¿Qué sucede cuando un líder combina formación en Harvard, experiencia diplomática en tiempos de crisis y liderazgo empresarial en compañías familiares?

En este nuevo episodio de Relatos de un EBITDA, converso con Luis Diego Monsalve, un profesional que ha vivido tres mundos intensos:

📚 El académico, formándose en Harvard con un MPA.

🏢 El privado, liderando la transformación y crecimiento de empresas familiares.

🌏 Y el diplomático, como embajador de Colombia en China durante la pandemia.

Hablamos sobre:

✅ Reestructurar empresas en momentos críticos.

✅ Negociar acuerdos internacionales desde una embajada.

✅ Internacionalizar negocios con visión estratégica.

✅ Liderar con propósito en tiempos de incertidumbre.

Una historia real, inspiradora y repleta de lecciones prácticas para empresarios, inversionistas y líderes que operan en entornos globales.Si crees que este episodio puede inspirar a alguien, compártelo. ¡Gracias!-------------------------------------------------------------------

Enlaces:

La estrategia emergente: https://estrategiaemergente.com

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Palabras clave: Relatos de un EBITDA, Harvard, Luis Diego Monsalve, negocios internacionales, exportaciones, diplomacia en China, liderazgo empresarial, Covid-19, internacionalización, negociación internacional, sector público, sector privado, familias empresarias, estrategia global.

#Fusiones #Adquisiciones #M&A #NegociosInternacionales #Internacionalización #Exportaciones

¿Qué está impulsando la nueva ola de inversión que está transformando empresas en América Latina y el mundo?

En este episodio de Relatos de un EBITDA, Simón R. Barth conversa con Alfonso Osorio, director de ONEtoONE Asset Management, sobre uno de los fenómenos más fascinantes y transformadores en el mundo de la inversión: los Search Funds. Un modelo consolidado en Estados Unidos y Europa que ahora gana tracción en América Latina, y que está revolucionando la forma en que se adquieren, gestionan y escalan empresas.

A lo largo del episodio, Alfonso explica de manera clara y precisa qué son los Search Funds, por qué están captando el interés de inversionistas sofisticados y cómo se han convertido en una alternativa estratégica para quienes buscan diversificación, retornos atractivos y un rol activo en la gestión empresarial.

Conversamos sobre las oportunidades que este modelo abre en mercados emergentes, especialmente para empresarios y familias empresarias que desean asegurar la continuidad y crecimiento de sus compañías. Alfonso también comparte casos de éxito, lecciones aprendidas y su visión sobre la evolución y el futuro de los Search Funds en Colombia y la región.

Un episodio imprescindible para inversionistas, searchers, empresarios y ejecutivos que quieren entender cómo funciona este modelo, por qué está ganando terreno y cómo puede convertirse en un motor poderoso de crecimiento empresarial.

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Descripción del episodio

0:00 - 2:20: Intro

2:20 - 7:15: Presentación Alfonso Osorio

7:15 - 20:00: Entendiendo los Search Funds

20:00 - 25:30: Casos de éxitos

25:30 - 33:00: Crecimiento del Search Fund

33:00 - 45:00: Las oportunidades del Search Fund

45:00 - 47:45: Proyección del modelo

47:45 - 53:01: Libro recomendado, y cómo contactar a Alfonso

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Mastering Private Equity: https://www.amazon.com/Mastering-Private-Equity-Transformation-Investments/dp/1119327970

Main Street Millionaire: https://www.amazon.com/-/es/dp/B0D1GXCMZZ/ref=sr_1_1

El mundo amarillo: https://www.amazon.com/-/es/El-mundo-amarillo-sobrevivir-Fighting/dp/8483469073

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Palabras clave

Search Funds, inversión inteligente, ONEtoONE, fusiones y adquisiciones, M&A, emprendimiento, capital, diversificación, Latinoamérica, oportunidades de inversión, empresarios, casos de éxito, estrategia de crecimiento, private equity.

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El contenido de este podcast no constituye una recomendación de inversión, gestión empresarial, planeación tributaria o jurídica.

