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【ゲスト】

●きら星株式会社 伊藤綾 さん
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きら星株式会社: ⁠https://kirahoshi.com/⁠

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【パーソナリティ】
●ゆーだい / コトノハナ企画室
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Works:⁠ ⁠⁠⁠⁠https://my.prairie.cards/u/yudai⁠⁠⁠⁠⁠

●りっきー / ムーブメント
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【お便りフォーム】⁠⁠⁠⁠⁠
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今回も前回に引き続き、きら星株式会社の伊藤綾さんをゲストにお迎えし、後編をお届けします。

リッキーの物件探しの悩みに対し、綾さんは「商売において立地が9割」と断言。ターゲットとなる顧客層（塾帰りの子供や親など）の動線を踏まえた、具体的なエリア選定の視点を、これまでの綾さんの経験を踏まえ紹介。また、綾さんが新潟県湯沢町で運営する拠点が、コロナ禍を経て「コワーキングスペース」から「シェアオフィス」へと軸足を変化させた実体験をシェア。まちに「余白」があるかどうかで、作るべき場のコンセプトや機能が変わるという、ローカル拠点作りの本質的な議論が展開されます。後半は、ゆーだいの空き地活用計画「あずま屋ポッドキャストスタジオ」や、綾さんが2026年に向けて構想する「会社の羅針盤」となる音声メディアと書籍化の野望、そしてリッキーの爆発的なアート活動について、雑談を交えながら未来を語り合います。

1. 「立地が9割」空き家活用の鉄則とターゲットの見極め方
2. 「コワーキング」から「シェアオフィス」へ：時代の変化に合わせた拠点の役割変更
3. まちの「余白」を読む：コンセプト型で人を集めるか、自由な遊び場を作るか
4. ゆーだいの野望：空き地に「あずま屋」を作って公開収録スタジオに！？
5. 組織のカルチャーを残すための「音声×書籍化」の構想
6. ピカソ並の色使い？リッキーが目覚めたアート活動

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【ゲスト】

●きら星株式会社 伊藤綾 さん

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【パーソナリティ】
●ゆーだい / コトノハナ企画室
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●りっきー / ムーブメント
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シーズン2の第3シリーズがスタート！今回のテーマは、地方の課題であり、可能性の宝庫でもある「空き家」です。ゲストには、新潟県湯沢町で移住支援や場づくりを行う、きら星株式会社の伊藤綾さんをお迎えしました。

冒頭から、綾さんが最近購入したという「元畳工場かつスキー場の寮」という超個性的な物件の話題で持ち切りに。インバウンド需要で築50年の古屋が1500万円で取引されるという驚きの「空き家バブル」の現状や、シェアハウス運営で直面する生活ルールの難しさ、さらには建築基準法の改正がリノベーションに与える影響など、現場を知り尽くした綾さんならではのリアルな視点が炸裂します。 最後に、これから物件探しを始めるリッキーへ贈られたアドバイスは、地方で何かを始めたい人必聴です。

1. シリーズ第3弾始動！今回のテーマは「空き家活用
2. 「元畳工場＋スキー場の寮」？綾さんが購入した不思議な魔改造物件の全貌
3. 湯沢では空き家バブル到来!?
4. シェアハウス運営の理想と泥臭い現実
5. 大工さんは救世主！法改正で変わるリノベーションのハードル
6. 事業で使う空き家選びの極意：その１「駐車場」

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【パーソナリティ】
●ゆーだい / コトノハナ企画室
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●りっきー / 株式会社爆上げサンタ
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明けましておめでとうございます！今回は2026年の幕開けとなる新年一発目の収録をお届けします。

番組開始から約1年8カ月。ついに届いた記念すべき「初お便り」でいただいた内容をテーマにトークを展開。佐賀県のリスナーから寄せられた「古民家生活の不便な点」や「ご近所付き合い」についての質問に、実際に古民家に住むゆーだいが赤裸々に答えます。「とにかく寒い」「コンセントが少ない」「すぐブレーカーが落ちる」といったリアルな不便さと、その裏にある不効率だからこそ感じる「豊かさ」とは。さらに、ローカル生活に欠かせないご近所付き合いの極意や、次回から始まる新テーマ「空き家活用」についても熱く語ります,。

1. 祝・初お便り！古民家生活の解像度を上げる
2. 古民家のリアル：冬の底冷えとホットプレートで落ちるブレーカー
3. 不便を楽しむ？古民家ならではの「豊かさ」と「人が集まる魅力」
4. ご近所付き合いの基本は「挨拶」と「掃除（ドブさらい）」への参加
5. 新シリーズ始動！次は「空き家活用」の解像度を爆上げする

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【ゲスト】

●ワカツタ 小川 綾 さん
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ワカツタ: https://wakatuta.com/

