未来从来不是一条直线，而更像是一条U型曲线：愿景 → 下沉 → 转折 → 新生。你是否也曾陷入U型曲线的谷底，怀疑一切的价值？你并不孤单。本期节目，Future Shapers Academy（FSA）的两位创始人万菁和Joey，将聊聊他们在FSA六年的探索中，如何一次次走过谷底，重新找到力量与方向。

| 聊天的人 |

• Joey 陈颖坚：「调适性领导力整合实践体系」创立者，整合跨学科视角和商业实践，为组织提供应对高不确定环境和复杂挑战的可行动的方法论、洞察框架和工具，翻译并引进包括：《领导者意识进化》、《调适性领导力》、《人人文化》等
• 万菁：「调适性领导力整合实践体系」的核心创作者，阿里巴巴最具影响力的组织发展工作者之一，前阿里巴巴集团、蚂蚁金融服务集团组织发展&组织文化副总裁、阿里巴巴组织部负责人。
• 胡镔：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人，长期致力于在中国推动未来学的传播与应用，倡导长期主义，助力社会、商业与个体的系统性创新。

| 精彩看点 |

• 为什么两位创始人愿意放下舒适圈，选择走上这条“U型之旅”？
• 从“独行侠”到“陪伴者”，Joey的身份转变与心路历程。
• 从大厂高管到小团队创业，万老师如何面对自我怀疑与管理挑战？
• FSA的使命：陪伴企业与业务领袖走未来创造与心智进化之路。
• 当团队效能不足以支撑愿景时，他们如何选择？
• 写书、沉淀与传播：FSA接下来的关键一步。
• 穿越低谷的底层动力是什么？“愿力”与“自我认知”的双重力量。

| 适合谁听 |

• 正处于职业或人生“低谷”，寻找方向的人
• 对未来学、未来领导力、组织进化有兴趣的探索者
• 创业者、变革推动者，以及所有正在经历U型转折的你

| 行动邀请 |

👉 听完这一期，你可以问问自己：

• 你的人生现在处在哪个U型阶段？
• 你的“愿力”是什么？它能否支撑你穿越低谷？

欢迎在评论区分享你的思考，或把这一期转发给正在经历转折的朋友。

| 关于栏目 |

这是一档由“未来学家俱乐部”联合“Future Shapers Academy”打造的对话栏目。我们坚信，通过思考中长期未来，每个人都可以成为自己的未来创造者。在这里，我们邀请真心关心世界、持续探索前沿领域的前瞻思考者和创变者，通过深度对话和真实经验分享，为你打开未来视野，发现未来机遇，收获行动启示。

• 栏目制作人：Bin
• 本期剪辑：Bin
• 关注微信公众号：未来学家俱乐部、fsa未来学，了解更多未来学信息。
• 加入微信听友群：添加未来君微信（FuturistCircle2020），添加好友时请备注“人人都是未来学家”。

50%白领岗位5年内蒸发，一个人的独角兽明年就能诞生——这不是危言耸听，是谷歌首席未来学家最新推演。本期我们请来前海未来实验室“Chief Futurist”檀林，现场拆解AI如何把企业变“生成式”、把人类变“超级个体”。90分钟，一张三层地平线作战图、两个中国案例、N个保命技能，听完立刻知道该砍掉哪些KPI、升级哪项不可被算法替代的“人性外挂”。未来已来，耳机就是逃生舱。

| 聊天的人 |

檀林：前海未来实验室Chief Futurist，北大汇丰商学院创业实践导师，海尔集团海创会合伙人及首席生态官，原微软加速器（北京）CEO

Louis 郑科骥：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询创始成员

Lynn 林丹：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人

今年四月，未来学家俱乐部组织的深港未来猎游中，探访了檀林老师位于深圳前海的工作地（左三：檀林，右二：郑科骥，右三：林丹）

| 聊了什么 |

03:45什么是“首席未来学家”

• 定义：跨学科叙事 × 领导力 × 可能性塑造

11:11未来学30年：从托夫勒到生成式未来

• 生成式未来：不是预测，是“正在生成”的概率云

18:25未来学=叙事力：不确定性时代的领导力

• 叙事经济学：把未发生的故事讲成共识

24:19生成式企业 & 超级个体：组织与工作的终局

• 50%入门级白领消失？战术决策交给AI
• 人性护城河：共情、审美、交响力、讲故事
• 企业把隐性专家经验变成“认知服务”