¿Qué se necesita para transformar una empresa nacional como Nutresa en un grupo multilatino líder en alimentos?En este episodio, Simón R. Barth conversa con Álvaro Arango, CEO de Sherpa Partners, un alto ejecutivo con más de 40 años de experiencia en la industria de alimentos, incluyendo cargos como Gerente General de Comercial Nutresa, presidente de Pastas Doria, Gerente General de Meals de Colombia y líder de mercadeo en Alpina y Postobón. A través de un relato cargado de anécdotas y aprendizajes, Álvaro comparte cómo se construyó una de las estrategias de crecimiento más ambiciosas de la historia del sector empresarial colombiano.Desde sus primeros pasos en mercadeo hasta convertirse en una figura clave del grupo, Álvaro revive momentos determinantes: el salto de Alpina a Venezuela, la creación de Comercial Nutresa, y las adquisiciones que consolidaron al grupo en mercados internacionales. También explora cómo una visión audaz –liderada por el doctor Carlos Enrique Piedrahíta– logró combinar apuestas orgánicas e inorgánicas, priorizando siempre el respeto por las culturas locales, el entendimiento profundo del consumidor y la creación de sinergias reales.Hablamos de errores, decisiones difíciles, estructuras matriciales, targets estratégicos, casos como Pozuelo y Tresmontes Lucchetti, y la apuesta por entrar en nuevos sectores como el food service con marcas como El Corral y Starbucks Colombia.Un episodio esencial para empresarios, líderes de compañías familiares y tomadores de decisiones que ven en las adquisiciones una herramienta para crecer de forma estructurada y sostenible. Aquí no se trata solo de comprar empresas, sino de construir visión, gestionar culturas y ejecutar con rigor.Escucha este episodio completo y descubre cómo una estrategia bien pensada puede llevarte de una meta imposible a un EBITDA extraordinario.Conoces a alguien a quien le pueda interesar este capítulo, por favor comparte este video. ¡Gracias!------------------------------Enlaces.Para conseguir los libros: Bitácora de una multilatina - La estrategia de Nutresa:https://www.planetadelibros.com.co/li...Posicionamiento, la batalla por su mente: https://www.amazon.com/-/es/Posiciona...Para seguir a Simón R. Barth en LinkedIn o entrar en contacto:   / restrepobarth   Para seguir a Álvaro Arango en LinkedIn o entrar en contacto:   / alvaro-arango-a94a8469  Para conocer más sobre nuestro patrocinador ONEtoONE: https://onetoonecf.com/Palabras clave:Nutresa, Álvaro Arango, crecimiento inorgánico, internacionalización, fusiones y adquisiciones, expansión empresarial, sinergias, comercialización, food service, Tresmontes Lucchetti, El Corral, Starbucks Colombia, estrategia corporativa, distribución masiva, multilatinas, visión empresarial, liderazgo estratégico, casos reales, errores empresariales.

¿Qué tan preparada está tu empresa para ser vendida con éxito?

En este episodio, Simón R. Barth conversa con Ricardo Fernández, socio de ONEtoONE Corporate Finance en España, sobre los errores más comunes que cometen los empresarios al vender su empresa y cómo anticiparse para maximizar su valor.

Ricardo comparte aprendizajes basados en décadas de experiencia en fusiones y adquisiciones, desde casos reales hasta recomendaciones prácticas para maximizar el valor, evitar contingencias y lograr un proceso de venta más ágil y exitoso. Hablamos de due diligence, cuentas escrow, estructurar equipos de sucesión, valorar correctamente el negocio, y cómo una buena preparación puede aumentar el precio de venta y reducir riesgos.

Un episodio imprescindible para empresarios que consideran una posible venta en el mediano o largo plazo y quieren hacerlo de forma estratégica y bien planificada.

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Descripción del episodio

0:00 – Intro EP9

1:10 – Presentación de Ricardo Fernández y sus proyectos

13:40 – Preparar la empresa antes de vender

21:20 – Checklist y recomendaciones prácticas para empresarios

28:50 – Due diligence y Virtual Data Room

35:42 – Contingencias dentro de la transacción

39:25 – Casos reales de errores y lecciones valiosas

44:30 – Qué es el EBITDA ajustado y cómo mejorarlo

48:30 – Preparación de la Empresa Para la Venta

52:22 – Libros recomendados de Ricardo

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Enlaces:

Enlace para conseguir los libros:

FIT:https://www.amazon.com/-/es/Enrique-Quemada-ebook/dp/B07B4HPDRS/ref=sr_1_4

Cómo conseguir el mayor precio para mi empresa: https://www.amazon.com/-/es/Enrique-Quemada-Clariana-ebook/dp/B01M8KY0BV/ref=sr_1_2

La due diligence financiera: https://www.amazon.com/-/es/due-diligence-financiera-adquisición-empresa/dp/8415735588/ref=sr_1_1

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Palabras claves:

Due diligence, EBITDA ajustado, M&A, valor empresarial, fusiones y adquisiciones, preparación para la venta, contingencias, banca de inversión, checklist, escrows, corporate finance.

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El contenido de este podcast no constituye una recomendación de inversión, gestión empresarial, planeación tributaria o jurídica.

De transformar Avianca y cofundar Viva Air a liderar eninfraestructura, energía y banca de inversión, además de asesorar a laPresidencia de la República.

