Vesteda, een Nederlandse woningbelegger, zet netwerkanalyse in om de optimale mix te creeren tussen de individuele en team voorkeuren voor thuis en op kantoor samen werken. waar dwingen niet helpt, bieden inzichten in de diverse afhankelijkheden de juiste basis voor een betere inrichting van hybride werken bij de medewerkers en managers van Vesteda.

Experimenteren is de Gemeente Dongen niet vreemd. @Ronald ehlen en @ donald meulensteen waren snel overtuigd van de kracht van netwerkanalyse om het team van 225 collega ambtenaren te ondersteunen met scherpe inzichten in de hybridewerkvoorkeuren en organisatie informatie structuren. Om hun zelfsturende teams meer inzicht over elkaar te bieden. In deze podcast vertellen ze hoe die 1e deep dive de appetite naar meer aanwakkerde en hun teams sterker maakt.

De kracht van een team zit vaak verscholen in de diverse rollen de we spelen, als kennisspecialisten en als (in)formele leiders. In deze uitzending gaan we dieper in op de wijze waarop KPN’s IoT team netwerk tooling inzet om de samenwerking te bevorderen. @rudolf engelsman vertelt openhartig over zijn ‘lessons learned’ en tips voor managers. Met dank wederom aan @loes de boer en het team van @DL Network Analystics.

Het kantoor is in 2022 de plek van samenkomen en ideeën uitwisselen geworden. En voor focus kiezen velen vaak andere plekken of thuis om te werken. Hoe blijven we dan wel een hecht team en maken we hybride werken tot een succes? Met de laatste netwerkanalyse technieken vertelt Loes de Boer hoe organisaties ‘best of both worlds’ kunnen realiseren.

‘We willen iets doen aan onze cultuur…’ De CEO wil een winnende, lerende en weerbare organisatie bouwen waar iedereen zich kan ontwikkelen en thuis voelt. Hoe krijg je grip op de cultuur in jouw organisatie, die dit alles mogelijk maakt? Loes de Boer legt uit hoe netwerkanalyse daarbij een datagedreven tool is die cultuur meetbaar en meer stuurbaar maakt.

Netwerkanalyse op de software van je organisatie; mensen en hun onderlinge gedrag. We leren van Loes de Boer hoe algoritmen een scherp beeld creëren van de onzichtbare patronen in de samenwerking binnen teams en de organisatie. En zo verrassende inzichten bieden voor management in transformatieprocessen.