明天早上 9 點，愛知縣甚目寺，一家叫「ロビン・フッド（羅賓漢）」的店要開門——這是唐吉訶德母公司 PPIH 第一個從超市骨架重做的全新業態，目標 2035 年開到 200-300 店、年營收 6,000 億日圓。為什麼非做不可？因為日本超市正被 5 件事同時壓著，中間帶最危險。

1976 年原宿一間 6.5 坪的小店，只賣美國搬來的 T 恤和牛仔褲。50 年後年營收 914 億日圓——但成長最快的引擎不在店裡，而是一年 400 件企業委託案的「品味顧問」生意。

三年前我們講 TP 值，說日本人開始用時間衡量消費。三年後升級了——日本人連時間都不想花，直接付錢讓麻煩消失。日經トレンディ 2026 年趨勢預測第 1 名是「多語言即時翻譯」，第 7 名是付費跳過排隊的 SuiSui，第 4 名是 AI 幫你買東西，加上 7-Eleven 把拉麵店搬進便利商店的 STEAMA——四個案例都在做同一件事：把痛苦變成商品。

日本超市蔬菜賣場裡，買上率最高的商品是什麼？不是高麗菜、不是番茄——是一包 30 日圓的豆芽菜。四年漲價潮之後，2026 年漲價品項突然砍了四成。不是成本降了，是消費者終於說「夠了」。

台積電董事長魏哲家一週內跑台北、東京兩場飯局，帶去一個消息：熊本第二工廠從 6nm 直接跳到 3nm。日本為什麼要砸 10 兆日圓搞半導體？這個曾經 DRAM 市佔 80% 的國家，失落 30 年後能靠錢買回來嗎？

2020 年東京緊急事態宣言，大部分員工在家工作，但人事部每天還是要搭電車去公司——因為蓋章、傳真、從鐵櫃拿紙本資料只能在公司做。SmartHR 解決的就是這件事。

日本便利商店全國 56,000 家、每天 4,000 萬筆交易。營業額創新高，但靠的是漲價——店數停滯、來客微減、人事費年年破紀錄。飯糰的利潤到頂了，三家便利商店同時盯上另一門生意：賣廣告。

日本治安全球最好、ATM 密度最高、假鈔幾乎不存在——全世界行動支付最難推動的國家。結果 PayPay 用 100 億日圓撒幣加 3,000 人地推，讓每三個日本人就有一個每月用手機付錢。

戀愛消失、推活永不褪燒：9色到26色、永旺備貨1.4倍，巧克力從情人節禮物變身應援儀式。

集10張貼紙轉扭蛋就能破除食物浪費：超市用遊戲心理把3.6億日元廢棄品變成營收。