Reprendre une entreprise, ce n'est pas simplement en hériter. C'est la faire évoluer, l'ancrer dans son époque, et préparer son futur. Dans cet épisode, on discute de repreneuriat structuré et réfléchi avec Benoit Primeau et Guillaume Pigeon, deux des quatre têtes dirigeantes de Shellex Groupe Conseil, une firme bien établie dans le domaine de l'ingénierie et de la gestion de projets.

Pour écouter le podcast en vidéo : https://www.youtube.com/@les.judicieuses

Pour en savoir plus sur Shellex Groupe Conseil :

https://shellex.ca/fr/accueil/ https://www.linkedin.com/company/shellex-groupe-conseil-inc-/

Suivez-nous sur les réseaux sociaux :

https://www.facebook.com/judicieuses.les https://www.instagram.com/les.ju_dicieuses/ https://www.tiktok.com/@les.judicieuses https://www.linkedin.com/company/les-judicieuses/

⏱️ Chapitres 0:00 - 1:01 Introduction & présentation de Shellex Groupe Conseil 1:02 - 2:34 Le début du reprenariat à quatre 2:35 - 4:12 Pourquoi reprendre une entreprise ? 4:13 - 5:39 Trouver un alignement entre associés 5:40 - 7:06 Reprise graduelle : rôles & structure 7:07 - 8:32 Modernisation de la marque Shellex Groupe Conseil 8:33 - 10:10 Culture d'entreprise et posture de gestion 10:11 - 12:01 Grandir sans tout transformer 12:02 - 13:58 Communication et codirection au quotidien 13:59 - 15:14 Segment col roulé / décolleté 👕✨ 15:15 - 16:51 Vision à long terme & motivation 16:52 - 18:09 L'humain au cœur de la croissance 18:10 - 20:41 Conclusion & mot de la fin