32:36复杂与混乱：Cynefin 模型×AI×人的不可替代

• Cynefin四象限：AI能/不能做什么
• 电车难题与伦理盲区：人的直觉仍无可替代

38:07愿景光锥：使命驱动的商业哲学 Return on Intention 七层心力模型

• 发现自我—超级个体
• 奉献自我—独角兽
• 时代企业家
• 商业哲学家
• 历史推动者
• 文明守护者
• 宇宙公民（例：马斯克星际使命）

47:12企业如何“三层地平线”落地未来学（Horizon 1-2-3）

• 杠铃策略：H1 降本增效 | H2 2-3年价值增长 | H3 5-10年颠覆式探索
• 蒙牛案例：从“卖牛奶”到“营养科技”基金+研究院
• 谷歌 DeepMind 独立建制启示：让未来部门“离总部远一点”

01:00:11中国案例：海尔、胖东来与未来学东方式实践

• 海尔7年周期战略：AI生态+收购汽车之家场景打通
• 胖东来：家文化×品牌行动主义×东西方管理融合

01:08:17东方未来学：历史、整体论与文明韧性

01:14:39给企业与个人的行动清单

| 延伸阅读 |

• 书籍：《第三次浪潮》《奇点临近》《富足》《叙事经济学》《未来呼啸而来》《未来之地》
• 模型：Cynefin、Three Horizons、ROI→ROIntention七阶心力
• 课程：清华 x Sohail Inayatullah《Becoming a Futurist》线上课
• 活动：未来实验室·超级个体加速营、未来学家俱乐部线下工作坊

| 关于栏目 |

这是一档由“未来学家俱乐部”联合 “Future Shapers Academy”打造的对话栏目。我们坚信，通过思考中长期未来，每个人都可以成为自己的未来创造者。在这里，我们邀请真心关心世界、持续探索前沿领域的前瞻思考者和创变者，通过深度对话和真实经验分享，为你打开未来视野，发现未来机遇，收获行动启示。

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七年前的草坪会议，未来学家俱乐部创始团队的这三位“陌生人”用未来学搭起一座桥。七年后，在“和合未来”的聚会余热里，他们把麦克风转向自己：为什么还在做这件事？各自孤独吗？组织会迷失吗？下一代“觉醒者”需要怎样的基石？本期播客，没有宏大叙事，只有三位发起人掏心窝的对谈——关于恐惧、耐心、连接，也关于如何把七年之痒变成下一个七年的螺旋上升。如果你也在系统边缘寻找同频呼吸，欢迎来听他们的“内部复盘”。

想看纯文字精华版，请移步https://mp.weixin.qq.com/s/fCgy4maAeDvIV3M8_IC1sw

未来学家俱乐部七周年“和合未来”创变聚会大合照

| 聊天的人 |

Louis 郑科骥：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询创始成员

Bin 胡镔：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人

Lynn 林丹：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人

| 聊了什么 |

00:00 回到2018：七年之痒？初心有没有走样？

• Lynn：从方法论好奇到 futures making
• Louis：把硅谷的非线性人生带回上海
• Bin：曲线救国，用三个漏斗攒教育创新资本

12:41 未来学在中国：小众到生根的7年

• to Community 社群：未来学校俱乐部FuturistCircle
• to Business 咨询：未事咨询FutureMatters
• to People 服务：自造未来

32:18 团队角色大揭秘

• 梦想家、现实主义者、麻烦制造者，真的存在吗？
• 用情景规划拆角色：desired / weird / integrated future

40:21 低谷时刻：我们为什么没有停下脚步？

• 情感支持比KPI更重要
• 教育的终极内涵是影响人的发展
• 必然阶段：集体养分→个人深耕→下一轮合流
• 组织如何“被反哺”而非被掏空

63:00 给2032年的时间胶囊

• Bin：活成鲜活、完整的自己
• Lynn：记住“和合之力”，永远去连接
• Louis：不要忘记回来的路，成为未来插件

87:10 2025下半年行动召集

• Lynn：幸福 movement，让涟漪扩散
• Bin：莫干山“没有围墙的学校”MVP
• Louis：气候未来学再上新台阶

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“改变不是直线抵达，而是一次走到底层的曲线之旅。” 本期节目中，未来学家俱乐部联合发起人胡镔对谈Future Shapers Academy联合创始人陈颖坚，围绕奥托·夏莫新书《临在于未来》（Presencing）展开深度讨论。我们谈未来，也谈痛感、土壤、组织、内在的感知力，以及第三次浪潮来临时，个体与系统该如何不被旧范式束缚，找到改变的可能。适合一切对“转型”与“生成”感兴趣的听众收听。

