De teamcaptain

Als verandermanager wil René het liefst "operationaliseren naar flow in samenwerking". Daarbij "moet je durven sturen op wat je antennes en gevoel oppikken". De sportmetaforen blijken een favoriet in het beschrijven van hoe je als bedrijf samen kunt winnen.

In dit tweede deel gaan we dieper in op hoe je de balans houdt tussen wat er moet gebeuren bij een verandering, hoe je de mensen daarin mee neemt, wat er tegenwoordig anders is en deelt hij zijn belangrijkste leringen uit heden en verleden.