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【パーソナリティ】
●ゆーだい / コトノハナ企画室
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●りっきー / 株式会社爆上げサンタ
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今回は、グラフィックレコーダーのワカツタ小川綾さんをゲストにお迎えし、2025年最後の配信をお届けします。 当初は「1年の振り返り」をする予定が、雑談が白熱しすぎて急遽そのまま本編としてお届けすることに。デジタル全盛の時代における「身体性（フィジカル）」の重要性をテーマに、議論は思わぬ方向へ展開します。「手書き」と「タイピング」の違いから見えてくる思考の深さや感情の乗り方の違い、そして左脳（ルール）と右脳（クリエイティブ）を行き来するグラフィックレコーディングの極意とは？

後半は、りっきーの熱量を地球規模のエネルギーに例えた「マントルと間欠泉」理論や、ゆーだいの実体験に基づく「前歯と組織論」など、爆上げラジオらしいパワーワードが続出。個人の熱狂（マントル）がいかにして周囲を温め（温泉）、組織という生命体を動かしていくのか。抽象と具体を行き来しながら、ローカルや組織における「個の役割」と「全体性」について解像度を高めます。

1. デジタルとアナログの違いは「身体性」と「プロセスの共有」
2. 左脳（ルール）と右脳（クリエイティブ）のグラデーションをどう操るか
3. リッキーは「マントル」であり「間欠泉」？熱量を伝播させるメカニズム
4. 「前歯が折れて初めて気づく機能」ゆーだいの悲劇から学ぶ組織論
5. 具体的な事例を抽象化して横展開する「動的平衡」の思考法

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●ゆーだい / コトノハナ企画室
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●りっきー / 株式会社爆上げサンタ
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今回は久しぶりの二人による雑談会。そして、配信日である12月24日、リッキーから重大発表がありました。 ついにリッキーが個人事業主「ムーブメント」を経て法人化！
その名もなんと「株式会社爆上げサンタ」。一見ふざけているようで、そこには「ワクワクや夢を届ける存在でありたい」というリッキーの熱い哲学と、三原に移住してちょうど1年という記念すべき日への想いが込められていました。「青春と成果」を企業や個人に届け、心の導火線に火を点ける（点火する）。そんな“爆上げサンタ”としての新たなビジョンと、これから展開していくスクールやコミュニティ構想について熱く語ります。

1. まさかの社名「株式会社爆上げサンタ」爆誕の経緯
2. なぜ12月24日なのか？三原移住1周年とサンタクロースの共通点
3. 「ムーブメント」から「爆上げサンタ」へ：ビジョンとアイデンティティの違い
4. 企業に「青春と成果」を：人事として目指す組織の姿
5. 個人の心に火をつける：自信を育てるスクールと化学反応を起こすコミュニティ構想
6. 経営者の視座を高めるエグゼクティブコーチングへの意欲

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【ゲスト】

●株式会社HONE 亀元 梨沙子 さん
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【パーソナリティ】
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今回は、株式会社HONEの亀元梨沙子さんをお迎えしての後編をお届けします。

都市部で求められる「効率」や「ハック的」な手法と、地方で求められる「想いの翻訳」や「ビジョンの体現」の違いとは？「人がいない」という地方の切実な課題に対し、自ら手を動かしつつクライアントを育成する、元人事ならではのアプローチが語られます。 また、多忙な日々の中で実践する独自の「子育て論」も公開。「一緒にいる時間の長さよりも、タイミングを重視する」「子供の『聞いて』に対して『後でね』は言わない」という、相手のSOSを見逃さない姿勢は、言葉足らずな地方企業の支援にも通じる本質的なコミュニケーション術です。 最後は、「地方＝課題先進地・不便」というネガティブな文脈を覆す「地方はハッピーだ」という力強い宣言で締めくくります。

1. 都市の「効率・ハック」vs 地方の「効果・ビジョン」
2. 「人がいない」現場でどう戦う？自走を促すハンズオン支援
3. 「後でね」は禁句。子供の「聞いて」を逃さないタイミング重視の育児論
4. 家事は食事と掃除だけ！仕事にフルコミットするための潔い割り切り
5. 「地方はハッピーだ」課題視点からの脱却とポジティブな未来

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●株式会社HONE 亀元 梨沙子 さん
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【パーソナリティ】
●ゆーだい / コトノハナ企画室
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今回は、株式会社HONEの亀元梨沙子さんをゲストにお迎えし、前編をお届けします。

現在、地方企業のマーケティング支援を行っている亀元さん。「決まっていることが少ない」地方の現場において、単なる代行ではなく、クライアントの中に「マーケティング脳」を実装し、組織としての自走を目指す伴走スタイルについて語ります。 アパレル販売員から人事、EC立ち上げプロジェクト、そして人材会社のB2Bマーケターへ。好奇心で切り拓いてきた異色のキャリアと、現場・人事両方の視点を持つ強みが明らかになります。 なぜ安定したキャリアから、あえて課題の多い「ローカル」へ舵を切ったのか？周囲からの「大変だよ」という言葉に対し「大変だからやるんです」と返した反骨精神と、故郷・佐賀への想い、そして「困っている人を助けたい」という純粋な原動力に迫ります。