图片来源：互联网

| 聊天的人 |

Joey 陈颖坚：Future Shapers Academy联合创始人，组织转型专家

Bin 胡镔：未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人

| 聊了什么 |

00:02:17 为何是这本书：介绍《Presencing》的作者奥托·夏莫（奥托·夏莫）及其理论源流，U型理论如何从组织发展演化为社会系统转型的指南

图片来源：英文版书籍内页

00:11:56 改变为何不能直取：深入解析U型理论的哲学基础——转变需先向内下潜。对比“多元未来”与“合意未来”，探讨何谓“临在感知”以及“从土壤出发”的改变路径。

图片来源：Presencing Institute 线上课程

00:25:42 回到现实挑战——碎片化、圈层化的时代，组织如何建立心理安全的土壤？个体又该如何不孤立地找到同路人，完成自己的“第二座山”之旅？

00:48:26 改变的7个实践与3个关键词：转型并非玄学，而是可习得之道

图片来源：英文版书籍正文

01:03:00 场外观众提问：①借由新西兰前总理阿德恩的案例，讨论新时代领导力的特质——勇敢、共情、集体感知力，以及在矛盾中维持行动与信念。②多元声音如何被倾听？如何在现实中平衡深度对话与行动效率？以及——我们如何继续种下新常识的土壤。

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在未来不确定性日增的今天，我们更需要这种“走进去”的行动式感知。“未来猎游”是未来学家俱乐部持续多年实践的一种田野方法论：我们走入现场，用身体感知未来正在发生的气候、断层与微光。在这期播客中，5位旅者回顾了春季在深圳与香港进行的7天探索旅程，从创客空间、硬件生态，到城中村社群与文化空间，讨论技术、资本、人文在深港两地的碰撞与分叉路径。

| 聊天的人 |

Louis 郑科骥：未来学家俱乐部联合发起人

Lynn 林丹：未来学家俱乐部联合发起人

Bin 胡镔：未来学家俱乐部联合发起人

JK 王家琨：应用符号学家

一喏 Ino：产品体验设计、好奇设创始人

| 聊了什么 |

00:00:00 未来猎游：一场关于“未来感知”的实地实践

本次深港未来猎游小分队在南头古城集合（照片来源：Bin）

00:09:00 深圳的技术日常：从华强北到黑灯工厂的近距离观察

华强电子世界（照片来源：Ino）

拜访柴火创客空间（照片来源：Bin）

00:24:47 文化沙漠？深圳“在地创生”的平行时空

meet the local是未来猎游的保留节目（插画作者：慧子桑）

在小神家吃素食，夜聊蛇口本地创生（照片来源：Bin）

00:42:13 当下的香港：从创意产业衰退到寻找生活的裂缝

探访富德楼（照片来源：Bin）

00:51:00 未来叙事的交织地带：深港融合与湾区潜流

跟着Joey老师一起逛中环（照片来源：Ino）

00:57:00 定义自己的未来：在城市缝隙中感知人与时代的互动

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在本期节目中，我们邀请了罗技亚太区设计总监苏俊玮（Sean），一同回顾和反思三年前的 foresight 项目合作，也围绕我们新书《Futures in Action》的出版，深入探讨了foresight在企业战略与设计中的真实落地、实践挑战与本土化路径。从企业内部的推动逻辑，到设计师如何跳出产品视角、参与商业创新，再到“China Foresight”的独特节奏与文化底色，本期内容既真诚、犀利，也充满干货与灵感。

| 聊天的人 |

Sean 苏俊玮

• 罗技亚太区设计总监
• 拥有超过20年的工业设计、产品设计与产品创新经验，获得包括iF、Red Dot、IDEA等多项国际设计奖项，并致力于改造设计团队在组织架构中角色

Lynn 林丹

• 未来学家俱乐部联合发起人、未事咨询联合创始人
• 致力于融合人类学和未来学的双重视角，感知正在生成的未来，构建关于未来的积极希望，共同促进社会创新、商业向善和个体幸福。拥有16年人类学研究和创新咨询经验，曾就职于尼尔森、Continuum等机构。

Bin 胡镔

• 未来学家俱乐部联合发起人、未事咨询联合创始人
• 14年未来研究和创新战略咨询经验，曾主导滴滴出行、同仁堂健康、欧莱雅、罗技等国内外知名品牌的未来研究和前瞻创新项目。意大利多莫斯设计学院商业设计专业（Business Design）荣誉毕业生。

| 聊了什么 |

00:03:00 一本新书引发的关于Foresight商业实践的对话

Foresight商业实践新书《Futures in Action》法文和英文先后出版，林丹和胡镔参与撰写了第四章节《Leading a New Path with Foresight in China》，引出了对“将中国经验带向国际”的初衷。

