"Durante una sesión de un seminario en Recursos Humanos surgió dentro de uno de los módulos una discusión interesante, la retención del talento. Era un grupo de unas 10 personas en las que todas ellas venían del área de Recursos Humanos y además se mostraban muy interesadas en aprender alguna estrategia para retener a los colaboradores en la organización o en comprender las causas de rotación del personal para poder atacarlas y lograr así incrementar la permanencia de los colaboradores en sus respectivas empresas..."