日本IBM 誰かに話したくなる“〇〇”の話

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日本IBM 誰かに話したくなる“〇〇”の話 episodes

  • 【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO)]

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で

    ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠⁠


    ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに

    ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2⁠


    AIを活用した攻撃が広がる一方で、防御の側にもAIの活用が求められています。

    しかし、そのために必要な投資や体制づくりはIT部門だけでは決められません。どのデータを保有し、何を守り、どこに投資するのか。従業員のセキュリティー・リテラシー向上や業界内での情報共有をどう進めるのか。

    本エピソードでは、サイバーセキュリティーを経営課題として捉え直し、経営層に求められる意思決定と役割を考察します。

    ※本内容は、2026年6月3日(水)に収録されたものです。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ゲスト

    [佐々木健介]

    パロアルトネットワークス株式会社

    Unit 42 Consulting Director  


    [藏本雄一]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    サイバーセキュリティー事業

    セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    37 min
  • 【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO)]

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で

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    ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに

    ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2


    サイバーリスクへの備えは、高度な技術対策から始まるわけではありません。まず必要なのは、自社の資産やアカウント、重要データを正しく把握し、何を守るべきかを明確にすることです。

    本エピソードでは、資産の可視化やID管理の重要性、そしてフロンティアAIによって変化するリスク環境への理解を通じて、防御の出発点を見つめ直します。

    ※本内容は、2026年6月3日(水)に収録されたものです。


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ゲスト

    [佐々木健介]

    パロアルトネットワークス株式会社

    Unit 42 Consulting Director  


    [藏本雄一]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    サイバーセキュリティー事業

    セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当


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    38 min
  • 【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#2 見えないサイバー攻撃はなぜ防げないのか [藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバーセキュリティストラテジスト)]×[浅野正治(日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員)]

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で

    ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠


    ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに

    ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2


    企業の多くはセキュリティー対策を講じていますが、実際には侵害に気づかないまま被害が進行するケースが少なくありません。

    内部不正や設定ミス、放置された脆弱性など、目立たないリスクが重大なセキュリティー・インシデントにつながることもあります。本エピソードでは、見えにくいサイバーリスクの実態と早期発見の重要性を考察します。

    ※本内容は、2026年6月3日(水)に収録されたものです。

    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ゲスト

    [染谷征良]

    パロアルトネットワークス株式会社

    チーフサイバーセキュリティストラテジスト


    [浅野正治]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    サイバーセキュリティー事業担当


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    26 min
  • 【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#1 フロンティアAIはサイバー攻撃をどう変えたのか[藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバーセキュリティストラテジスト)]×[浅野正治(日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員)]

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で

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    ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに

    https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2


    生成AIの進化によって、サイバーリスクは今どのように変わっているのか。

    攻撃の民主化やスピードの加速、ディープフェイクによるなりすまし、そして見過ごされがちな小さな異常の危険性まで、いま起きている変化を多角的に掘り下げます。

    技術的なリスクの延長としてではなく、企業が全社的な課題としてどこまで備えるべきかという視点から、フロンティアAI時代のサイバーリスクの深刻度を見つめます。

    ※本内容は、2026年6月3日(水)に収録されたものです。


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ゲスト

    [染谷征良]

    パロアルトネットワークス株式会社

    チーフサイバーセキュリティストラテジスト


    [浅野正治]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    サイバーセキュリティー事業担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    28 min
  • 【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#0 サイバーリスクの地殻変動シリーズの聴きどころ [藤森 慶太]

    6月22日から配信される「日本IBM 緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」の聴きどころについてお話しします。

    生成AIの急速な進化を背景に、サイバーリスクへの注目は世界的に一段と高まっています。本シリーズでは、いま何が変わっていて、どこまで深刻と捉えるべきなのか、そして企業はどう備えるべきなのかを、セキュリティの専門家とともに掘り下げます。

    変化の時代に企業が向き合うべき課題を見つめ直すヒントとなる、“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。

    ※本内容は、2026年6月3日(水)に収録されたものです。

    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


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    4 min
  • 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#11 2035年の企業・リーダー像 ― 選ばれるリーダーの条件 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

    ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋

    ⁠https://bit.ly/podcast-yamaguchi


    本シリーズを通じて浮かび上がってきたのは、テクノロジーが進化するほど、企業とリーダーには「人としてのあり方」が強く問われるという事実でした。等身大の言葉で説明責任を果たし、利他の姿勢と大義をもって人と向き合うことこそが、組織を前に進める力になる――。

    肩書きを取り払っても「この人についていきたい」と思われる存在であること。2035年に向けて私たちが目指すべき企業とリーダー像を描きます。(2026年2月12日収録)


    ■ゲスト

    [山口 明夫]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    44 min
  • 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#10 2035年の企業・リーダー像 ― AI時代の決断力 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

    ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋

    https://bit.ly/podcast-yamaguchi


    経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。

    データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。

    AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。(2026年2月12日収録)


    ■ゲスト

    [山口 明夫]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    38 min
  • 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森 慶太]×[井上 慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)]

    ■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠

    https://bit.ly/podcast-inoue

    経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。

    データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。

    AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。(2026年2月12日収録)

    ■ゲスト

    [井上 慎一]

    ANAホールディングス株式会社特別顧問


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    30 min
  • 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#8 人間の可能性を解き放つ ― テクノロジー時代の"手触り感" [藤森 慶太]×[井上 慎一(ANA代表取締役社長)]

    ■CEOに立ちはだかる6つの真実

    https://bit.ly/podcast-inoue


    AIやデジタルが高度化する2035年、人間の価値はどこに残るのか。

    AIが進化する一方で、最終的な判断や価値創出を担うのは人間であり、だからこそ感情・共感・遊び心といった“手触り感”の価値はむしろ高まっていくと井上さんは考えます。

    コロナ禍という深刻な逆境の中で社員が自信を取り戻し、組織が活性化していった経験や、あえて余白を残す経営のあり方を通じて、テクノロジー時代における「人間らしさ」を問い直します。(2026年2月6日収録)


    ■ゲスト

    [井上 慎一]

    全日本空輸株式会社 代表取締役社長


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


    ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    37 min
  • 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#7 日本企業の新たな進化 ― "連携型ものづくり"の可能性 [藤森 慶太]×[久世 和資(旭化成副社長執行役員)]

    ■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題

    ⁠https://bit.ly/podcast-kuse


    日本の製造現場で長年培われてきた膨大なノウハウは、多くが暗黙知として閉じたまま。AIやデータ分析が発展するいまこそ、現場が持つ知恵を再構成し、企業の境界を越えて結び直す時代だと久世副社長は語ります。

    個社内で完結するのではなく、互いの知見を持ち寄り、モデルを磨き合い、共通の価値として育てていく——。

    “競争か協業か”という二項対立を越えた、連携型のものづくりの可能性を探ります。(2026年1月8日収録)


    ■ゲスト

    [久世 和資]

    旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員


    ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

    シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


    ■ホスト

    [藤森 慶太]

    日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

    コンサルティング事業本部

    成長戦略統括事業部

    ハイブリットクラウド&データ担当


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    39 min

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「日本IBM 緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」は、生成AIの急速な進化を背景に、今大きく変わりつつあるサイバーリスクの実態と、企業に求められる備えを専門家とともに読み解く対談シリーズです。