00:07:00 企业视角：为何做Foresight？

Sean从罗技的企业背景谈起，分享为何一家以硬件产品为主的公司愿意投入一个15人团队专职做foresight。他强调了外企在中国市场中的“危机驱动”，以及企业战略层面对中长期的渴望。

00:30:00 设计师的新使命：不只是设计产品，而是设计业务

Sean从设计师视角出发，探讨如何从产品视角跃迁到“设计业务”，强调理解组织愿景、技术演进、消费者需求与组织结构变动的全盘视角。

00:36:00 Foresight项目的难点：决策、验证与跨部门协同

围绕2022年的项目成败展开反思：从“提供idea”到“做成决策”的断裂；从定性描绘到缺乏商业论证的挑战；以及未来项目中更需融合 business case、内部对齐和管理者参与等维度。

00:55:00 中国式Foresight的机会与挑战

围绕“中国式Foresight”展开辩证讨论：中式创新擅长快节奏、草根活力与快速试错驱动，但缺乏go slow to go fast的长期战略规划，而正恰恰需要foresight带来更全局综合的思考，避免一股脑儿往前冲。

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作为近年简体中文世界里最重要的未来学普及书籍，本期播客围绕牛津通识系列新书《未来》展开讨论，深入解析未来学的多元性和跨学科魅力。

嘉宾们分享主动预见与创造未来的重要性，指出只有充分理解全球挑战，才能缓解恐惧、激发积极行动，从而启发听众以全新视角构建属于自己的多元未来。

• 未来并非单一确定，而是多元可能性的集合，强调我们应主动探索和创造自己理想的未来；
• 未来学作为一门跨学科的新兴学科，其发展历程与战略意义，以及在国家、企业和个人层面的应用；
• 如何通过多种未来研究方法（如预测性、文化性和参与性等）及实践工具（例如工作坊和游戏化体验）来提升对未来的认知和预见能力。

| 聊天的人 |

Lynn 林丹

• 未来学家俱乐部联合发起人、未来幸福研究召集人。
• 致力于融合人类学和未来学的双重视角，感知正在生成的未来，构建关于未来的积极希望，共同促进社会创新、商业向善和个体幸福。拥有16年人类学研究和创新咨询经验，曾就职于尼尔森、Continuum等机构。

Louis 郑科骥

• 未来学家俱乐部FuturistCircle联合发起人，未事咨询FutureMatters创始成员，“梦想与颠覆”卡牌中国制作组发起人。
• 在硅谷接触未来学，决心带回中国发展相关事业。他致力于推动未来学与青年社群文化、创新教育和商业的融合。曾撰文《AI驱动下的战略远见 - 人机协同案例分析》并发表在全球知名智库未来研究所IFTF。

Joey 陈颖坚

• future shapers academy 创始人调适性领导力整合体系创始人，《领导者的意识进化》译者，《调适性导力》《人人文化》《重塑组织-插图版》合译者。
• 自17岁醉心研读未来学，30年后带着fsa调适性领导力体系回归，并创建WTF （What's The Futures ）未来学大体系，打通心智进化与未来创造的实践路径。

万菁

• future shapers academy 创始人，领导力发展顾问、组织变革专家
• 前阿里巴巴集团、蚂蚁金融服务集团组织发展 & 组织文化副总裁、阿里巴巴组织部负责人，战略型HR标杆，并将「调适性领导力整合实践体系」引入阿里巴巴

| 聊了什么 |

00:03:17 新书推荐——《未来》：多元未来的理念

00:16:30 未来学的发展与跨学科特性

00:34:53 由科技乌托邦引发的时间观的思考

00:47:56 未来研究方法的多样化

00:57:38 未来学家俱乐部和fsa有哪些入门建议和服务

| 入门好物 |

由国际著名未来学家舍尔曼·克鲁兹倾力打造，并由未来学家俱乐部引进及本地化的中国首款未来思维游戏，后续我们将推出配套服务futures gym，帮助大家一起来练习未来学的核心工具——情境规划（scenario planning），敬请期待！

fsa 2025年全新推出《复杂世界的破局之道》入门系列课，为你打开向复杂进发的看见与行动。详情点击：https://mp.weixin.qq.com/s/scTxjguFN6YX6TRt4HyneQ

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如果你渴望成为既坚韧又富有温柔智慧的未来领导者，这期节目将为你揭示如何在激烈竞争中实现刚柔并济，打造温暖而高效的团队文化。

