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Ross Hennessy: Vom Markt zum Menschen
Die Episode startet mit einem Blick auf eine Karriere, die als Sales-Job in Irland begann und sich über mehr als zwei Jahrzehnte und mehrere Kontinente erstreckt – von Taiwan bis UK, bevor Ross Hennesy in Österreich erstmals die Gesamtverantwortung als General Manager übernahm. Die Folge ist auf Englisch – und sehr persönlich.
Hennesy beschreibt offen, wie das österreichische Umfeld zwischen EU-Vorgaben, Monopolstrukturen und „Red Tape“ den Markteintritt neuer Kategorien verlangsamt – und damit Planung und Investitionen erschwert. Zugleich zeigt er, wie das Team mit Resilienz und Nähe zu Handelspartnern darauf reagiert.
Stolz ist Ross Hennesy auf die Performance der letzten Jahre: Marktanteile stabilisieren und wieder wachsen, neue Kategorien etablieren und eine Kultur stärken, die nicht auf Folien steht, sondern gelebt wird – „Familie“ im besten Sinn, mit Vertrauen statt Mikromanagement.
Vor seinem Wechsel nach Genf skizziert Hennesy seine neue Aufgabe als VP Global Talent Management & Diversity, Equity & Inclusion: Talente sichtbar machen, Karrierepfade klären, Schlüsselrollen global besetzen – kurz, die „besten Teams der Welt“ aufbauen. Dazu gehört für ihn auch echte Fürsorge im Alltag: mentale Gesundheit, bewusste Meeting-Disziplin und ein „No-Meetings-Friday“ für Fokus und Reflexion.
Zum Schluss wird’s hemdsärmelig: Wien, Essen, ein bisschen Skifahren – und die Einsicht, dass Lebensqualität und Teamgeist mehr wiegen als jede PowerPoint. Ein Abschied mit Dankbarkeit – und ein klares Bekenntnis zu Menschen als größtem Erfolgsfaktor.
Keypoints
Websites:
LinkedIn
Weiterführende Informationen zu JTI Austria
https://www.jti.com/europe/austria
Für Fragen und weiterführende Informationen schreiben Sie bitte an [email protected]
Hennesy beschreibt offen, wie das österreichische Umfeld zwischen EU-Vorgaben, Monopolstrukturen und „Red Tape“ den Markteintritt neuer Kategorien verlangsamt – und damit Planung und Investitionen erschwert. Zugleich zeigt er, wie das Team mit Resilienz und Nähe zu Handelspartnern darauf reagiert.
Stolz ist Ross Hennesy auf die Performance der letzten Jahre: Marktanteile stabilisieren und wieder wachsen, neue Kategorien etablieren und eine Kultur stärken, die nicht auf Folien steht, sondern gelebt wird – „Familie“ im besten Sinn, mit Vertrauen statt Mikromanagement.
Vor seinem Wechsel nach Genf skizziert Hennesy seine neue Aufgabe als VP Global Talent Management & Diversity, Equity & Inclusion: Talente sichtbar machen, Karrierepfade klären, Schlüsselrollen global besetzen – kurz, die „besten Teams der Welt“ aufbauen. Dazu gehört für ihn auch echte Fürsorge im Alltag: mentale Gesundheit, bewusste Meeting-Disziplin und ein „No-Meetings-Friday“ für Fokus und Reflexion.
Zum Schluss wird’s hemdsärmelig: Wien, Essen, ein bisschen Skifahren – und die Einsicht, dass Lebensqualität und Teamgeist mehr wiegen als jede PowerPoint. Ein Abschied mit Dankbarkeit – und ein klares Bekenntnis zu Menschen als größtem Erfolgsfaktor.
Keypoints
- Internationale Laufbahn und erste GM-Rolle in Österreich – Lernen zwischen Kulturen, Märkten und Monopolstrukturen.
- Österreichs Regulatorik und „Red Tape“ bremsen Innovation – Reaktion mit Nähe zum Handel und resilienten Teams.
- Nächster Schritt: VP Global Talent Management & DEI in Genf – Fokus auf Karrierepfade, Schlüsselrollen und Inklusion.
- Leadership-Alltag: Vertrauen statt Mikromanagement, Meeting-Diät, Mental-Health-Achtsamkeit.
