リサーチPod

前回からの続き…🌏将来世代との場づくり：第4回FAG／大学生アクセラプログラム／場づくりとして今一番充実した場だと感じている／応募数過去最高／夢のような起業家メンターのみなさん／丸井の社員も伴走／将来世代共創推進部／長期インターンシップの大学生が司会／出入り自由な働き方が実現されてきた／マルイミライスクール／中学生向けのイベント／将来世代を含めたステークホルダーとの共創の場が丸井グループという企業／場から目に見えない価値が生まれてくる／組織開発は意図的に行うチームづくり／場のデザイン／それができる会社が人的資本としても伸びていくという仮説／場のデザインの中で身体性が重要／身体性を伴った情動的なコミュニケーション／オンラインが盛り上がるとオフ会がさらに盛り上がる／両方がふたつでひとつ／両方あると価値創造がしやすい／FAGは普段はオンラインでピッチはリアル／迫力や熱量が伝わる／ライフイズテックの監修／手作り感とライブ感／懇親会／いろんな立場の人が混ざっている／昨年参加して優秀賞を受賞した人が再度参加してくれた／もう一段飛躍したいのでまた応募／コンテストとしてではなく、純粋にアクセラレータープログラムとして活用してくれている／強化合宿みたい／起業家側からもアクセラは選べる中で2回参加というのは象徴的／楽しみしかない／日本の若者ってこんなに元気だったのかと思うような元気な人ばかり／次回に続く…

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学生たちの熱き挑戦！第4回「Future Accelerator Gateway」

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

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🌏COTEN株主総会：総会っていうより懇親会／自己紹介タイムだけでも集まった価値があった／実験寺院寳幢寺で開催／松波龍源さんと深井龍之介さんのディープなトーク／先を見通すときのヒントが仏教なんじゃないか／示唆に富む今一番おもしろいトーク／野中先生にインタビューしたときの次くらいにメモ取った／実在論と認識論／認識論は心が大事／脳でなく身体を含めた心／身体を使って体感するのが大事／勉強と修行／武術体験／密教瞑想の手前の瞑想をやった／株主との関係性がユニーク／共に価値を創っていこうというメッセージ／🌏場づくりと全体のデザイン：場所の力を戦略的に活用する／京都／身体を使うワークショップ／終わったときにはまた会いましょう／昔の良かった要素で運動会が必ず出てくる／身体性／美化してるっていうのもありそう／当時はみんな憂鬱だった／行くと楽しい／でも来年楽しみになるわけじゃない／みんなで集まってっていうのは昭和だからできたのでは／今は「みんな」がもっと分散するんじゃないかな／部活みたいなやつ／サウナ部／次回に続く…

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🌏紙ナプキンにメモ:ナポリタン食べながら話したいことを考えた／紙に書くとアウトプット感がある／書くことで頭にまた戻る／身体知／🌏ブルージャイアント：ジャズプレイヤーが成長していく漫画／去年アニメ映画になった／小説版がめちゃくちゃよかった／どのメディアで伝えるかでこんなに違うんだ／音楽を漫画で伝えるって難しいのにできてる／バリバリバリバリ／音が聞こえてくる／脳内メタバース／小説はもっと臨場感があった／表現の仕方が違う／ピアノの音やプレイヤーの心を色で／頭の中の可能性／『キングダム』／『鬼滅の刃』／昔はアニメ化・実写化／『カラオケ行こ！』は実写化でなく映画化／世界観／原作の本質へのリスペクト／『北斗の拳』のラオウの声／音楽漫画が特に好き／メディアミックス／燃えていくと赤くなるけどさらに燃えるとブルーになる／脳内音楽／🌏小屋：佐藤さんは今小屋をリサーチしている／家族の場だけど今のリビングではない／外と中の境界があいまい／場所を変えて話ができる／青井さんも佐藤さんも空間にこだわりがある／僕は縁側が大好き／ウェルビーイング度があがる感じ／気持ちいい空間じゃないところに慣れちゃっている／15年前は自分の席だけ／テレワーク／選択肢が増えた／シアトルで出会った友達が家を作っていた／北欧のオフィス／場所によってテンションが変わる／場所の力を借りてうまく活かす／リトリート／取締役会合宿／箱根と沖縄では全然違った／心の解放／時間・距離・島