「人人都是未来学家」栏目邀请 Joey 陈颖坚与女性联盟（WAG）创始人兼CEO Marcia 陈永敏在线直播，深入探讨 “刚柔并济：面向未来的领导力与心智进化”。这是一次心智突围，意识觉醒的前奏。我们不仅讨论理论，更探讨实践；我们不仅分享故事，也希望启发行动。希望对个人成长、组织发展都能增益。

• 在这个复杂、不确定的时代，为什么必须探讨领导者心智进化？对你意味着什么？
• 柔性力量是什么，它如何影响你的领导效能与组织文化？
• 如何实现刚柔并济的转变？从完整领导者到完整组织，实现全部潜能绽放？

本期节目录制于2024年11月6日

| 聊天的人 |

Joey 陈颖坚

• future shapers academy 创始人，调适性领导力整合体系创始人，跨界整合未来学、哲学、管理学
• 未来学与组织变革专家，领导力发展顾问，《领导者的意识进化》译者，《调适性导力》《重塑组织-插图版》联合译者

Marcia 陈永敏

• 女性联盟（WAG）创始人兼 CEO
• 女性联盟（Women Alliance Group，简称WAG） 是中国领先的跨企业DEI与女性人才发展平台，由领先企业和先行领导者共同组成。致力于汇聚领先企业力量，共同加速中国职场多元包容文化发展。

| 聊了什么 |

00:04:45 柔性力量的定义与价值

00:10:02 时代背景与领导力变革的必然性

00:21:30 职场中的柔性力量与性别角色

00:32:59 为什么刚柔并济是必要的路径

00:45:06 中国文化中的柔性力量回归

00:50:14 第三次浪潮中的刚柔并济

01:04:00 刚柔并济的修炼建议

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在组织变革的浪潮中，如何从理念走向实践？本期节目带你回顾小飞在进化型组织上的十年探索，并探讨 AI 时代的新组织范式，帮你找到适应未来的关键路径。

引用一段Joey对小飞的推荐语：

本期内容录制于2024年10月23日

| 聊天的人 |

小飞（薛阳）

• 中国组织进化年会发起人，AIGC SaaS huddles.app 创始人
• 新组织范式、新工作方式的长期深度研究者，联合译著：《重塑组织》《自主管理》《无畏的组织》《人人文化》

Joey 陈颖坚

• future shapers academy 创始人，调适性领导力整合体系创始人，跨界整合未来学、哲学、管理学
• 未来学与组织变革专家，领导力发展顾问，《领导者的意识进化》译者，《调适性导力》《重塑组织-插图版》联合译者

| 聊了什么 |

00:00:00 Joey与小飞的缘分

00:06:48 为什么选择组织进化？

00:12:27 合弄制的实践与挑战

00:18:17 如何在组织中建立真正的责任感？

00:23:32 组织进化和个体心智进化

00:27:38 从组织进化到会议变革——推动高效协作

00:48:17 AI 如何改变组织与协作方式？

00:58:00 未来组织的可能性——AI 时代的组织进化

01:08:19 悲观的人通常是正确的，而乐观的人让事情发生

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在 AI 时代，我们如何避免被算法操控、打破信息茧房？本期节目带你从赫拉利新书《智人之上》出发，探索未来学如何帮助个体和社会在技术变革中保持自主性和批判性思维。

备注：本期节目录制于2024年10月13日

| 聊天的人 |

Joey 陈颖坚

• future shapers associates 创始人调适性领导力整合体系创始人，《领导者的意识进化》译者，《调适性导力》《人人文化》《重塑组织-插图版》合译者。
• 自17岁醉心研读未来学，30年后带着fsa调适性领导力体系回归，并创建WTF （What's The Futures ）未来学大体系，打通心智进化与未来创造的实践路径。

Louis 郑科骥

• 未来学家俱乐部FuturistCircle联合发起人，未事咨询FutureMatters创始成员，“梦想与颠覆”卡牌中国制作组发起人。
• 在硅谷接触未来学，决心带回中国发展相关事业。他致力于推动未来学与青年社群文化、创新教育和商业的融合。曾撰文《AI驱动下的战略远见 - 人机协同案例分析》并发表在全球知名智库未来研究所IFTF。

| 聊了什么 |

00:00:00 从《智人之上》看人类的叙事本能

00:05:22 故事与真相的距离越来越远

00:13:03 从历史视角看人类文明的演进

00:17:38 AI时代的技术乐观 vs. 现实反思

00:26:47 如何警惕算法控制和信息茧房

00:30:21 激活组织内部的力量和未来素养

00:35:48 未来素养建立于良好的信息素养

00:40:34 身体感知与未来感知的关系

00:43:25 收尾总结本期亮点

| 关于栏目 |

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