ROLEMODELS – Frauen in Führung

ROLEMODELS – Frauen in Führung

By Nina Ritter-ReischlBusiness
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ROLEMODELS – Frauen in Führung episodes

  • #10 Lisa Dauenhauer: Anwaltskarriere nach eigenen Regeln – mit dem Mut, wirklich etwas zu verändern

    Lisa Dauenhauer wollte Anwältin werden. Aber nicht um jeden Preis und schon gar nicht nach den Regeln, die andere für ihre Karriere vorgesehen hatten.

    Während ihres Referendariats wurde sie Mutter, bereitete sich später mit kleinem Kind auf das zweite Staatsexamen vor und kämpfte gleichzeitig mit einer schweren Wochenbettdepression.

    Heute ist Lisa Anwältin für Familienrecht und auf hochtoxische Trennungen spezialisiert. Eine Begegnung mit einer Mandantin wurde zum Wendepunkt: Lisa wusste, dass sie ihren Beruf anders ausüben wollte, genauer hinschauen, mehr zuhören und dort helfen, wo Paragrafen allein nicht reichen.

    Wir sprechen über ihren ungewöhnlichen Karriereweg, den Mut, Dinge anders zu machen, die Schattenseiten ihres Berufs und darüber, warum Lisa heute nicht nur Betroffenen helfen, sondern ein ganzes System verändern möchte.



    Lisa:



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    36 min
  • #9 Susanne Kutterer: Wie sie das Familienunternehmen rettete, ausbaute und erfolgreich verkaufte

    Als Susanne Kutterer Ende der 90er Jahre in das Familienunternehmen einsteigt, steckt es mitten in der Krise. Eigentlich hatte sie längst entschieden, einen ganz anderen Weg zu gehen. Doch plötzlich steht nicht nur die Zukunft der Firma, sondern auch die Existenz der Familie auf dem Spiel.

    Susanne erzählt, wie sie das Unternehmen saniert, schwierige Entscheidungen trifft, international ausbaut und schließlich mit fast 500 Mitarbeitenden erfolgreich verkauft. Wir sprechen darüber, wie einsam Verantwortung an der Spitze sein kann, warum Unternehmer den richtigen Zeitpunkt zum Loslassen oft verpassen und weshalb eine gute Nachfolge viel früher beginnt, als viele denken.

    Heute begleitet Susanne selbst Unternehmerfamilien bei genau diesem Prozess und zeigt, warum Veränderung nicht das Ende eines Weges sein muss, sondern oft der Anfang des nächsten.


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    30 min
  • #8 Anne Gatzen: Wie aus einer Apotheke ein modernes Gesundheitszentrum wurde

    Während in Deutschland immer mehr Apotheken schließen, entscheidet sich Anne Gatzen für den entgegengesetzten Weg: Sie investiert, baut um und macht aus ihrer Marktapotheke einen Ort, an dem es längst um mehr geht als Rezepte und Medikamente.

    In dieser Folge erzählt Anne, warum sie irgendwann wusste, dass „weitermachen wie bisher“ für sie keine Option ist. Es geht um Entscheidungen, bei denen es keine Garantie gibt, um den Mut, viel Geld in eine Vision zu investieren, und um die Erkenntnis, dass echte Veränderung zuerst bei einem selbst beginnt.

    Wir sprechen darüber, wie Anne Führung erst lernen musste, warum sie sich bewusst aus ihrer Komfortzone bewegt und welche Rolle Bauchgefühl auf ihrem Weg spielt. Und darüber, wie sie ihre Apotheke mit Prävention, neuen Gesundheitsangeboten und einer klaren Zukunftsvision so aufstellt, dass sie auch morgen noch relevant ist.


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    24 min
  • #7 Ilona Nebel: Von der Kosmetikerin zur erfolgreichen Unternehmerin

    Mit zwei kleinen Räumen fing alles an. Heute blickt Ilona Nebel auf mehr als 45 Jahre Unternehmertum zurück, ein mehrfach ausgezeichnetes Kosmetikinstitut, zwölf Mitarbeiterinnen und eine eigene Kosmetiklinie. Ihren Weg dorthin hat sie nicht nach Businessplan gebaut, sondern mit Bauchgefühl, Ehrgeiz und der Überzeugung: Wenn ich etwas wirklich will, ziehe ich es durch.

    Ilona erzählt von den Wendepunkten, die alles verändert haben: einer Kundin, wegen der sie ihr Geschäft nicht aufgab, der Auszeichnung als Deutschlands beste Kosmetikerin und einem Wachstum, das neue Herausforderungen mit sich brachte. Wir sprechen über Führung, Familie, Krisen und darüber, wie man über Jahrzehnte den Mut behält, weiterzugehen.

    Auch Corona wurde für Ilona zum Ausgangspunkt für etwas Neues: ihre eigene Kosmetiklinie. Heute plant sie mit 65 bereits das nächste Kapitel und zeigt, warum für sie am Ende nicht Intelligenz entscheidet, sondern Beharrlichkeit.


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    34 min
  • #6 Linn Rose: Plötzlich Nachfolgerin in einem 180 Jahre alten Familienunternehmen

    Eigentlich wollte Linn Rose nie in das Familienunternehmen einsteigen. Sie studierte Kommunikationsdesign, arbeitete in Zürich und München und ging fest davon aus, dass ihr Bruder Rose Druck einmal übernehmen würde. Als er sich dagegen entschied, musste sie sich plötzlich fragen: Könnte sie selbst die Richtige für die Nachfolge sein?

