Ter um olhar estratégico sobre sua carreira, entender sobre encerramento de ciclos, saber dizer adeus, não são coisas fáceis, a gente sabe! Mas como falamos aqui no Reter e Crescer: "O fim faz parte da vida!" e é importante falarmos sobre este momento e nos prepararmos para novos voos em nossa profissão, em nossos projetos e em nossa vida pessoal.

Neste episótimo super especial, eu entrevisto a incrível Paolla Fudimoto sobre como foi sua transição para a posição de Product Manager e comunicamos sua saída do Reter e Crescer. 

Então pega papel, caneta e o lenço e vem com a gente!

#pratodosverem: Imagem com fundo roxo e listras na horizontal em rosa, azul e laranjado, com a foto Paolla, mulher branca, sorrindo de cabelos louros, terno azul, blusa preta e calça jeans, letras em branco escrito: trilha dezessete carreira em product manager despedida da Paolla.

Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência.

Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.

Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos.

👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;

👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;

👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.

Bora dar o play e conferir?

#PraTodosVerem: Imagem 1: Imagem com fundo alaranjado, em segundo plano imagem do primeiro computador com dois homens segurando um cabo. Em primeiro plano o Hiram Damin, homem branco com cabelos castanhos de braços cruzados, sorrindo, escrito em branco: Entrevista exclusiva com Hiram Damin ao lado dele uma imagem em laranja com letras brancas escrito 10 por centro de desconto RETER10

Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência.

Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.

Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos.

👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;

👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;

👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.

Bora dar o play e conferir?

#PraTodosVerem: imagem quadrada em roxo e laranja com o desenho de um computador e na tela flores amarelas, letras em branco escrito TRILHA 16 SEGMENTOS SAAS.

Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência. 

Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.

Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos. 

👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;

👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;

👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.

Bora dar o play e conferir?

#PraTodosVerem: imagem quadrada em roxo e laranja com o desenho de um computador e na tela flores amarelas, letras em branco escrito TRILHA 16 SEGMENTOS SAAS.

Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?

Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.

Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?

👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX

👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)

👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto

Vamos ouvir?

Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?

Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.

Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?

👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX

👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)

👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto

Vamos ouvir?

Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?

Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.

Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?

👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX

👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)

👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto

Vamos ouvir?

Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?

Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.

Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?

👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX

👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento ( protótipos e delivery)

👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto

Vamos ouvir?

Quando o assunto é Saúde e Estética, o Brasil é o 3º país no mundo entre os que mais crescem neste segmento. Sim, de 2014 a 2019 este setor cresceu 567% acredita? Mas também sofreu muito com os efeitos da pandemia e estas empresas ainda têm problemas antigos com os quais precisam lidar.

Nesta trilha focada no segmento Saúde e Estética, abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Saúde e Estética: Visão geral e dores deste mercado;

👉 Principais métricas para medir o sucesso do negócio;

👉 Estratégias de marketing para reter e crescer sua carteira de clientes: Entrevista exclusiva com Nicolás Mendy

Vamos ouvir?

#PraTodosVerem: Imagem com fundo laranja, em segundo plano uma faixa horizontal no centro e uma faixa vertical no canto esquerdo, azul. Em primeiro plano uma estátua renascentista com uma flor laranja na orelha, escrito: Trilha 14 - Saúde e Estética

Quando o assunto é Saúde e Estética, o Brasil é o 3º país no mundo entre os que mais crescem neste segmento. Sim, de 2014 a 2019 este setor cresceu 567% acredita? Mas também sofreu muito com os efeitos da pandemia e estas empresas ainda têm problemas antigos com os quais precisam lidar. 

Nesta trilha focada no segmento Saúde e Estética, abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.

Nossos episótimos serão divididos em:

👉 Saúde e Estética: Visão geral e dores deste mercado;

👉 Principais métricas para medir o sucesso do negócio;

👉 Estratégias de marketing para reter e crescer sua carteira de clientes: Entrevista exclusiva com Nicolás Mendy 

Vamos ouvir?

#PraTodosVerem: Imagem com fundo laranja, em segundo plano uma faixa horizontal no centro e uma faixa vertical no canto esquerdo, azul. Em primeiro plano uma estátua renascentista com uma flor laranja na orelha, escrito: Trilha 14 - Saúde e Estética