En este episodio de Relatos de un EBITDA, hablamos con Juan Emilio Posada, nuevo partner de ONEtoONE Corporate Finance en Colombia. Nos comparte sus mayores aprendizajes dirigiendo grandes compañías y cómo ha utilizado fusiones, adquisiciones y reestructuraciones para generar impacto y éxito empresarial.

No te lo pierdas: liderazgo, estrategia y negocios en unsolo episodio.

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Descripción del episodio

0:00 – Intro EP 8

1:00 – Presentación Juan Emilio Posada

7:30 -  Licitacion delRUNT y Proyecto Viva Air

18:00 Trayectoria en Avianca y todo su proceso deRestructuracion

28:45: Experiencia en ISA y asesor de expresidente de laRepublica

35:30: Vinculacion a ONEtoONE

39:00: Que oportunidades estas viendo en el mercado

42:00 Mejor inversión y libro recomendado por Juan Emilio

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ENLACES:

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-         Gettingto Plan B: https://goo.su/MbMNv

-         HiddenTruths: https://goo.su/r4UFQN

-         Empresas que perduran – Jim Collins: https://goo.su/ciYaO

-         Banca de inversión – Enrique Quemada: https://a.co/d/fCDZMXg

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M&A, Corporate Finance, Aviación, Fusiones yAdquisiciones, Levantamiento de Capital, Infraestructura, Transporte, Reestructuración Empresarial, Inversiones, Banca de Inversión.

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En este episodio de Relatos de un EBITDA, conversamos con Gustavo Cuiña, partner de ONEtoONE Corporate Finance en Argentina, quien nos comparte su amplia experiencia en fusiones y adquisiciones en el Cono Sur.

Desde casos reales que combinan estrategia y anécdotas curiosas hasta valiosas perspectivas sobre cómo la cultura y las dinámicas internacionales influyen en los negocios, Gustavo nos guía por el fascinante mundo del M&A en América Latina. Además, analiza las oportunidades actuales en el mercado argentino y su potencial para inversionistas extranjeros.

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Descripción del episodio

0:00 Intro EP7

1:15 Presentación Gustavo Cuiña

5:50 ¿Cómo va Argentina? ¿Cuál era su situación antes y como está ahora con Milei?

14:00 ¿En qué invertirías y que oportunidades ves paraextranjeros que apuesten por el futuro de Argentina?

23:00 Relatos Reales de Fusiones y Adquisiciones en LATAM

40:00 Trayectoria de Gustavo en M&A dentro del segmentode seguros

47:00 M&A y negocios cross-border

52:35 ¿Cuál ha sido la transacción más divertida que hasejecutado?

59:45 ¿Cuál es tu libro preferido o qué libro recomendaríasa los empresarios?

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M&A, Argentina, Fusiones y adquisiones M&A croos-border,inversiones, cultura y negocios, Latam

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En este episodio de Relatos de un EBITDA, contamos con la presencia de Santiago Estrada, CEO de Docked Living y experto en el mercado inmobiliario residencial en Estados Unidos.

Santiago nos explica cómo el modelo de Co-living ha transformado el sector inmobiliario, ofreciendo una solución innovadora a la crisis de vivienda asequible en Florida. A lo largo de la conversación, exploramos:

Cómo maximizar los retornos de inversión en propiedades residenciales.

Los beneficios del Co-living para inversionistas, inquilinos y administradores.

Por qué este modelo es resistente a las recesiones y se adapta a mercados de alta demanda.

Además, Docked Living, en alianza con Artika Real Estate, actualmente tienen oportunidades de inversión disponibles en el sector inmobiliario en Estados Unidos, ideal para quienes buscan diversificar su portafolio con estrategias innovadoras y de alto rendimiento.

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Descripción del episodio

0:00 Intro EP6

1:20 Presentación Santiago Estrada y Docked Living

6:15 Modelo de Docked Living y crisis de vivienda en USA

14:30 Beneficios para los inversionistas que entran en el modelo de Co-living

19:30 Las 3 categorías de las rentas inmobiliarias para vivienda

29:45 Patrocinio ONEtoONE Corporate Finance

30:05 ¿Cómo funciona el modelo de Docked Living? Desde la adquisición de una propiedad hasta que se pone en renta

38:50 Costo de inversión en Co-living y casos de éxitos Docked Living

52:00 ¿Cuál es tu libro favorito o el que más te ha impactado?

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Coliving, Modelo BRRRR, Inversiones, Real Estate, Renta Corta, EE. UU, Avalúos.

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En este quinto episodio de Relatos de un EBITDA, parte de

David nos revela cómo estas metodologías han revolucionado la forma en que las empresas gestionan sus inventarios, impulsan sus ventas y optimizan su capital de trabajo.

