Episode 21 - Réinventer la fonction RH avec Quentin Guilluy

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter à Paris, un entrepreneur qui a d'abord évolué pendant plusieurs années dans la fonction RH avant de créer ses propres solutions.

Notre conversation révèle le parcours inspirant jusqu’à l’entreprise Teamstarter.

Quentin partage avec nous une vision critique et constructive des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'angle mort principal des RH : subir les décisions business plutôt que d'en être moteur

➡️ La nécessité pour les RH de sortir d'une posture d'exécutant pour devenir de véritables partenaires des dirigeants

➡️ L'évolution du rapport au travail : comment les organisations doivent s'adapter à une relation moins identitaire entre collaborateurs et travail

➡️ L'enjeu majeur de 2025 : réinventer l'équilibre télétravail/présentiel sans détruire la culture d'entreprise

Mon coup de cœur : Sa vision de la fonction RH comme "coach des dirigeants" et sa capacité à analyser les symptômes (burn-out, désengagement) comme les conséquences d'une cause plus profonde.

Quentin nous livre également des conseils concrets pour les RH qui veulent gagner en influence : se placer en amont des décisions, adopter une posture entrepreneuriale et toujours privilégier l'intérêt supérieur de l'organisation.

Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Quentin souligne l'importance cruciale d'avoir des managers qui savent allier efficacité et bienveillance.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation et créer enfin un environnement où performance et bien-être évoluent ensemble.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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