiva, los grandes desafíos, la confianza, los resultados significativos y las responsabilidad de cada uno de los colaboradores, ya que los colaboradores más felices están más involucrados, son más productivos, más cooperativos, más creativos y más innovadores. Es menos probable que llamen para decir que están enfermos o tengan una baja y hay una menor probabilidad de que experimenten estrés o agotamiento.

En este capítulo, Lina Betancur CEO de ALÓ, una empresa de telecom, nos contará su experiencia al construir una empresa de cero y siendo testigo de un crecimiento exponencial de 700% luego de implementar la cultura organizacional acorde a los aprendizajes del libro  “Delivering Happiness “para hacer de la felicidad organizacional la norma y no la excepción.

🤩 Escucha esta historia que puede inspirarte para #ReinvenARTE y marquemos la diferencia.

La felicidad en el trabajo se trata de tener un trabajo significativo, relaciones saludables, desarrollo y diversión. Y sobre evitar reglas innecesarias, juegos de poder, procesos y procedimientos complicados, ausentismo, colaboradores desmotivados y malos líderes.

Los CEO´s deben ser los primeros en promover la creación de lugares de trabajo  que estimulen la diversión, el aprecio, la retroalimentación positiva, los grandes desafíos, la confianza, los resultados significativos y las responsabilidad de cada uno de los colaboradores, ya que los colaboradores más felices están más involucrados, son más productivos, más cooperativos, más creativos y más innovadores. Es menos probable que llamen para decir que están enfermos o tengan una baja y hay una menor probabilidad de que experimenten estrés o agotamiento.

En este capítulo, Lina Betancur CEO de ALÓ, una empresa de telecom, nos contará su experiencia al construir una empresa de cero y siendo testigo de un crecimiento exponencial de 700% luego de implementar la cultura organizacional acorde a los aprendizajes del libro  “Delivering Happiness “para hacer de la felicidad organizacional la norma y no la excepción.

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El Liderazgo es un tema que todas las empresas tienen como prioridad ya que son los líderes los responsables de que se logren los resultados de la empresa a través de sus equipos. En muchas ocasiones los líderes son nombrados por sus logros individuales, por su antigüedad o porque el puesto ya conlleva el tener gente a su cargo y desafortunadamente no están preparados a nivel personal. Esta realidad es preocupante ya que sin liderazgo personal no puede haber liderazgo profesional ni organizacional, es por eso que en capítulo 09 de Reinvent-ARTE invitamos a la experta en liderazgo Edisneth Salazar para profundizar sobre la importancia del liderazgo personal.

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✅ En video:

1. Youtube https://bit.ly/3daT148

📌 Hay muchas formas de aumentar la productividad en la empresa, pero, sin duda, una de las que tiene mayor impacto es reírse. 

✅ Es hora de llevar más humor a nuestros lugares de trabajo, mejorando así nuestro bienestar, rendimiento del equipo e incluso los resultados de nuestras organizaciones. 

🤣 Cuando nos reímos liberamos endorfinas, que combaten la depresión y la ansiedad. La falta de humor, un ambiente muy rígido y estricto, pueden generar estrés laboral. Por ello es tan importante favorecer, incluso crear un buen ambiente laboral y reír en nuestro puesto de trabajo.

✅ Con Leandro Cardozo quien es psicólogo, criminólogo y experto risoterapeuta platicaremos de los beneficios laborales del humor y por que ahora más que nunca, es hora de tomar el humor en serio 🤩❤️

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En esta pandemia si algo hemos aprendido con la fusión de nuestra vida personal y profesional por el home office es la gran relevancia del bienestar holístico de los colaboradores, ya que como se confirmó en un estudio de Gallup, es muy importante cuidar tanto el bienestar profesional como el personal, ya que de lo contrario los colaboradores que no estén plenos a nivel personal también son más propensos a sufrir estrés, burn out, ira y tristeza.

✅ Por tal motivo, el bienestar y la felicidad o plenitud tanto personal como profesional de los colaboradores es un tema fundamental en la reinvención del área de Recursos Humanos al medir lo que realmente importa, ya que un buen trabajo que inspire a los colaboradores y los mantenga comprometidos, es la base para tener una vida próspera y por lo tanto feliz.

🌟 Con Pedro Galván, CEO de Awards of Happiness platicaremos sobre como medir lo que realmente importa y así iniciar el viaje hacia la excelencia al conocer los campos de mejora y conseguir que los colaboradores sean más felices, productivos y estén más motivados.

Escucha esta historia que puede inspirarte para #ReinvenARTE.

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Los invito a conmemorar el día del orgullo LGBT+ en compañía de Lilia Nahon Directora de Recursos Humanos de Smurfit Kappa quién recientemente fué incluída en el ranking de ejecutivos LGBT+.

¿Sabes cómo ha sido la reinvención profesional de los cantantes y artistas que trabajan en el medio del espectáculo durante la pandemia?

Eres emprendedor o empresario y te encantaría recibir consejos sobre como reinventar tu negocio del CEO de una de las corporate venturing más grandes de América Latina?

En este cuarto capítulo de ReinventARTE te invito a conocer como se han tenido que reinventar los emprendedores y sus proyectos para subsistir a la pandemia de la mano de un gran emprendedor serial e inversionista, mi querido amigo Gustavo Huerta, CEO de Bluebox Ventures.

Ningún emprendedor o empresario puede perderse este capítulo!

En este capítulo encontrarás esta increíble charla con Gustavo Huerta Vargas, CEO de Bluebox en la que nos compartió:

Comparte este capítulo con todos tus amig@s emprendedor@s para que no se lo pierdan!

Escucha su historia ya que puede inspirarte para ... Reinvent·ARTE.

www.blueboxmx.com twitter @gushuertavargas  @BlueBoxMx