Neste encontro falamos sobre Retenção e Engajamento em tempo de escassez de mão de obra - como lidar com o turnover voluntário e o que fazer para que as pessoas queiram permanecer no trabalho? Como engajar mão de obra qualificada? Muitas dicas práticas do que aplicar aí na sua empresa. Vem com a gente participar dessa conversa - recebemos Rodrigo Sahd, CEO na The Foursales Company.

O podcast Conversas de RH Estratégico é oferecido pela Intentus com condução de Lilian Sanches.

Outros materiais estão disponíveis no site https://intentus.com.br/ 

Por lá você também conhece nossos cursos, treinamentos e consultoria para transformar a liderança e a performance das empresas.

Neste encontro falamos sobre Retenção e Engajamento em tempo de escassez de mão de obra - como lidar com o turnover voluntário e o que fazer para que as pessoas queiram permanecer no trabalho? Como engajar mão de obra qualificada? Muitas dicas práticas do que aplicar aí na sua empresa. Vem com a gente participar dessa conversa - recebemos Rodrigo Sahd, CEO na The Foursales Company.

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Os primeiros 90 dias de um líder na sua posição - seja por motivo de promoção, está pela primeira vez assumindo a gestão, ou porque foi recém contratado na empresa - exigem uma atuação diferenciada por parte do RH. É necessário apoiar para que a transição aconteça de forma eficaz, e aspectos como cultura, processos e relacionamentos internos farão toda diferença para que o novo líder consiga atuar plenamente como é esperado. Como acelerar este processo? Este é o tema deste episódio.

Conduzido por Lilian Sanches ( https://www.linkedin.com/in/liliansanchesintentus/ ), sócia da Intentus e consultora em Gente & Gestão, neste episódio recebemos para a conversa Flavia Moura, Consultora em Gente & Gestão na Intentus e coach de liderança  https://www.linkedin.com/in/flaviamourafs/ ) e Douglas Dutra, mentor e consultor na Onwe consultoria  (https://www.linkedin.com/in/douglasagdutra/ ) 

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Muitas pessoas falam sobre meritocracia, seja por acreditar nela, ou pelo contrário: por não ver nas empresas espaço e oportunidades para todos. Neste episódio falamos sobre Meritocracia de uma forma direta, trazendo o que funciona ou não para que ela seja uma prática organizacional.  

Conduzido por Lilian Sanches ( https://www.linkedin.com/in/liliansanchesintentus/ ), sócia da Intentus e consultora em Gente & Gestão, neste episódio recebemos para a conversa Daniele Galina, Head de RH do grupo Passalacqua ( https://www.linkedin.com/in/danielegalina/ ) e Haroldo Monteiro, consultor e conselheiro da área financeira, autor do livro Por que a Meritocracia é Justa e a Igualdade Injusta?  ( https://www.linkedin.com/in/haroldomonteiro/ ) 

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Alguns mercados, como o da construção civil, reservam particularidades que ampliam o desafio dos profissionais de RH: a falta de mão de obra (e o interesse dos jovens em seguir carreira nesta área), a necessidade de qualificação dos profissionais, as barreiras para a diversidade e inclusão, entre outros. Neste episódio falamos sobre boas práticas e ações para quem atua neste segmento.

Conduzido por Lilian Sanches ( https://www.linkedin.com/in/liliansanchesintentus/ ), sócia da Intentus e consultora em Gente & Gestão, neste episódio recebemos para a conversa Camila Sowmy, Diretora de Gente & Gestão da Vitacon  ( https://www.linkedin.com/in/camila-sowmy-barros-4ab27a39/ ) 

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Remuneração - que vai muito além do salário - pode ser um fator decisivo para melhorar a atração e o engajamento de talentos. Porém, muitas ideias esbarram na falta de orçamento.   Neste encontro conversamos com especialistas sobre o tema e trazemos soluções que podem contribuir com sua empresa.

Conduzido por Lilian Sanches ( https://www.linkedin.com/in/liliansanchesintentus/ ), sócia da Intentus e consultora em Gente & Gestão, neste episódio recebemos para a conversa Vanessa Sanches, consultora em RH e professora da formação em Remuneração da Intentus (https://www.linkedin.com/in/vansanches/  ) , e Antorio Linhares, Diretor de Gente no Grupo Energisa ( https://www.linkedin.com/in/antoniolinhares/ ) 

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Neste encontro falamos sobre a importância do desdobramento da estratégia e da cultura organizacional como alavancas para construir times de alta performance, e como o RH pode ser o guardião destes elementos através de programas e ações que conectem pessoas e resultados. 

Conduzido por Lilian Sanches ( https://www.linkedin.com/in/liliansanchesintentus/ ), sócia da Intentus e consultora em Gente & Gestão, neste episódio recebemos para a conversa Ana Eliza Figueiredo ( https://www.linkedin.com/in/ana-eliza-figueiredo-pinto/ ) , Gerente Executiva de Pessoas e Comunicação na Motiva Aeroportos. 

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Vemos mudanças acontecendo nas empresas, em seus ambientes, políticas e estilo de liderança. Cada vez mais conceitos como empatia, qualidade de vida, saúde mental e bem estar são falados no ambiente profissional. Essa é apenas mais uma tendência ou projetar a empresa para a experiência do colaborador é realmente importante - e lucrativo?

Neste episódio do nosso podcast nossa diretora e consultora Lilian Sanches recebe Bruno Gonçalves, Head de Experiências no Hopi Hari ( https://www.linkedin.com/in/brgoncalves/ ) para uma conversa provocativa e inspiradora.

Sucessão nas empresas já é um tema complexo, quando envolve uma empresa familiar as discussões podem extrapolar o âmbito do negócio. Como lidar e conduzir esse processo? Como o RH pode trazer efetividade para este processo? Qual é o impacto da sucessão na cultura organizacional?

Neste episódio do nosso podcast nossa diretora e consultora Lilian Sanches recebe Sanmya Tajra , consultora e professora em gestão ( https://www.linkedin.com/in/sanmyatajra/ )

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O varejo tem características próprias, como distribuição, horários de trabalho, volume de funcionários, diversidade regional, etc. São muitos impactos para a gestão de pessoas, e o RH acaba tendo um papel fundamental para o sucesso da operação. Quer conhecer mais sobre este universo? Neste episódio do nosso podcast nossa diretora e consultora Lilian Sanches recebe Daniele Galina, Diretora de RH das Lojas Cem ( https://www.linkedin.com/in/danielegalina/ ) e Débora Kede, Gerente de Desenvolvimento Organizacional do Grupo Profarma ( https://www.linkedin.com/in/d%C3%A9bora-kede/ ) .

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