Die wichtigste Erlaubnis gibst du dir selbst.
Innere Erlaubnis – Warum Menschen nicht an ihrer Rolle scheitern, sondern häufig an sich selbst
Veröffentlichungsdatum: 24.06.2026
Länge der Folge: 20:28 Min.
Hosts: Dominik Schwiering & Oliver Straubel
Viele Menschen warten auf eine Erlaubnis.
Die spannende Frage ist nur: Von wem eigentlich?
Führungskräfte, Projektleiter oder Nachfolger verhalten sich häufig so, als müssten sie erst noch bestätigt, ausgewählt oder freigegeben werden. Dabei wurde ihnen die Rolle längst übertragen.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum formale Rollen und gelebte Rollen nicht dasselbe sind. Warum Unsicherheit häufig mit Handlungsverbot verwechselt wird. Weshalb Entscheidungen oft erst die Sicherheit erzeugen, auf die wir vorher gewartet haben. Und warum Loyalität manchmal stärker wirkt als Verantwortung.
Am Ende landet die Folge bei einer einfachen, aber unbequemen Frage: Worauf wartest du eigentlich gerade?
Zentrale Fragen der Folge:
Warum warten Menschen auf Erlaubnisse, die längst erteilt wurden?Weshalb reicht eine neue Rolle oft nicht aus, um anders zu handeln?Warum fühlt sich Verantwortung häufig größer an als die eigene Kompetenz?Welche Rolle spielen Loyalität und Zugehörigkeit?Warum entsteht Sicherheit oft erst durch Entscheidungen?Wer müsste dir eigentlich die Erlaubnis geben?Formale Rolle vs. innere RolleDie innere ErlaubnisReiter und Elefant in VeränderungssituationenWarum Entscheidungen Sicherheit erzeugenUnsicherheit als NormalzustandLoyalität und ZugehörigkeitFührung und SelbstlegitimationNachfolge und VerantwortungsübernahmePositive Vorstellungskraft und VorbilderDie Frage: „Wer müsste dir eigentlich die Erlaubnis geben?“Für Führungskräfte, die sich manchmal fragen, ob sie ihrer Rolle wirklich gerecht werdenFür Projektverantwortliche zwischen Verantwortung und UnsicherheitFür Nachfolgerinnen und Nachfolger in FamilienunternehmenFür Menschen, die auf eine Erlaubnis warten, die längst erteilt wurdeFolge uns auf LinkedInwww.holism.digitalKontakt: [email protected]Haben Sie Fragen, Feedback oder Anregungen zur Folge?
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