A lo largo de nuestra conversación, exploramos el impacto

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Descripción del episodio

0:00 Intro EP5

1:00 Presentación David Poveda

13:00 ¿Qué son los modelos Demand Driven y para qué sirven?

23:00 ¿Quién necesita este tipo de consultoría y como funciona el proceso de diagnóstico?

29:30 ¿Qué casos de éxito tienes fuera del sector textil y qué impactos han generado en las compañías?

36:30 Patrocinio ONEtoONE Corporate Finance

36:50 Metodologías de gestión de portafolio en las empresas

41:00 Tesis de fondo de inversión y el retorno del conocimiento

46:25 ¿De qué trata el nuevo software que estás desarrollando?

50:50 ¿Cuál es tu libro preferido o qué libro recomendarías a los empresarios?

56:50 Links de contacto

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LinkedIn David

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Demand Driven MRP, cadenas de suministro, gestión de

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El contenido de este podcast no constituye una recomendación

En este cuarto episodio de Relatos de un EBITDA, tenemos

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Descripción del episodio

0:00 Intro EP4

1:10 Presentación Lina Gómez

6:35 ¿Qué es el impuesto al patrimonio?

9:35 ¿En qué países se aplica el impuesto al patrimonio?

11:00 ¿Cuál es el significado y alcance de la residencia

12:45 ¿Cómo afectan los impuestos altos a la fuga de capital

15:45 ¿Cómo se calcula el impuesto al patrimonio en

23:13 Patrocinio ONEtoONE Corporate Finance

23:40 Ejemplos de familias que han cometido errores en la gestión de su patrimonio y definición de Estate Planning

30:05 ¿Es posible planificar y optimizar el impuesto al patrimonio?

33:20 ¿Cuál es la importancia de buscar asesoramiento en la gestión del patrimonio?

40:05 ¿Cómo afectaría la reforma tributaria el costo económico del impuesto al patrimonio?

45:10 ¿Cuál ha sido tu mejor inversión y cuál es el libro

48:20 Links de contacto

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Impuesto al patrimonio, Estate Planning, Patrimonio, Curva

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En este nuevo episodio de Relatos de un EBITDA, contamos con la presencia de Juan José Piedrahita, presidente de la junta directiva de la Organización Equitel, cofundador de la consultora CUVICO y autor del provocador libro “Al que encontremos trabajando, lo echamos”. A lo largo de su carrera, Juan José ha conseguido multiplicar su empresa 40 veces, combinando una poderosa estrategia de CULTURA ORGANIZACIONAL con adquisiciones de compañías.

Si te interesan las claves para impulsar el crecimientoempresarial, crear una cultura sólida y entender los procesos de fusiones y adquisiciones, ¡este episodio está hecho para ti!

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Descripción del episodio

0:00 Intro EP3

1:10 Presentación Juan José Piedrahita & Equitel

2:50 Presentación Simón R. Barth & ONEtoONE CF

3:15 ¿Qué significa la cultura organizacional y comodescubriste tu pasión por la cultura?

7:15 ¿Cómo ha sido el crecimiento de la empresa familiar y que desafíos han tenido?

12:20 ¿Cómo fue el proceso de crecimiento de la empresa a través de adquisiciones?

19:50 ¿Qué es Cummins?

20:40 ¿Qué fue lo que más te impulso a realizar laadquisición?

23:55 ¿Cómo era la cultura organizacional que encontraste en la nueva empresa y como se diferenciaba de Medellín?

26:20 ¿Cómo fue el crecimiento horizontal de la empresa?

32:50 La cultura como factor de fracaso en adquisiciones.Caso Daimler Benz – Chrysler.

35:30 ¿Cuál es el impacto de la cultura organizacional en el rendimiento de las empresas?

40: 00   ¿Cómo impacta el diseño de espacios en la cultura organizacional?

41:35 ¿Cuáles son los planes futuros de Equitel en términos de cultura organizacional?

45:50 ¿Como fue la experiencia de entregar la empresa a la nueva generación?

54:05 ¿Qué es Cuvico?

59:10 Cultura organizacional: Caso Sony

66:05 Links de contacto

68:00 Libro de Juan José: “Al que encontremos trabajando lo echamos”  

71:20 ¿Cuál ha sido tu mejor y tu peor inversión?

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Enlaces de contacto Juan José Piedrahita:

Instagram: https://www.instagram.com/juanconcultura/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juan-jos%C3%A9-piedrahita-22455713/

WhatsApp  de Paula Cadavid para comprar el libro:

+ 57 313 206 1234 

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Palabras clave:

Cultura organizacional, Transición generacional, Empresasfamiliares, Adquisiciones, Liderazgo empresarial.

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