رِواء

نستضيف في الحلقة (6) عبدالعزيز المطرودي

 مؤسس لعدة شركات في قطاع العطور والطيب. 

بدأ الضيف سرد تغيرات قطاع العطور خلال السنوات السابقة وما حدث من تطورات في أنظمة وتشريعات العمل التجاري التي أتاحت الفرصة لدخول التاجر السعودي في القطاع، انتقلنا بالحديث عن تأسيس شركة سُكة الطيب بعد مواجهته تحدي العطل الكهربائي الذي أدى لاحتراق كامل المصنع. 

توسعنا بالحديث عن مراحل بناء العطور وانعكاس قراءة السوق والتخطيط في رفع جودة المنتج لضمان عائد ربحي، ثم تطرقّنا إلى أساليب التسويق في قطاع العطور مثل الحملات التسويقية، واستخدام الكلمات المفتاحية عبر محركات البحث.  

كما ذكر ضيفنا أن التسويق بالمشاهير يعد مؤشر خطير لهلاك الشركة ويعود ذلك لقصر مدة تأثيرهم، وأضاف ضرورة العناية بأسلوب وأداء المعلن لتعزيز ثقة العميل في العلامة التجارية، اختُتمت الحلقة بالحديث عن أهمية تدريب الموظف للتعامل الفعال مع العميل.

نستضيف في هذه الحلقة محمد العيبان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نيرباي

 بدأنا الحلقة بسؤال ضيفنا عن قصة تأسيس الشركة حيث بدأت الفكرة في ديسمبر 2019، ثم انتقلنا بالحديث عن خبرته في الإدارة التشغيلية بعد توقفه عند المستوى الثامن في دراسة تخصص الهندسة الميكانيكية وما سبب خروجه من الجامعة. توسعنا بالحديث عن الخدمات المقدمة من الشركة، ثم تناولنا التحديات مثل المدة الطويلة التي يستغرقها إنشاء البنية التحتية وانخفاض عوائدها الاستثمارية، أيضًا صعوبة إيجاد مطورين بموهبة وخبرة ممتازة في القطاع المالي. كما ذكر ضيفنا أن القطاع المالي يعتبر بطيئًا في النمو والتطور لقلة الابتكار في هذا القطاع، ويعود ذلك لأن معدل الخطأ المسموح به يكاد أن يكون معدوم، اختُتمت الحلقة بالحديث عن الإستراتيجيات التسويقية التي تتبعها الشركة لاستهداف عملائها

حرصنا في هذه الحلقة على تغطية وضع سوق التمور الحالي وماهي أهم التحديات التي تواجه هذا القطاع، بالإضافة إلى طُرق التسويق المناسبة لعراقة وأصالة مجال التمور. بدأنا الحديث مع ضيفنا عن فكرة إنشاء مشروعه بالما، و تحديات نمو الشركة، بالإضافة للفرص التي يمكن لتجار التجزئة استغلالها في سوق التمور. ثم نقلنا الحديث لرحلة التمر من المزرعة وحتى وصوله للعميل النهائي بجودة عالية، وذكر الربدي أيضًا كيف قام بتطبيق إستراتيجيات تسويق مختلفة كالتسويق عبر المشاهير، والتسويق الإلكتروني، وختامًا تطرقنّا إلى مسيرة شركة بالما وتميزها في قطاع التمور.

نستضيف في الحلقة (3) أ.عبدالله الجضعي، الشريك المؤسس لشركة رِواء للحديث عن قصة تأسيس الشركة عام 2019، وعن التحديات التي واجهت إطلاق المنتج. تحدثنا أيضًا في هذه الحلقة عن التطورات التقنية في البرامج السحابية، ثم كيفية صقل تجربة العميل وأهمية تقمص دوره ومعرفته آلامه ورغباته، كما توسعنا بالحديث عن خدمات ونظام التشغيل لمنصة رِواء، وختامًا تطرقنّا إلى تشريعات وزارة التجارة ومدى تأثيرها على قطاع التجزئة وتحدي منافسة التجار لتقديم خدمة تناسب العميل.

في هذه الحلقة، تحدثنا في #بودكاست_تجزئة مع الرئيس التنفيذي لمجموعة بلشرف [محمد بلشرف] عن الرحلة اللوجستية من المورد إلى التاجر. نغوص بعمق لنتعرف على

تفاصيل خطوات المنتج من المصنع إلى العميل - 

إدارة عملية التوزيع .. كيف تتم وما هي مشاكلها؟ -

إدارة المخزون من الصفر -

كيف غيرت الحلول التقنية العمليات اللوجستية -

يقدمها:عبدالله الجضعي - الشريك المؤسس والمدير التشغيلي في شركة رِواء التقنية.

بودكاست تجزئة من رِواء - تحدثنا في الحلقة الأولى من البودكاست عن عدة محاور.

1- ما هي منصة زد، وما يميزها عن مزودي نفس الخدمة الآخرين سواء المحليين او العالميين؟

2- كيف نشأ مصطلح تجارة التجزئة الحديثة؟

3- كيف تصنف هذا تاجر تجزئة حديث وهذا تاجر تجزئة تقليدي؟

4- ما مدى نضج البنية التحتية لممارسة مفهوم التجزئة الحديثة على مستوى التشريعات والمدفوعات والخدمات اللوجستية ومزودي

الخدمات التقنية؟

5- ليش مهم التحول من تجارة التجزئة التقليدية الى تجارة تجزئة حديثة؟

6- ما هي تحديات التحول من التجارة التقليدية إلى التجارة الحديثة؟

7- ما هي الحلول للتحول للتجزئة الحديثة على نطاق التجارة الإلكترونية؟

8- السؤال الأخير، هل تنصح بالتوسع في الفروع او إقفال الفروع والتركيز على التجارة الإلكترونية، أو التوسع في الفروع والتجارة

الإلكترونية؟

:الحضور

محمد القصير: المؤسس والرئيس التنفيذي في رواء

عبدالله الجضعي: الشريك المؤسس والمدير التشغيلي في رواء 

مازن الضراب: مؤسس منصة زد