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前回からの続き…🌏非金融情報：ランサーズと丸井グループの共創／丸井グループが実現したい社会課題解決とインパクトとビジネス／自社だけでやろうではなく共創という提案も丸井らしい／現代の世界的な潮流／収入とか資産以外の非金融情報が金融の与信スコアに反映される／🌏非同期化：サラリーマンは収入と支出がほぼ同期化していて定期的／個人事業主の人やフリーランサーは収入が毎月入るとは限らない／収入と支出が非同期の人もやりくりできるようにファイナンスしていくのが重要／当社には非同期の支払いパターンがいろいろある／リボルビングとの違い／お買い物を対象にやっていたことが非同期した働き方の人のニーズにかなうことがわかってきた／昔からやってきたことがサービスとして蘇ってきている／社会全体が同期しすぎているかも／会社員でも休職したとか推しのイベントとか誰にでもある／収入があってもほとんどの人にやりくりは発生する／顧客接点がアプリになると簡単にできるようになる／🌏マルイミライスクール：中学生向けの体験型プログラム／将来世代が重要なステークホルダー／積極的に将来世代にはたらきかけて接点を作る／アドバイザーの小澤杏子さんから提案／ユーグレナ3代目Chief Future Officerの方と企画／丸井グループの最年少共創パートナー加納颯人さんが講演／「好き」とSDGsをつなげるワークショップ／小澤さんの原点にはある企業のソーシャルな課題を考えるワークショップがあった／その次は小学生までいきたいね／(青井さんも当日参加しました🌱)／将来世代共創推進部に現役大学生のインターンシップ生がいる／まさに将来世代がつくるワークショップ／インターン生が続々と増えている

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中学生と未来を考える「マルイ・ミライ・スクール」開催！

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🌏実験寺院寳幢寺(ほうどうじ)：シャリ―ラ通信／松波龍源さん／シャリーラの意味／舎利のサンスクリット語／銀シャリ／仏舎利はお釈迦様の遺骨がお米の粒に似ている／宗派を超える／在家修行者制度／学生や新卒数年の若い世代／いろんな修行の仕方があっていい／お布施だけで運営／寺院の収支報告書／檀家を持たないことも特徴／『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』／お寺のあり方／他の仏教国では集会場とかコミュニティセンターのような役割も／お寺の役割を社会やコミュニティの中に広げていくようなモメンタム／鎌倉円覚寺のYoutube／時間場所人数の制約がなくなる／コミュニケーションの仕方／🌏ランサーズとの資本業務提携：最近のニュースリリース／丸井は割賦販売出身／信用を共に創る／いろんな働き方がでてきた／嬉しかったのはイニシアチブからの提案だったこと／信用の共創を活かしたフリーランサー向けの金融サービス／協業のための投資／色んな金融サービスの標準的世帯モデルが合わなくなってきている／エポスオーナーカードは個人営業主やスタートアップ経営者向け／ラクチンシューズも同じ／標準とされている中央の70％以外の人たちが増えている／ここに対するサービスのあり方を設計していかないといけない／よりインクルーシブな社会や経済になっていく／今後のビジョンとしてはロングテールで正規分布の端の人に力をいれていきたい／1200万人くらいいる／全然例外じゃない／次回に続く…

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前回からの続き…🌏たまさんの転機：自分らしく生きているときに高く自分を押し殺しているときに低い／転校生／自分が何者かわからないまま過ごしていた／父の死は転機／今をどう生きるかを考えるようになった／嫌なことに時間を割かない／結果的に自分らしくいられる時間が増えた／ギャルの先輩との売場経験／🌎逃げること：色んな逃げ方がある／いい逃げ方もあるが逃げちゃいけないときもある／現状を認めたくないので嘘をつく／そういう逃げ方は癖になってしまう／自分を偽って生きることが常態化すると苦しくなる／嘘をつかないで生きていきたい／やばい環境ややばい相手からは全力で逃げた方がいい／自分を偽ることはやめた方がいい／転校で別の世界があると思えるようになった／環境を変えると自分の新しい可能性が開く／丸井グループのジョブローテーション／メタ認知／逃げではなく主体的に選べるようになる／人生でいつ頃から本を読んでいたか／佐藤さんは実はこの3年／🌏合気道と少林寺拳法：剛柔一体が少林寺拳法／実はどちらも護身術／今年は日本のこころを学ぶのがテーマ／勉強と身体的な修行／頭と身体を行き来するのが大事

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前回からの続き…それぞれが書いたモチベーショングラフを元に話しました🌏青井さんの転機：下がったときどうするか問題／逃げることでかわす／経営危機／逃げられないから向き合うしかない／向き合って暗闇の中を一歩一歩／前に進んでいるという感覚・確信だけを頼りに進む感じ／そういう時に励ましてくれる人がいると心強い／一番の試練ではあった／自分で自分を助けるしかない／元副社長の佐藤さんは一貫して励ましてくれた／妻も違う形でずっと励ましてくれた／経営危機のあとにグラフが上がる／トライアスロンを通じて友達ができた／画期的で嬉しかった／そのうち半分くらいが起業家だった／起業家精神に触れて触発された／その後のスタートアップ投資につながったかもしれない／新鮮で話が合う／ものすごく尊敬していたのが中学受験の時の家庭教師の先生／哲学の研究者だった／母も高校や大学で国語や古典文学の先生をやっていた／小学校のときから古事記や万葉集／先生を尊敬していたので自然と影響された／子どもには一人でいいからいい大人に出会ってほしい／人生に大人の影響はある／家庭教師の先生がいいと思ったのはどんなところか／伝統的な野球部／主将になったらいじめはやめると宣言していじめをなくした人／その話を聞いてこの人が世界で一番偉い人だと思った／人格者／次回に続く…