    In dieser Folge erzählt Linn, wie aus einer befristeten Testphase der Einstieg in die Geschäftsführung wurde, warum sie sich früh Unterstützung durch einen Coach holte und wie sie gemeinsam mit ihrem Vater die Übergabe über mehrere Jahre gestaltet hat. Wir sprechen über Rollen und Grenzen innerhalb der Familie, die entscheidende Unterstützung ihres Mannes und ihren Alltag zwischen München und Landau.

    Außerdem geht es um die Zukunft der Druckbranche, die Verantwortung für ein traditionsreiches Produktionsunternehmen und den Mut, einen Weg einzuschlagen, den man selbst nie für sich vorgesehen hatte.


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    23 min
  • #5 Anja Gockel: 30 Jahre Mode zwischen Erfolg, Insolvenzgefahr und Neuanfang

    30 Jahre ein eigenes Modelabel führen, unabhängig bleiben und sich trotzdem immer wieder neu erfinden: Anja Gockel hat geschafft, woran viele in der Modebranche scheitern.

    In dieser Folge spreche ich mit ihr über ihren Weg von London und Vivienne Westwood bis zum eigenen Unternehmen, über große Erfolge, existenzielle Krisen und den Moment, in dem ihr Label beinahe vor dem Aus stand. Anja erzählt, warum sie ihre Unabhängigkeit nie aufgegeben hat, welche Entscheidungen ihr Unternehmen gerettet haben und weshalb Sichtbarkeit für sie weit mehr ist als gutes Marketing.

    Außerdem geht es um Intuition, Mut, Familie, weibliches Unternehmertum und die Frage, wie man auch nach 30 Jahren die Kraft findet, noch einmal alles anders zu machen.


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    32 min
  • #4 Sabrina Kunz: Krisenmanagement zwischen Brand und Insolvenz

    Was passiert, wenn von einem Moment auf den anderen nichts mehr sicher ist?

    Sabrina Kunz hat genau das erlebt. Gemeinsam mit ihrem Mann führte sie ein Familienunternehmen in der Chemiebranche, bis ein Brand einen großen Teil des Firmengeländes zerstörte. Später folgte die nächste existenzielle Krise: die Insolvenz.

    In dieser Folge spreche ich mit Sabrina über Krisenmanagement, wenn es wirklich ernst wird. Es geht um Verantwortung für Mitarbeitende, um Familie als Halt, um mentale Stärke und um die Frage, woher man die Kraft nimmt, weiterzumachen, wenn Aufgeben eigentlich keine Option ist.


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    33 min
  • #3 Heidi Kühnert: Die einzige Frau unter 500 Männern

    Heidi Kühnert startete als Zahnarzthelferin und landete mit 19 Jahren plötzlich im Vertrieb einer Computerfirma. Ohne technisches Vorwissen, aber mit der Bereitschaft, sich in eine völlig neue Welt zu werfen.

    In einer Branche, in der damals fast ausschließlich Männer unterwegs waren, baute sie sich ihren eigenen Weg auf: als einzige Frau unter 500 Männern, später als Unternehmerin, Geschäftsführerin und Mitgründerin von Pro-Logistik.

    In dieser Folge spreche ich mit Heidi über ihren ungewöhnlichen Weg in Vertrieb und Logistiksoftware, über Unternehmertum mit dem eigenen Mann, Krisen, klare Rollenverteilung, den Verkauf des Unternehmens und die Frage, wie man nach über 25 Jahren loslässt, wenn das eigene Unternehmen längst mehr geworden ist als ein Job.


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    28 min
  • #2 Michaela Grünig: Von der Investmentbankerin zur Bestsellerautorin

    Michaela Grünig führte ein Leben, das nach außen nach Erfolg aussah: internationale Bankkarriere, London, Warschau, große Deals, lange Arbeitstage und Verantwortung in einer Welt, in der Leistung selbstverständlich war.

    Doch irgendwann wurde aus diesem Tempo eine Frage, die sich nicht mehr wegschieben ließ: Will ich wirklich so weitermachen?

    In dieser Folge spreche ich mit Michaela über ihren Weg von der Investmentbankerin zur Bestsellerautorin historischer Romane. Es geht um berufliche Umwege, späte Neuanfänge, Mutterschaft, das Schreiben und die Frage, warum Geschichten aus der Vergangenheit uns oft mehr über die Gegenwart erzählen, als wir erwarten.


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    Website: https://michaela-gruenig.com

    Instagram: @michaelagruenig

    Bücher: Amazon


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    50 min
  • #1 Was kommt nach dem Unternehmensverkauf?

    18 Jahre lang war ich geschäftsführende Gesellschafterin eines Familienunternehmens. Ich habe Verantwortung getragen, Entscheidungen getroffen, Krisen ausgehalten und erlebt, was Führung wirklich bedeutet, wenn es ernst wird.

    Nach dem Verkauf des Unternehmens stand plötzlich eine neue Frage im Raum: Was kommt jetzt?

    In dieser Auftaktfolge erzähle ich, warum aus genau diesem Moment ROLEMODELS entstanden ist. Es geht um Abschied, Neuanfang, echte Führungserfahrung und den Wunsch, Frauen in Verantwortung mehr Orientierung, ehrliche Geschichten und echte Vorbilder zu geben.


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    12 min

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In ROLEMODELS spricht Nina Ritter-Reischl, ehemalige Geschäftsführerin eines mittelständischen Familienunternehmens, mit Frauen in Führungspositionen über das, was diese Rolle wirklich ausmacht.