Websites:
- https://www.linkedin.com/in/ross-hennessy-35237535/
Weiterführende Informationen zu JTI Austria
https://www.jti.com/europe/austria
Für Fragen und weiterführende Informationen schreiben Sie bitte an [email protected]
View all episodes
By JTI Austria GmbHDie Episode startet mit einem Blick auf eine Karriere, die als Sales-Job in Irland begann und sich über mehr als zwei Jahrzehnte und mehrere Kontinente erstreckt – von Taiwan bis UK, bevor Ross Hennesy in Österreich erstmals die Gesamtverantwortung als General Manager übernahm. Die Folge ist auf Englisch – und sehr persönlich.
Hennesy beschreibt offen, wie das österreichische Umfeld zwischen EU-Vorgaben, Monopolstrukturen und „Red Tape“ den Markteintritt neuer Kategorien verlangsamt – und damit Planung und Investitionen erschwert. Zugleich zeigt er, wie das Team mit Resilienz und Nähe zu Handelspartnern darauf reagiert.
Stolz ist Ross Hennesy auf die Performance der letzten Jahre: Marktanteile stabilisieren und wieder wachsen, neue Kategorien etablieren und eine Kultur stärken, die nicht auf Folien steht, sondern gelebt wird – „Familie“ im besten Sinn, mit Vertrauen statt Mikromanagement.
Vor seinem Wechsel nach Genf skizziert Hennesy seine neue Aufgabe als VP Global Talent Management & Diversity, Equity & Inclusion: Talente sichtbar machen, Karrierepfade klären, Schlüsselrollen global besetzen – kurz, die „besten Teams der Welt“ aufbauen. Dazu gehört für ihn auch echte Fürsorge im Alltag: mentale Gesundheit, bewusste Meeting-Disziplin und ein „No-Meetings-Friday“ für Fokus und Reflexion.
Zum Schluss wird’s hemdsärmelig: Wien, Essen, ein bisschen Skifahren – und die Einsicht, dass Lebensqualität und Teamgeist mehr wiegen als jede PowerPoint. Ein Abschied mit Dankbarkeit – und ein klares Bekenntnis zu Menschen als größtem Erfolgsfaktor.
Keypoints
Websites:
LinkedIn
Weiterführende Informationen zu JTI Austria
https://www.jti.com/europe/austria
Für Fragen und weiterführende Informationen schreiben Sie bitte an [email protected]
Hennesy beschreibt offen, wie das österreichische Umfeld zwischen EU-Vorgaben, Monopolstrukturen und „Red Tape“ den Markteintritt neuer Kategorien verlangsamt – und damit Planung und Investitionen erschwert. Zugleich zeigt er, wie das Team mit Resilienz und Nähe zu Handelspartnern darauf reagiert.
Stolz ist Ross Hennesy auf die Performance der letzten Jahre: Marktanteile stabilisieren und wieder wachsen, neue Kategorien etablieren und eine Kultur stärken, die nicht auf Folien steht, sondern gelebt wird – „Familie“ im besten Sinn, mit Vertrauen statt Mikromanagement.
Vor seinem Wechsel nach Genf skizziert Hennesy seine neue Aufgabe als VP Global Talent Management & Diversity, Equity & Inclusion: Talente sichtbar machen, Karrierepfade klären, Schlüsselrollen global besetzen – kurz, die „besten Teams der Welt“ aufbauen. Dazu gehört für ihn auch echte Fürsorge im Alltag: mentale Gesundheit, bewusste Meeting-Disziplin und ein „No-Meetings-Friday“ für Fokus und Reflexion.
Zum Schluss wird’s hemdsärmelig: Wien, Essen, ein bisschen Skifahren – und die Einsicht, dass Lebensqualität und Teamgeist mehr wiegen als jede PowerPoint. Ein Abschied mit Dankbarkeit – und ein klares Bekenntnis zu Menschen als größtem Erfolgsfaktor.
Keypoints
- Internationale Laufbahn und erste GM-Rolle in Österreich – Lernen zwischen Kulturen, Märkten und Monopolstrukturen.
- Österreichs Regulatorik und „Red Tape“ bremsen Innovation – Reaktion mit Nähe zum Handel und resilienten Teams.
- Nächster Schritt: VP Global Talent Management & DEI in Genf – Fokus auf Karrierepfade, Schlüsselrollen und Inklusion.
- Leadership-Alltag: Vertrauen statt Mikromanagement, Meeting-Diät, Mental-Health-Achtsamkeit.
Websites:
- https://www.linkedin.com/in/ross-hennessy-35237535/
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https://www.jti.com/europe/austria
Für Fragen und weiterführende Informationen schreiben Sie bitte an [email protected]