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それぞれが書いたモチベーショングラフを元に話しました🌏佐藤さんの転機：自由にできるかどうかで上下している／人が転機になっている／社会人のはじめは途方に暮れていた／先がイメージできた35歳頃ベンチャーへ／経営陣、調査部長、インターネット業界のアナリスト／自分がハッピーなときに家族との時間が減っていた／自分がハッピーなのと周りの人がハッピーなの両方がいい／🌏Kの登場：Kさんそろそろ登場しないんですか／いつも編集をしています／自己がブレたときに乱高下している／瞬間的に100点突破すると一瞬で落ちる／ゆるやかな幸せが本当の幸せ／🌏青井さんの転機：ほとんどずーっと０より下にいる／時々😊になるがまた水面下に戻る／最近関心がある仏教は“四苦八苦”／人生は苦であるという基調／真ん中がどういう状態か人によって違う／ニュートラルな気持ちの持ち方／ハッピーとは全然違う／短期的にみるとアップダウン激しいが、長期的にみるとほとんどずっと真ん中下にいる／この数年が今までで一番いい／60歳になって歌とテニスを始めた／🌏家族：結婚したときと子どもが生まれたときが転機／個人から2人へ、2人から家族へというのは僕にとっては非連続だった／赤ちゃんは一人では生きていけない／自分中心から軸がずれる／世界が変わった感じがした／仕事や職場は個人や家族をもっと尊重すべきではないかという想いはその辺からある／DE&Iに取り組んできた原点はこの辺にある／結婚したり子どもが生まれたりして世界が広がってきたことは仕事にもいい形でフィードバックできるはず／その機会をサポートしないと実りあるものが返ってこなくなる／次回に続く…

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前回からの続き…🌏実験と場の紹介で1冊作りたい：第2ステージの始まり／「実験」の紹介／社会実験企業として打席数や試行回数／どんなテーマに関心を持ってどんな実験をしているのか／どんな仮説があってどんな人がどんな風にやっているのか／あとは「場」「場づくり」の紹介／どんなテーマで場を作りどんな人がやっているのか／場は写真が大事かな／東京マラソンのビジュアル／かっこよくておしゃれで都会的／象徴的なイメージ／『ファンダムエコノミー入門』の熱狂の写真も好き／実験はコーポレートアジャイルにおいて重要な概念／イノベーションを創出し続ける組織／実験がどれだけ同時多発的にできて盛り上がれるか／事前に計画して効率的にやっていくこれまでの仕事の進め方とは真逆／実験が楽しくできているのが大事／丸井グループの中経推進会議の写真ビフォーアフター／🌏場づくり：丸井グループの強みとアセットを活かすためには理解することが必要／実は中にいる人は自覚しづらい／リアルの場づくりとその運営／フィジカルな場と人の掛け合わせで場ができる／アニメのイベント／当社の強みなんじゃないか／ソーシャルイントラプレナーフォーラム／Co-Creation Pitch／今度第4回Future Accelerator Gateway／場づくりが強みとして自覚できるともっとできることあるのかなという気がしている／どんな場づくりをしていてそれがどう評価・期待されているのか／好きを応援するカードのコンクール／社外にも公表していったらおもしろいかな／失敗を許容し挑戦を奨励するFail Forward賞／場づくりの要素を分解したい／イベントが得意という側面に加えて何に向かっているか語ることができる／外注できるものという考え方もある／自分たちでやらないと実験にならない／レポート発行のタイミングは企業のサイクルに合わせてもいいかもしれない

中経推進会議のビフォーアフター写真はこちらのP13、P14で見られます！

共創経営レポート2023はこちら

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前回からの続き…🌏個性：ここまで経営陣の個性をさらけ出す意味／レオス・キャピタルワークスの藤野さん／社長の顔だけでなく役員全員の顔／責任と覚悟が現れる／スキルマトリックスが求められてきたので作ったがそれだけでは面白くなかった／MBTIをやったら面白かった／ワークショップでお互いの理解も進んだ／役員のメンバーも変わるのでチームビルディングになった／個性を家に置いてこない／一人ひとりの好きを応援する／インパクトや経営目標とも連動している／社員から見て身近になる／🌏人的資本経営元年：人が主役の経営／人はプライベートとビジネス一体になって分けられない／ビジネスパーソンは役割や肩書を演じている／本当は個性とか考えとか背景がある人がやっている／これまであまりにその辺がないがしろにされて見えなかった／心が資本／実はビジネスでも活きるんじゃないか／将来世代が読んでも面白い／一人ひとりの好きを仕事に活かす／CMA(次世代経営者育成プログラム)でも同じテーマでやっている／困ったときや追い詰められた時は自分の強みを使っているはず／積極的に戦略に使う／リアクティブな開示とプロアクティブな開示は全然違う／誰からも頼まれていないんだけど自ら開示する／次回に続く…

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