Cette fois-ci, ce n'est pas un DSI que nous recevons mais bien un CDO ! Il s'agit de Mikael Outmezguine qui est aujourd'hui responsable de l'innovation, du run mais aussi de la production du groupe Foncia ! 

Son parcours atypique (il a notamment créé sa première entreprise à 13 ans et arrêté son cursus scolaire à 17 ! )  et son point de vue de CDO lui donnent une vision passionnante des défis auxquels vont devoir faire face les CIO des grands groupes dans les prochaines années. 

Pendant une quarantaine de minutes, Mikael revient sur les méthodes qu'il a mises en place avec son binôme DSI pour parvenir à faire travailler main dans la main les équipes IT et les métiers. 

Il revient aussi en détail sur le principal défi auquel il a dû faire face chez Foncia : reconstruire  en interne le SI en partant de 0 ! 

Enfin, il échange avec nous sur les challenges qui attendent les DSI des grands groupes : devenir assez agile pour parvenir à développer des logiciels en interne, tout en maintenant le run et en s'efforçant de suivre le rythme étourdissant des évolutions technologiques !

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