Chapitre 15 : Structure et Conception Organisationnelles
Objectifs : Comprendre la structure organisationnelle, spécialisation et contrôle, et leurs impacts stratégiques.
Objectifs Organisationnels : Sociétaux, de production, stratégiques.
Structure Formelle : Organigramme, spécialisation verticale/horizontale.
Contrôle : Résultats et processus.
Conception Organisationnelle : Influence stratégique, âge, taille, technologies.
Bureaucratie : Mécaniste, professionnelle, hybride.Chapitre 16 : Culture Organisationnelle et Innovation
Objectifs : Définir et gérer la culture organisationnelle, et comprendre son rôle dans l'innovation.
Culture Organisationnelle : Attitudes, valeurs, croyances.
Gestion de la Culture : Philosophie de gestion, transformation culturelle.
Innovation : Processus d'innovation, rôle dans les produits et procédés, équilibre exploration/exploitation.