1. 地方におけるマーケティングの実装と「マーケティング脳」の育成
2. 「予算はどこから？」決まった枠組みがないローカル独自の戦い方
3. アパレル販売・人事・EC立ち上げを横断する異色のキャリア
4. 「両方頑張る」好奇心とバイタリティ
5. 「大変だからこそやる」周囲の制止を振り切った反骨精神

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【ゲスト】

●琴絵 さんX ⁠⁠⁠https://x.com/kochizo⁠

株式会社Hokkaido Design Code ⁠https://www.hkd-dc.com/⁠⁠⁠

Voicy ⁠https://voicy.jp/channel/4364?share.ref=https:%2F%2Ft.co%2F⁠

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【パーソナリティ】

●ゆーだい / コトノハナ企画室

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●りっきー / ムーブメント

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今回も前回に引き続き、株式会社北海道デザインコードの琴絵さんをゲストにお迎えし、後編をお届けします。

前回、リッキーのワークサンプル内で起きた「衝突」の真相をさらに深掘り。琴絵さんは、「傷つくのは怖くないが、真実が知りたい」という姿勢で、あえてリッキーに正直な思いを伝えたと言います。その行動の根底には、「人を諦めない」「真実を知ることを優先する」という琴絵さんの揺るぎない哲学がありました。「やったら進むしやらなければ進まない」というシンプルな真理と、仲間との間に生まれた「ブレイクスルー」の瞬間を共有。最後に、釧路の冬の魅力を熱く語り、ローカルでの活動に悩むすべての人へ、壁を乗り越えるための心意気を伝えます。

1. 「やったら進むしやらなければ進まらない」ローカル活動の究極の真理
2. 「傷ついても真実が知りたい」衝突を恐れない心意気の源泉
3. 自分の壁を乗り越えるには？仲間と共有する「壁の先の景色」
4. 冬の釧路は遊び場！マイナス15度の世界で楽しむ非日常体験
5. 「人を諦めない」琴絵さんの哲学がローカルプレイヤーにもたらすブレイクスルー

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【ゲスト】

●琴絵 さん

X ⁠⁠https://x.com/kochizo

株式会社Hokkaido Design Code https://www.hkd-dc.com/⁠⁠

Voicy https://voicy.jp/channel/4364?share.ref=https:%2F%2Ft.co%2F

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【パーソナリティ】

●ゆーだい / コトノハナ企画室

X: ⁠⁠⁠https://x.com/KmmtMarketer⁠⁠⁠

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●りっきー / ムーブメント

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今回のゲストは、株式会社Hokkaido Design Code代表取締役社長の琴絵さん。釧路と東京の2拠点で活動する彼女の、壮絶なキャリアとローカルへの熱い心意気に迫ります。

子育て中の専業主婦からIT企業へ社会人復帰を果たし、この度「より地域にコミットしたい」と自ら組織変更して再出発。彼女の挑戦の根底には、歌手を目指した20代の経験から悟った「Another Skyはない、The Skyは自分で作る」という覚悟がありました。番組では、地方の仕事の解像度を上げ、衰退していると言われるローカルの真の可能性を引き出すための、ITとコミュニティを軸にした活動の裏側を深掘りします。

1. 「釧路は衰退していない」人口減少時代に琴絵さんが見たローカルの真の可能性
2. 歌手への挑戦で見つけた「The Sky」：自己肯定感を育むキャリア選択の哲学
3. 異例のIT転属！高卒事務員がシステムエンジニアにまで至った理由
4. ローカルの「面白い仕事」の解像度を上げろ！デジタルの力で企業の魅力を可視化
5. コミュニティからビジネスへ。地域クラウド交流会が生んだ繋がりと賑わい創出

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【ゲスト】

●古庄伸吾 さん

X ⁠https://x.com/LOGOSTA⁠

PREO DESIGN合同会社 ⁠https://preodesign.com/⁠

GOTORCH ⁠https://go-torch.jp/⁠

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【パーソナリティ】

●ゆーだい / コトノハナ企画室

X: ⁠⁠https://x.com/KmmtMarketer⁠⁠

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●りっきー / ムーブメント

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今回も前回に引き続き、食の企画・プロデュースのプロであるプレオデザイン合同会社の古庄慎吾さんをゲストにお迎えし、後編をお届けします。

古庄さんが「大嫌い」だと語る「デザインを置きにいく行為」。その背景には、安易な商品開発が地域のブランドを毀損し、土産物棚を均質化させてしまうという強い危機感がありました。このエピソードでは、なぜ見た目は綺麗でも魂のないお土産が増えてしまうのか、その問題の核心に迫ります。そして、どうすれば地域の「熱量」と「誇り」を宿したお土産が生まれるのか、「安牌」を切らず、情熱を込めたアウトプットを追求する古庄さんのデザイン哲学を深掘りします。

1. 「置きにいくデザイン」は大嫌い！均質化するお土産市場への危機感
2. 地域のブランドを毀損する「まずいお土産」が生まれる構造
3. デザインに込めるべきは、流行ではなく「地域の土着の思い」
4. 収益度外視で「会いに行く」のは、信頼関係とビジネスの継続のため
5. お土産開発で重要なのは「会話が生まれる仕掛け」と「プロダクトの品質」