
Sign up to save your podcasts
Or


Chúng ta rất khó để có thể trở thành cố vấn nếu không tư duy như một người cố vấn. Vậy một người cố vấn thường tin vào điều gì? Đây là hệ thống mà tác giả đề xuất:
1.Ưu tiên hàng đầu là phát triển con người
2.Giới hạn người đồng hành
3.Phát triển các mối quan hệ trước khi bắt đầu
4.Giúp đỡ vô điều kiện
5.Hãy để họ bay cùng bạn trong một thời gian
6.Nạp nhiên liệu vào bình cho họ
7.Đồng hành cùng họ cho đến khi họ tự mình thành công
8.Dọn sạch đường bay
9.Giúp họ lặp lại quá trình (giúp họ trở thành cố vấn cho người khác)
Hành động như một người cố vấn
Khi lựa chọn trở thành cố vấn, hầu hết mọi người tin rằng bản thân đang lựa chọn làm một công việc có ý nghĩa.
1.Coi sự phát triển là một quá trình dài hạn
2.Khám phá ước mơ và mong muốn của mỗi người
3.Dẫn dắt mọi người theo cách khác nhau
4.Sử dụng mục tiêu của tổ chức để phát triển các cá nhân (áp dụng cho doanh nghiệp)
5.Giúp họ hiểu chính mình
6.Sẵn sàng nói chuyện thẳng thắn
7.Chúc mừng chiến thắng thực sự
8.Chuẩn bị kỹ năng lãnh đạo
By Review sách hayChúng ta rất khó để có thể trở thành cố vấn nếu không tư duy như một người cố vấn. Vậy một người cố vấn thường tin vào điều gì? Đây là hệ thống mà tác giả đề xuất:
1.Ưu tiên hàng đầu là phát triển con người
2.Giới hạn người đồng hành
3.Phát triển các mối quan hệ trước khi bắt đầu
4.Giúp đỡ vô điều kiện
5.Hãy để họ bay cùng bạn trong một thời gian
6.Nạp nhiên liệu vào bình cho họ
7.Đồng hành cùng họ cho đến khi họ tự mình thành công
8.Dọn sạch đường bay
9.Giúp họ lặp lại quá trình (giúp họ trở thành cố vấn cho người khác)
Hành động như một người cố vấn
Khi lựa chọn trở thành cố vấn, hầu hết mọi người tin rằng bản thân đang lựa chọn làm một công việc có ý nghĩa.
1.Coi sự phát triển là một quá trình dài hạn
2.Khám phá ước mơ và mong muốn của mỗi người
3.Dẫn dắt mọi người theo cách khác nhau
4.Sử dụng mục tiêu của tổ chức để phát triển các cá nhân (áp dụng cho doanh nghiệp)
5.Giúp họ hiểu chính mình
6.Sẵn sàng nói chuyện thẳng thắn
7.Chúc mừng chiến thắng thực sự
8.Chuẩn bị kỹ năng lãnh đạo